专访微车CEO徐磊:联合汽车服务商为用户提供多元化服务
财经中心副主编陈剑锐专访微车CEO徐磊
不烧钱的O2O获客方式
据了解,截止到2015年底,微车已经和全国范围内1000个加油站达成合作, 为车主提供9折的加油优惠服务。据徐磊介绍9折加油的服务,并不是向很多O2O企业玩烧钱,而是由加油站直接为车主提供。微车通过为链接油站和车主获取用户量。据悉,微车目前已经有8700多万的注册量,私家车保有量70%左右。
服务领域从单一走向多元化、刚需化
徐磊向速途财经中心记者介绍,过去微车只是为车主提供违章查询等基础性服务,经过几年的发展,微车的服务已经走向多元化,更多的把目光聚焦到一些车主刚性的需求上,比如在油品上微车预计在今年底和2000家加油站达成合作,成为出中石油、中石化外的第三大油品服务商。
主要B端获取利润,联合服务商为车主提供实惠
谈到盈利模式时,徐磊表示,在2014年的时候微车对目前市场上的很多商业模式进行了分析,最终决定,主要的利润从汽车服务商处获取,车主基本上是中高端收入人群,高收入高消费,亚洲人群尤其是东亚人群对服务要求是非常高的,也愿意支付服务费用。通过高频的交易平台帮其他优质服务商找到用户,这是微车的主要的盈利方式,以此为基础,未来还会向其他领域拓展比如旅游、教育等等。
微车要做的事为车主提供服务来获取用户,然后通过和第三方服务商的商务合作获取利润。
财经中心副主编陈剑锐专访微车CEO徐磊
不烧钱的O2O获客方式
据了解,截止到2015年底,微车已经和全国范围内1000个加油站达成合作, 为车主提供9折的加油优惠服务。据徐磊介绍9折加油的服务,并不是向很多O2O企业玩烧钱,而是由加油站直接为车主提供。微车通过为链接油站和车主获取用户量。据悉,微车目前已经有8700多万的注册量,私家车保有量70%左右。
服务领域从单一走向多元化、刚需化
徐磊向速途财经中心记者介绍,过去微车只是为车主提供违章查询等基础性服务,经过几年的发展,微车的服务已经走向多元化,更多的把目光聚焦到一些车主刚性的需求上,比如在油品上微车预计在今年底和2000家加油站达成合作,成为出中石油、中石化外的第三大油品服务商。
主要B端获取利润,联合服务商为车主提供实惠
谈到盈利模式时,徐磊表示,在2014年的时候微车对目前市场上的很多商业模式进行了分析,最终决定,主要的利润从汽车服务商处获取,车主基本上是中高端收入人群,高收入高消费,亚洲人群尤其是东亚人群对服务要求是非常高的,也愿意支付服务费用。通过高频的交易平台帮其他优质服务商找到用户,这是微车的主要的盈利方式,以此为基础,未来还会向其他领域拓展比如旅游、教育等等。
微车要做的事为车主提供服务来获取用户,然后通过和第三方服务商的商务合作获取利润。
微车CEO徐磊、财经中心副主编陈剑锐合影