温商转战互联网，血拼九年后占山为王，惜字如金的唯品会CEO沈亚，是否该给自己贴标签？

众人皆识唯品会，可有几人了解沈亚?

世间有一种生物叫瓦松。

它是中药的一种，顽强地生活在房顶瓦片这贫瘠不毛之地，任凭风吹雨打，世世代代频频开花，繁延生息，却少有人知。

图：唯品会CEO沈亚

现如今，有一个人叫沈亚。

他是唯品会的老大(CEO)，将光环都抛给了唯品会，自己却甘愿做一个“默默无闻”的人。

上述二者有两个相同点，一个是“低调少言”，一个是“付出”，前者可救世间百姓，后者可让唯品会江湖留名。

大佬命 平凡名

沈亚虽不是一线企业家，但带领唯品会在电商江湖中厮杀了九年，并取得了一定的成绩，称之为“大佬”应该也不为过。

可江湖上留下的只有“唯品会”的身影，沈亚这个名字却极少出现。

在百度百科上，“拥有20多年的电子通讯产品海外市场经验以及近10年的电子商务运作经验”是沈亚仅有的一句介绍，除此之外，就连具体的出生年月都未有记录。

沈亚在踏入互联网地界之前是一个“温商”，但可不是“江南皮革厂倒闭了，老板领小姨子跑了......”那种，这点大家不用多想。

最初，沈亚创业做电池代理业务，据说做的也还算不错，在这过程中，沈亚结识了唯品会的另一个创始人洪晓波。直到2007年，沈亚与洪晓波一起报名就读长江商学院EMBA。据说当时二人的价值观十分一致，都想跨进互联网地界，并对电子商务有一定的兴趣。

次年，唯品会在广州成立了。沈亚的这颗“梦想种子”终于落地了，截至今天，共计九年，此时的唯品会也算是开花结果，但沈亚除了外在变化外，内在几乎并无任何变化，低调、少言也伴随他走过了九年。

马云喜欢鸡汤、刘强东爱讲情谊、侯恩龙敢于直言、方巍更像是一个学者，那沈亚呢?恐怕很少有人能给他贴上一个准确的标签。

唯品会的故事 沈亚的沧桑

“世界的钱装在美国人的口袋里，美国人的钱却装在犹太人的口袋里，而温州人被各界称为东方的犹太人。据说，在法国，温商独有的做人、做事方法逐渐将犹太人挤出了市场，天下第一的犹太商人惊呼，居然还有比我们更会做生意的人。”这是网上流传的一个关于温商的故事。

温商沈亚虽说没能带领唯品会站在电商金字塔顶端，但这个位置也不是谁都能爬上来的。不过沈亚更像军师，能指挥，但自己几乎不靠近战场。

前段时间，网上有传言称，京东和唯品会要合并了。唯品会副总裁黄红英站出来辟谣，沈亚没说话。

再之前，2017年5月17日，唯品会在广州召开了“2017年一季度财报沟通会”，现身的是唯品会首席财务官杨东皓，沈亚也没来。

恐怕要想听沈亚发声，只能等待唯品会发布财报之后的电话解读了吧。唯品会2016年Q3财报发布后的电话会议上，沈亚表示，中国网购市场仍然足够巨大，用户网购人群足够多，我们在2016年已经打下了良好的基础，加上2017年还要增加许多新顾客。因此，从顾客层面，我们对2017年充满信心。

根据唯品会2017年Q1财报显示，唯品会活跃客户数量为2600万，同比增长32%。第一季度的唯品会在活跃用户数上，是如沈亚所说，有所提升的，但也不能忘了，2015年时，唯品会市值最高达到178亿美元，现在却不到70亿。

知乎上有个帖子叫《唯品会 CEO沈亚是一个怎样的人?》，其中有唯品会员工透露，沈亚是一个很低调的人，发言简短，没有废话，也很亲民，跟大家一样吃的是员工餐。

当然，也有用户认为沈亚是个奸商，原因是，要不是为了占便宜，干嘛还去唯品会买东西。

有唯品会员工告诉速途网，沈亚在内部露面的次数不多，基层员工也不是经常可以见到，但沈亚更多的是扮演一个决策者，做事情干脆。

峰回路转 沈亚该不该给自己贴标签?

去年是李彦宏的本命年，百度经历了有史以来最大的唱衰，当时，李彦宏带头逃出了舒适区。上综艺，抛头露面，给自己贴标签。

上个月末，因为一篇文章《人民想念周鸿祎》，久不经沙场的红衣教主周鸿祎也被召唤出来了，“敢于直言”是周鸿祎的代言词。

沈亚呢?

其实也该说说话了，或许二十年前，商人是埋头苦干，你砌你的墙，我卖我的鞋，但现在不一样了，好战并不一定就是坏事，马云给盒马鲜生站台;丁磊给网易严选站台;张朝阳给搜狐视频站台，自家大佬亲自站台吸引热度的事情已经并不罕见。

那唯品会呢?用户恐怕不仅仅想看周杰伦给唯品会站台，更愿意看到的是沈亚亲自给唯品会站台。

另外，马云是浙商的代表，刘强东是苏商的代表，温商其实也需要一个代表，不能说一定是沈亚，但起码可以争一争的。或许在沈亚心里有“世人笑我太疯癫，我笑他人看不穿”的想法，但这也可以当做标签来用不是吗?

时代不同了，沈亚该走到台前说句话了。