为重拾互联网梦想，肩扛联想手机新零售重担的常程能否跪得容易？

编者按：自年初从联想手机Global回归联想移动中国区，“掌柜的”常程便在微博活跃非常。

近日，常程先后微博发声，宣布联想品牌新机发布在即，并在微博小尾巴中显示设备型号为LenovoS5，近日则更是在的女神节上高调“下跪”联想移动中国区负责人乔健。而乔健则在个人微博中表示：

昨日，常程又一次在微博中“爆料了”了这台“联想S5”的真机，从背面的“Lenovo”Logo，成为了联想手机品牌回归的实锤。

　　 联想手机的回归

谈到掌柜的，最初还是在2014年底陈旭东成立神奇工场，同时发布ZUK品牌，主要对标小米打造主打“性价比”的互联网手机。而“掌柜的”便是常程出任神奇工场CEO时，粉丝给他的爱称。

然而在2016年底，联想宣布为了集中摩托罗拉的资源，宣布“未来手机业务品牌整合会进一步加强，Moto将会是未来(大部分市场)智能手机的唯一品牌。”而常程与ZUK便这样悄悄地淡出了视线。但另一方面，联想考虑到基于安卓深度定制的ZUI更加符合国人操作习惯，还是为国行版本的Moto手机保留了ZUI系统。

一年多过去，Moto的情怀拥趸开始重新认可因被谷歌收购而阔别中国市场多年的Moto手机，摩托罗拉在联想的手中开始重新焕发生机。

然而，对于联想整个手机业务来说，Moto的表现虽然可圈可点，但更多还是集中于线下。而对于线上市场，联想需要一款主打“性价比”的产品去突入，但同事又不能折损Moto的国际品牌形象，所以重启联想手机品牌成为了最优解。

　　 常程的互联网手机梦

这一次，联想再次选择了“掌柜的”常程。

作为联想内部最懂互联网营销的人之一，常程在研发手机之前，曾出任联想副总裁兼移动端到端软件平台总经理，打造过联想乐商店以及茄子快传两大优秀的互联网产品。

在回忆自己在ZUK的创业历程时，常程提到联想打造ZUK初期，市面上已经有小米、魅族、荣耀等互联网手机品牌，而ZUK作为后来者，不仅要在激烈的行业中生存，同时还要肩负与互联网手机的诸位“老大哥”一争高下的重任。

在2015年，1799元的ZUK Z1成功杀入市场，经历了随后Z2/Z2Pro、Edge系列的新机发布，ZUI也不断迭代，留下了U-Touch、iCloud双向同步、位置穿越等经典的交互。配合常程激进的互联网营销，以及与互联网大佬的积极互动下，为ZUK积累了大量粉丝。

然而经历了两年，ZUK虽然在行业内站稳了脚跟，并达到了百万级的粉丝量，但并没有达到联想预期中的成绩。最终，这个粉丝心目中的“小而美”的品牌，还是没能挺过“出不过三代”的命运，自己也被分配到了联想移动Global。

所以，虽然ZUK已成过去，但常程的回归，给了他再一次做互联网手机的机会，而“掌柜的”的复出也引来了粉丝的期待。

　　 面向新零售，品牌回归的必经路

从联想手机整体的业务表现来看，海外市场凭借Moto多年来与运营商和渠道商的合作，Moto系列产品的推广有如水到渠成，在财报中在拉美等增量市场呈现出两位数的增长。

然而在联想的中国大本营，形势却不甚乐观。据中国通信院数据表示：2017年国内市场出货量4.91亿部，同比下降12.3%。尤其是2017年第四季度，出货量下降幅度超过了20%。

随着国内手机市场开始开始由增量型市场向存量型市场发生转变，无论是曾经的线下品牌、还是红极一时的互联网品牌，都开始向互相的领域渗透融合，开启了一场线上与线下结合的新零售转型。

而联想也是践行新零售的企业之一。随着联想“三波战略”的推行，新零售的开展让联想尝到了转型的甜头，为联想刚刚结束的2017/2018第三财季呈现出蓬勃的增长动力，杨元庆、刘军等多名联想高管都在财报中点评新零售发挥的重要作用。而移动业务以及数据中心业务想要成为联想新的增长引擎，也必定要与新零售相结合。

所以，常程此次复出，虽然重获为自己圆梦的机会，也迎合了粉丝的期待，但同时再一次肩负起了联想激活线上市场以及复苏中国市场的希望。

常程这一跪，也许并非“跪得容易”，但对于他来说，能够再次获得做“机”的梦想，又何尝不是幸运的。