不再被阿里、京东当做竞争对手 当当网该何去何从？

　　 速途网11月3日消息（报道 张春元） 一路走来，有成功有失败，回想当当网16年的发展历程，似乎有些“底牌尽显，再无牌可出”。

1999年，阿里巴巴集团刚刚成立，十八罗汉席地而坐，马云在激情的演讲中勾画着阿里的未来，而青涩的东哥也还在中关村主营VCD业务，手下仅有7名员工在一个4平米的门脸里办公。对于亚马逊来说，当年的惨痛烧钱，让贝佐斯深感疲惫。

同年11月，当当网正式开通，以贩卖图书为主，当时，当当网头顶光环，在互联网发展浪潮中，迅速壮大，成为了国内消费类电商中的领头羊，2004年，亚马逊高层看好当当网的商业模式、抛出了估值1.5亿美元、收购70%-90%股份的具体方案，但最当当网却拒绝了亚马逊收购请求。

2010年当当网在纽约上市，上市前夕，当当网图书销量曾一度超过当时中国图书销量最大的单体书店。2016年当当网宣布股东投票批准了该私有化协议，从纽约退市，同时当当网创始人李国庆对媒体表示，“从现在来看，当初上市是一个失误”。

做为国内首个在海外上市的消费类电商，在6年后却选择了退市，有知情人士透漏，当当网退市后市值已不及上市前四分之一。

走过了16年的路程，当当网曾与马云、贝佐斯、刘强东先后过招，可最终却“败走麦城”。对于此事，李国庆本身也不予否认，其公开表示，“第一个五年马云就死打我的图书，因为当时图书是最便于网上销售的，没有打过。第二个五年亚马逊这个跨国公司来了，死打我的图书，也没有打过。好不容易上市了，京东老刘说要打我的图书，你说我命苦不?”。

在2016年全球电商领袖峰会上，李国庆曾指出，奋斗了16年，卖了100多亿，但不幸的是，很多创新都不是他16年前创立当当时想做的事。现在看来，当当网所做的创新并没有给其带来巨大的改变，相反，退市后的当当网已经遍体鳞伤，作为最早一批的电商平台，抛出阿里、京东不说，恐国内电商平台前五名都没有其一席之地。

速途网了解到，自去年当当网发起私有化要约后，具体财报内容就从未公开，从2015年第三季度财报来看，阿里巴巴集团收入为221.71亿人民币，京东净营收为441亿元，而当当网仅为23.719亿元，从财报上来看，当当网不仅被当年共同起家的阿里超越，更是被京东打了个措手不及。

日前，京东图书成立六周年，京东图书音像业务部更名为京东图书文娱业务部，将更深度开展业务，不难看出，此时的当当网抱住京东大腿应为正确时机。当当网由图书做起，但随着市场需求的不断变化，当当网转型并不透彻，虽在百货、服装等领域有所涉及，但仍以图书做为主营品类，图书的影子在各类商品上显现，由此看来，当当网与阿里、京东恐早已不能列为一谈，从战略上来看，当当网的今天也许在创立之初就早已注定。

从阿里方面来看，图书频道并非发展之重点，以服装品类起家的阿里，目前主要围绕VR购物以及支付来进行全球化布局。同时，“风华正茂”时的当当曾拒绝了亚马逊的收购，这次“风烛残年”的当当恐难引起亚马逊的注意了。此时的当当选择与京东合并也许不失为良策，反之，若继续下去，当当网的价值是否会日益减少也很难说。

针对当当网是否有可能并入京东一事，京东图书文娱业务部总经理杨海峰对速途网透露，对于网传京东将收购当当网一事，为虚假宣传。对于是否会有收购计划一事，其表示，通过与京东高层沟通后认为应该没有什么价值了。

从当前形式来看，当当已不在成为其阿里、京东的竞争对手，随之而来的是，当当网若不能在短时间内进行突破，那么面临的将是安逸的“死亡”。