侧记大可乐3在京东众筹：记录都会被刷新

　　速途网12月11日评论(评论员 张宁)当人们还沉浸在“三个爸爸”智能空气净化器千万众筹金额的神话时，12月9日，大可乐3在京东众筹上的“疯狂表现”则给笔者“当头一棒”：一分钟突破百万、12分钟突破千万、25分钟众筹金额超过1600万。这些令人咋舌的数据，意味着大可乐3不但刷新了国内众筹领域的众多纪录，而且更是仅用了短短的12分钟就提前结束了原计划30天的众筹目标。在一记闷棍过后，笔者深深的明白了“在互联网时代，一切的纪录都将会被刷新“这一永恒真理。

　　“任何的成功都不是随随便便的，其背后总会存在着取胜的必然”。大可乐3在京东众筹上的攻城略地，依靠的不仅仅是命运和运气，其身后有着足以支持大可乐3在众筹平台上所向睥睨的要素组合，笔者认为，此次大可乐3众筹的成功主要源于两点。

　　一，大可乐3产品特性与京东众筹平台的高度吻合。对于创业者来说，众筹不但是一个能够试探市场反应、缓解资金压力的预售渠道，更重要的是能够向目标受众施加影响，宣传品牌，因此平台的选择意味着在间接地接触目标客户。而依靠3C产品起家的京东，在众筹领域也自然而然的带有3C的基因。

　　在大可乐3之前的3个千万级众筹项目中(3个爸爸空气净化器、11元筹1.1折房、海尔空气魔方)，3C产品数量为两个2个，占比高达67%。此次大可乐3在京东众筹所取得的巨大成功，对于双方都是一个利好，一方面大可乐3巩固了京东众筹一骑绝尘的行业领先者位置，另一方面京东众筹通过平台给予了大可乐3必要的资金和用户资源。

　　二、此次大可乐3众筹最具噱头的在于“一次众筹终身换新“的免费更换模式。据京东众筹平台数据显示，在此次众筹项目16796参与者中，只有不到30%之前是参与过众筹项目的，另外的70%属于首次参与众筹项目，从投资人结构上来看，显然属于本末倒置，不符合一般众筹规律。

　　笔者认为，这样的现象出现的原因主要有两个，一是本次一万名梦想合伙人终身免费换机的活动，在赚足了公众眼球的同时，也吸引了足量的用户储备。二是担保机制，京东众筹自土曼智能手表延期交货后，便开启安定用户、刺激平台用户出资的担保机制，这点与P2P领域的红岭创投有异曲同工之妙。

　　但在战果丰硕、充满胜利喜悦的背后，我们也应当看到隐藏在阴暗处的不合理问题。此次大可乐3的众筹，将众筹市场尚待开发的问题暴露无遗，众筹真正的魅力在于出资人与创业者一起享受创业的过程，出资人购买的是一种享受过程的乐趣，而不最终的实物产品，但从“70%属于首次参与众筹“的数据来看，参与者更多的是将众筹理解为购买预售的产品。由于众筹更倾向于草根创业平台的特点，所以产品在性能上并不会完美无缺，因此对于众筹平台来讲，那些把众筹当做”团购+预售“的用户是没有粘性的。就像笔者之前所说，众筹最大的障碍在于用户、市场的培养。