PPTV推出智能手机难掩颓势 或沦为苏宁棋子!
速途网综述 (报道 杨正豪) 今日,PPTV发布了智能手机产品PP·King,PPTV智能硬件家族迎来了新的一员。据悉,PPTV的智能智能手机PP·King将搭载裸眼3D等技术并接入苏宁的电商平台。
此前在2013年,苏宁和弘毅(联想控股)以4.2亿美元联合投资PPTV聚力。其中苏宁出资2.5亿美元,占PPTV聚力总股份约44%,弘毅投资出资1.7亿美元。随后,PPTV的管理层迎来了大换血,创始人、原管理层相继离职。
在管理层经历大换血之后,PPTV的战略随之发生了很大的调整。2015年,PPTV签约了西甲、中超等体育直播资源。以体育为先导,向产业链的上下游拓展。同年7月,PPTV聚力发布了4款高清电视智能硬件产品,PPTV至此宣布正式进军生活智能硬件产业。然而,PPTV能否成为依托其视频资源衍生出一个智能家居的生态?
起底PPTV的智能硬件布局
作为国内较早的网络视频提供商,PPTV曾经颇为风光。资深互联网观察家、速途研究院院长丁道师分析称PPTV曾经是中国排名前三的视频平台,后来在移动互联网时代,逐渐落了下风,被爱奇艺和搜狐视频等平台赶超。PPTV主要创始团队早已经出走,现有核心团队都是一些职业经理人,很难期望他们在这个时候做出来优秀的产品。
据速途研究院发布的报告《2015年上半年移动视频报告》显示,PPTV已经跌出一线阵营,行业排名第7,发力智能手机能否让PPTV重返视频行业一线阵营,充满了很多未知。在据速途研究院发布的《2015年上半年移动视频报告》中,PPTV移动端的市场份额已下滑至第七位。
然而,PPTV并没有引颈受戮,而是在积极寻求转型。重金签约到西甲等体育杜博的版权、投资制作自有视频内容,将重心转移至视频产业链较为上游的地带。同时往下游(彩票、旅游等)加强布局。不久前,PPTV又宣布正式进军智能硬件领域并发布了包括高清电视以及电视盒子在内的四款智能硬件产品。今日,PPTV又发布了其智能硬件领域的新成员——手机PP·King。
无独有偶,网络视频提供商涉足智能硬件的案例有很多。其中,PPTV算是布局较为缓慢的一家。PPTV的动作让我们不禁想起了乐视,乐视也是依托自己强大的视频内容资源为基础发布了乐视TV、乐视手机等智能硬件产品。其中,乐视手机的销量不俗,上市不到两个月就突破一百万的大关。
无力血拼乐视,PPTV智能硬件难成生态
乐视在智能硬件方面取得了不俗的成绩,其创始人贾跃亭被人誉为“贾布斯”,乐视更是一时间有了“未来中国的苹果”的称号。而此次PPTV的智能手机能否复制乐视的辉煌战果?对此,笔者并不看好,原因有三:
一、头炮没有打响,智能电视占有率太低,难以形成生态。与乐视的LeTV相比,PPTV发布的智能电视产品,既没有惊艳的外形,又没有明显优势的性价比。而视频资源方面,PPTV虽然强大,但是乐视等其他网络视频资源提供商并不输于PPTV。再加上先入为主的定位法则,PPTV的电视产品远远没有撑起PPTV的野心。
彼时的乐视,正是以惊艳的外形以及超高的性价比成功搅局传统电视业。以大量的智能电视为基点,衍生出一整个智能硬件的生态。目前,乐视已经发布了多款智能硬件产品,这些产品都在乐视的智能硬件体系中互相连接,有着丰富的使用场景。
小米做智能硬件的逻辑也是基于其庞大的小米手机用户群,以手机为基点衍生出小米手环、小米盒子、小米路由等智能硬件产品。
用户如果不喜欢某个APP,可以马上卸载掉,但即使用厌了某款电视,也不会马上换掉。所以,相比软件产品,硬件产品的用户拥有更高的用户粘性。PPTV虽然有不少的网络用户,但是由于其智能硬件的第一步没有走好,导致其以后的战略布局愈发趋于被动。
二、视频内容难以成为吸引手机消费者的卖点。手机的用户体验,大都源自于APP而非手机本身。手机只需提供一个流畅易用的Rom让用户运行自己喜欢的APP足矣。
对于电视的消费者,毫无疑问有可能因为电视的高清以及海量的视频资源而选择互联网电视。但是大概不会有太多用户会因为喜欢看视频而选择视频提供方出品的手机,因为在其他手机上装上几个移动视频APP就足以满足日常的视频观看需求。美图秀秀出品的手机的惨淡销量就对此给出了最好的诠释。
三、性价比较低。中国的智能手机市场,已然是一片红海。而PP·King的定位人群,恰恰是对价格较为敏感的消费群,在性价比较低的情况下,PP·King难以成气候。
“干爹”动机不纯,PPTV或沦为苏宁棋子
在PPTV认了土豪“干爹”苏宁之后,其原有的创始人以及高管团队相继离职。一开始联想系高管空降接手管理,后来管理层又迎来了一次大换血,来自苏宁的高管团队又一次占领了PPTV的管理层。
在收购PPTV时,苏宁云商副董事长孙为民曾表示,PPTV将保持独立运营。然而,从PPTV发布的智能硬件来看,PPTV正在沦为“大苏宁”的一颗棋子而慢慢失掉了自己的独立性。
PPTV的智能电视内置苏宁易购TV版,据悉,新发布的智能手机PP·King的“生活桌面”则背靠苏宁易购电商平台,接入了各种生活日常需求的便捷操作。
看似这些内置应用是为了方便用户的生活,然而用户真的需要手机厂商帮助自己选择生活服务以及电商平台吗?手机里有什么,用户就用什么,这似乎有些想当然了。要知道,早年移动联通等运营商的定制机型,其中也有看似方便的许多内置服务。按道理讲,用户应该感到方便,然而这些应用却颇为“讨人嫌”。
PP·King看似贴心的所谓为用户的生活方便而着想的内置应用,实则是为“干爹”苏宁而着想。将自己的意志强加于用户,这将十分伤害手机用户的用户体验。再加上PP·King并不高的性价比,即使PP·King有着苏宁这样强大的渠道,也许也难以和小米、魅族等品牌的手机一较高下。
所以,认“干爹”需谨慎,强大的“干爹”能带来强大的资金等支持,但是自身也容易被强大的“干爹”控制而沦为服务其野心的一颗棋子。
写在最后:别人制胜的法宝,却可能并不是适合自己发展的最佳模式。君子务本,公司在设计产品与决策时,或许首先应该考虑的是服务用户,而并非服务上层。
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