手游创业者说：游戏的创新与窘境

　　 速途网与微媒体联盟联合报道 6月16日，速途网络ChinaV中国产业互联网峰会夏季嘉年华在北京新日航饭点举行。在下午“2015手游最好最坏的时代”为主题的手游分会场，由中娱智库高东旭主持的圆桌论坛中，游戏谷COO赵筠婷、TalkingData副总裁高铎、拓维游戏总经理晁越、摩点网合伙人王强就“游戏的创新与窘境”话题进行了对话。

　 创新面临风险，但同质化面临难以脱颖而出，如何把握好度?

游戏谷COO赵筠婷认为，创新一直是游戏人的梦想，但创新这件事情如人饮水冷暖自知。

第一，要耐得住寂寞，1，要有新颖的观点;2，如何实现这个想法，让它时应当下的市场和用户，其实市面上很多创新都是从1到N的创新，或多或少都参考了其他的产品。

第二，想要创新，从公司来讲，首先要有一个充足的后备力量，让公司能够发展下去，要对员工负责。

从游戏谷本身来看，有80%的团队定位是另辟蹊径，当年在页游时代研究过格斗、TPS、休闲竞技，几乎没有成熟的模板去遵循，所以走了很多弯路，但幸运的是，通过一款常见的产品托起了公司的业绩，创新的风险比较大，一方面游戏谷将好的产品传承下来，通过正向发展养活员工，另一方面，坚持理想，做市面上少有或没有的品类。

高铎则总结出一个结论：学我者生，似我者亡。完全抄袭的会死掉，而体验和优化做得更好的将会生。创新过程不是那么性感的，是一个很枯燥的过程，是需要持续的观察游戏的各种业务表现，包括吸金、吸量的表现，然后在体验上和产品的各种营销上做一些优化，所以，这是一个耐得住寂寞的活，是创新的本质。

目前出现同质化和创新并存的局面，要做出颠覆式创新产品，晁越认为有两个标准，一是主流市场没有经历过的好的玩法类型，坚持做主流用户的定位和优化，二是彻底发现一个细分的游戏类型市场。

王强在现场说道，在接触的游戏开发者中，大多数在创新上的理解并没有特别深刻，无论是玩法、品类或是技术的创新，比如子弹打在沙包上的效果，听起来很细微，表现形式就是这样，但有足够多的累积起来细化效果会有出色的反馈和体验。

　 刷榜怎么看?

针对目前越来越多的刷榜现象，在赵筠婷看来，游戏谷的产品大多在腾讯平台，但腾讯的游戏被刷差评较多，而整个行业并没有一个特别有效的方式来避免。

高铎则分析了目前三种刷榜行为：一是被对手恶意刷榜;二是投放榜，通过广告平台来刷量，这是作假行为;三是积分墙冲到榜单前端，用自然流量来冲抵刷榜的成本，这种方式其实是合理的。

面对这种现象，高铎给出了三种手段：一是ID的唯一标识手段，二是时间规避，三是通过IP规避。

高东旭则认为，针对刷榜很难有解决方法，需要一个生态的建设，目前能做的只能是呼吁。

玩家越来越挑剔，手游玩法趋于饱和，细分领域如何做?

赵筠婷对此表示，游戏谷在页游时代就开始专注于细分领域，手游也尝试了很多方向，市场饱和是众所周知的，目前有一些解决方案，例如用高级美术去做热门IP，做微创新，但这些并不是根本。

游戏谷的《全民主公》也做了塔防+卡牌的微创新，后期还有SLG，数据方面比较完善，在产品稳定的情况下，我们去努力帮助大家一起来尝试。

　 手游行业的发展趋势：上半年沉寂 下半年开始厮杀

高铎认为，从整个中国手游趋势来看，已经出现了席位的变化，去年年底之前，很多游戏公司进来，但很快死掉，进的多，死得快。这半年来，许多公司开始打磨产品，做精细化运营，来提高次留、七留和三十日留存，大家开始重视数据。今年以来，我们看到游戏圈的泡沫已经挤出去很多了。

晁越认为，目前仍是内容为王。2015上半年是沉寂的，没有太多改变市场或趋势的产品，通过一些数据、渠道和公司的反馈，下半年很可能会有厮杀。从用户和市场的结合点来看，没有特别好的破局方法，发行业务整体都不好做，今年应该泼点冷水，挤出一些泡沫，可能会让行业发展更好。

王强表示，小成本是可以做很多尝试的，很多好玩的事情没必要做大，比如立项做半年的游戏，市场未必接受，小尝试的核心玩法，市场反馈如果好点，再去做延伸和延展，做成成熟的产品。

    （作者 解佳昕）