酒店与OTA对峙之下,携程的“共赢”为未来在哪?

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这几天,“雄安新区”可谓炙手可热,不甘寂寞的携程也抓紧借势。据了解,在3月30日到4月3日期间, 携程平台上 雄县的20多家酒店,小到85元一晚的招待所,大到2288元一晚的酒店,全部一扫而空, 预定的房间数量基本上是平时的三倍

热议的雄安,让酒店与 OTA之间的关系重 回大众视线。

酒店与 OTA 矛盾 何而来?

互联网+”的时代里,旅游与互联网的结合,对于酒店行业来讲,最大的变化就是交易对象从旅行社转向了OTA。但是, 一系列的房价、房态和佣金问题确是酒店与 OTA难以协调的主要矛盾。

  酒店与OTA对峙之下,携程的“共赢”为未来在哪?

2016年,一篇《再见携程,致携程的一封分手信》横空出世,引来诸多争议,信中提出“分手”的主人公是一家名叫承德初见客栈的青年旅舍,“因无法忍受携程对自家房间三番两次 恶意调价和擅自修改房态的行为 ,最终决定与其分道扬镳。

据了解,这家位于承德的青旅自开业以来,中途曾更换掌柜,携程把原本10%为主的佣金比例提高到所有房型均为15%,引来商家极度不满。商家称,这些佣金的上涨毫无道理,合同上也并无体现。

OTA业内通过提高佣金率来改善排名的做法众人皆知,但面对客源比较小众,对排名并无要求的青年旅社来讲,确实没有必要。之后携程还向商家发出提醒,不答应的话“可以不推我们家推别家”。

类似的案例并不是少数。华住酒店停止与去哪儿、艺龙、携程三家合作的消息,矛盾的起源是来自于OTA的渠道价格低于酒店官方价格,出现了“价格挂倒”,逼得华住酒店只得弃车保帅,终止与OTA的合作。

上述事例给无数酒店业人一记当头棒:同样的问题,似乎早已发生在你我身边。 而酒店与 OTA的关系就像是如鲠在喉,想吐出来,又怕划破喉咙从此汤水都吃不了。

但是,网络预订酒店的趋势,是不可逆的。很多酒店的协议客户和会员都开始走网络预订。一方面是由于用户习惯的改变, OTA平台为消费者提供订火车票、机票和电影票问题的同时,还会经常赠送酒店优惠券,客户自然更享受方便快捷的网上预订。

笔者出差从深圳去长沙,使用携程定的高铁票,随即赠送了500元酒店优惠券。这500元优惠券,可以直接使用已与携程签约XX酒店,使用过后的价格比原来签订的协议价更低,而且这样还成为了携程的客户。  

另一方面,酒店 商家线上预订渠道的不完善 也得负很大的责任。网络预订分为 “自有渠道”和“OTA预订”。只是多数酒店并没有自己的线上预订渠道,或者线上预订渠道不完善,没把它当回事,才造成了被携程“绑架”的假象。

携程与酒店的合作未来在哪?

速途网认为, 保障客户需求与酒店信息的对称是携程这类 OTA目前的主要价值 。本来双方是相辅相成,布局行业的前后端。 OTA本身并没有产生订单,是客人需求的搬运工,问题是客户所看到的酒店产品信息,是OTA刻意优化过的,变相干预了客户的选择。

因此, OTA可以 划地盘争夺独家资源,但同时应该守好本责,帮助客户选择最合适的酒店,与酒店建立良好合作关系,产生粘性,通过增值服务获取收益。

据了解, 携程旅行网与南京玄武饭店、上海同文君亭酒店、天津友谊宾馆等数千家酒店签署总经销协议, 为的就是为构建新型的酒店生态圈。数千家酒店与携程的合作,一定意义上来讲,不仅缓和双方持续升温的尖锐关系,同时也行业提供了参考经验。


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