脱离了“诺基亚”的诺基亚手机能成功回归吗？

速途网讯 1月8日，诺基亚首款安卓智能手机Nokia6正式发布，首发地是中国，且只在京东独家销售。一时间让大批老诺粉和媒体兴奋不已。不过从外观设计、硬件配置等角度来看，Nokia6算不上是一款旗舰产品。那么诺基亚用一款中低端产品作为首发选择再次回归手机市场，如果不是靠“情怀”来充值，一款没有旗舰产品配置和外观特点的Nokia6又如何令消费者为其买单呢?

你大爷还是你以前的那个大爷，但诺基亚手机却早已不是以前的那个诺基亚了。现在的诺基亚功能机授权给了富士康，而智能机授权给了HMDGlobal公司，富士康不用过多介绍，相信很多人都知道，全球有名的代工厂企业。而HMDGlobal呢?它是一家刚成立不久的芬兰公司，由几名诺基亚前经理人创立，HMD 的董事会主席兼创始人Samuel W. L.Chin，此前曾担任香港上市公司富士康国际控股有限公司的董事长兼首席执行官一职。从这里也可以窥见一点，不光是诺基亚的功能机，连智能机都与富士康有着千丝万缕的联系。而据网上爆料，HMD是诺基亚和富士康合资创立的，它主要负责诺基亚手机的品牌运营，而设计和制造外包给了富士康。如今诺基亚手机已经被原来的“亲爹”抛弃了，现在的诺基亚手机只不过是由一个披着诺基亚外衣的“马甲公司”HMD负责罢了。

脱离了“诺基亚”的诺基亚手机还能成功吗?如果说诺基亚手机设计研发交由HMD负责，而手机产品生产由富士康负责，那诺基亚手机在品质工艺方面的实力是毋庸置疑的。但是有一点值得我们考虑，无论是诺基亚功能机还是智能机从研发到生产都有富士康的参与，而富士康作为代工厂企业，像苹果、小米、魅族等手机企业都是它的客户，如果富士康参与设计制造诺基亚智能手机，那么将会与自己的客户形成直接竞争关系，哪怕只是部分的参与设计，也可能让客户产生一丝忌惮，只怕到时候富士康会面临客户资源流失的尴尬境地。要知道，HTC的前身就是宏达电，而宏达电本身就是一家代工企业，在它创立了HTC品牌之后，就放弃了自身的代工业务。

尽管如此，富士康也意识到，这种依靠代工来赚取利润，在行业产业链中始终处于下游地位，附身于别的企业发展之下，很容易引起客户流失。富士康最大的优势就是具有优秀的代工能力，考虑到富士康长久持续发展，况且本身又擅长工业制造，富士康想要打造自有品牌也是比较容易理解的，从富可视、到不久前收购的夏普，种种迹象表明，富士康并不满足于现在的只为企业代工的事实，更希望在企业壁垒建设方面有所收获。至现在的Nokia6便是一次很好试探客户底线的机会。

此次Nokia 6选择首发中国，就正如 HMD的CEO Arto Nummela 所说，"中国消费者也期盼着诺基亚的归来，他们最期盼的是诺基亚品牌和安卓的结合 "。可就算是中国用户对于诺基亚安卓手机期待备至，但是Nokia6尴尬的骁龙430芯片和1699元的售价，却备受人们争议。要知道在同等差不多的硬件配置下的国产手机，价格均在千元左右，而1699元的售价，人们也有硬件配置更高的小米手机5可供选择。外观设计毫无亮点、硬件配置一般的Nokia6，哪怕算进“情怀”的在里面，用户在购买前恐怕也会有所迟疑。而且，将“情怀”与诺基亚挂钩，并不是一件值得欣喜的事情，因为情怀也显示出对于当下产品，用户并不满意，如果公司不是靠产品品质取胜，而只是依靠情怀为产品买单，那恐怕也将是产品品牌堕落的开始。

对于手机来讲，除了清晰的产品定位之外，营销和渠道也同样重要。要知道HTC手机在品质方面那也是十足优秀的，但是正因为在渠道和营销方面不给力，HTC才沦落到现在这般窘境。目前的中国市场已经是血雨腥风，茫茫一片红海，国内手机市场份额也多有“华米OV”占据，苹果与三星均已跌出前列，纷纷被国产手机赶超。但就OPPO和VIVO两家来讲，无论是线下渠道还是线上渠道那是相当完善，并且还在不断的扩张之中。而在营销方面，邀请明星代言、赞助综艺节目等等，已让“充电五分钟，通话两小时”的口号传遍大街小巷。Nokia6此时进入中国市场，单就选择京东线上这块儿，在营销和渠道方面一时半会恐怕难以跟上其它手机品牌，就更难做到“虎口夺食”了。

当情怀照进现实，又有多少人会一腔热血为诺基亚手机买单呢?怎么看Nokia6都像是对市场的一次试水，进一步榨取诺基亚的剩余的品牌价值，而这些似乎都与原来那个崇尚“科技以人为本”理念的诺基亚渐行渐远。总而言之，无论是谁接管了诺基亚手机这个品牌，都希望能够好好去对待，毕竟余下的机会不多了。(作者：张梦怡 来源：速途网)