掌阅科技CEO成湘均：让掌阅保持“纯粹”

　　速途网4月23日消息（报道 袁欢）这年头，情怀催人醉，老罗靠情怀做锤子，陈年靠情怀做衬衫，两人都没有达到所谓“成功”，在拥有大批“死忠粉”的同时，也让讨厌的人咬牙切齿地说“矫情”。但拥有情怀总又让人向往，向来神秘的掌阅科技CEO成湘均也具备这样的特质。

　　4月22日，掌阅科技CEO成湘均与媒体分享了公司的战略和规划。自掌阅科技成立以来，这是成湘均第二次公开面对媒体，“掌阅做了7年的时间，没有融资，没有上市，我本人几乎没参加过公开的媒体宣讲，外界都说我们十分保守。”站在台上的成湘均，衬衫、牛仔裤、运动鞋，看起来实在很路人，他笑称：“产品部的同事经常‘抱怨’我，应该学着陈欧，刘强东，当CEO应该为企业吸引注意力呀。我说，我这么平庸，这么平淡无奇，你们就别指望我了，还是好好把产品做出口碑吧。”

　　专注两件事：自己看书 更好的让别人看书

　　PDF格式阅读用户体验不佳，是所有数字阅读用户的“心病”，市面上有的电子阅读器及阅读系统都不能解决这个问题。今年，掌阅预计开放两套独立开发的制作工具和PDF转换工具给全行业免费使用，“我们100多个开发工程师做了有5、6年的时间，这两个系统可以使整个图书的制造效率提升至少10倍，也会把中国这块图书数字化覆盖率提升，这对我们自己也是有益的。”成湘均说到。

　　“我大部分的时间也就做两件事，自己看书，更好的让别人看书。”作为掌阅APP的重度使用者，错别字纠错、护眼功能、夜间模式都是成湘均和团队在自己读书时发现问题告诉产品经理，然后开始研发对应功能。“夜间模式功能我们做了大概三个月的时间，因为手机的型号配置分辨率不一样的，即使是同一个颜色在不同手机上看差异也会很大，我们买了100多台手机，一个一个去测。”而掌阅科技二层一角的白色屏幕上滚动播放的用户反馈也许也可以证明掌阅对用户的重视。

　　7年时间，掌阅既没有选择融资，也没有选择上市，经常被外界评论保守、没有格局。成湘均有其自身“颠倒”理论。“我们想保持掌阅运营的纯粹。一些资本会说，引入资本和产品不冲突，既可以盈利，又可以把产品做好，会赚更多的钱，把产品做的更好。听起来好像是成立的，但其实区别很大，一个是为了挣钱去做好产品，一个是做好产品有可能挣钱，主次颠倒了，团队的基因也就变了，执行的过程中，动作也会变形。所以掌阅不引入资本，就是想保持纯粹性。”他坚持阅读是可以做地很“优雅”，又可以挣钱的行业。

　　任性做产品：做符合自己标准的“电纸书”

　　即将发布的华为P8中，掌阅也参与合作，推出一款阅读手机。“选择最开始就做正版，使我们获得了很多的机会”成湘均坦言，“比如说俄罗斯YotaPhone选择和我们合作，华为、三星、中兴等国内品牌愿意选择我们，这是我们坚持做正版这个选择带来的回报。”

　　今年6月份，掌阅将推出电纸书硬件设备。推出这款产品，主要缘于成湘均的任性，由于其他电纸书黑屏、软件体验差、获取内容不方便等缺陷，“我就自己任性了一把，为满足我的阅读需求，我们决定研发电纸书设备，成本上不限制，定价不限制，首先一切围绕就是阅读体验要达标。这块产品能上市的标准，就是我自己是否会用它。”成湘均也透露，掌阅电纸书已经生产出样机，完全解决了闪屏和黑屏的问题，响应速度已达到业内最快，价格也一定低于Kindle。