联想移动乔健上任一年：在欧美风生水起的“混血”Moto，下一站要重返中国大本营

随着乔健上任即将迎来一周年，联想对Motorola的转型也逐步完成，先后发布了motoz2Play;随后又推出面向青年群体的moto青柚;而近日又推出了年度旗舰机型，售价高达9999元的moto z2018。三款风格迥异机型，标志着乔健带领着的Motorola，正朝着大众化、年轻化、高端化的路线稳步前进。

乔健掌门一年：Moto加速“混血”整合

自去年11月初联想任命乔健出任移动业务集团总裁后，便开始对联想移动旗下品牌进行了整合，Motorola成为了唯一品牌。而今，乔健掌舵联想移动即将迎来一周年的时间。

　　

在这一年中，联想依托于Motorola品牌在全球市场所积累的口碑与渠道，继续加强建设，在海外市场销量取得了强劲增长。据联想最近一季公布的财报数据显示，在拉美和西欧市场，手机销量分别同比上升了56%和137%，并由此拉动联想移动全球销量增长了1%。

斐然的海外业绩，证明乔健已经成功完成了联想旗下手机品牌的整合，并将Motorola重新焕发在国际内的品牌影响力。同时也证明负责联想全球人力资源的她，完全有能力带领移动业务集团走上正轨。

　 国外市场增长迅猛，下一站国内大本营

然而想要整体拉升全球销量，国内这个巨大的市场却是联想始终无法回避的战场。

所以，对于联想来说，作为一家中国企业，在海外收获了成功与认可，最终还是要落叶归根，回归国内市场这个大本营。

相比海外市场，国内手机行业的竞争反而要严峻得多。线上有着靠性价比出货的小米、魅族、荣耀等厂商，线下又有OPPO、vivo、华为等品牌，甚至多年的经销商。在日益加剧的竞争压力下，厂商们纷纷开始计划或早已扬起出海的风帆，以寻求更广阔的市场。而联想要走的，却是一条与他们相反的“少数人”道路。

　　

联想最新旗舰手机moto z 2018

随着联想对Motorola的转型逐步完成，联想在国内的动作也开始频繁起来，先是在今年6月发布了3299元的motoz2Play;随后本月中旬又与中国电信合作，推出1599元面向青年群体的moto青柚(G5s国行版);而近日又推出了售价高达9999元的年度旗舰机型moto z2018。

这三款定位区别明显的手机，标志着全新的国行版Moto正在向着大众化、年轻化、高端化三条路线稳步前进。

而其中最重要的便是手机的高端与创新，也是联想重新杀入国内市场的关键。联想在motoz2018发布会上曾提到，国内市场正在迎来消费升级，人们与手机的关系已经从单纯的工具，开始赋予如衣服、汽车等身份标签的属性消费者，只有打破“千机一面”的现状，才能获得高端消费者的认可，铸就“品质人生”。

为Motorola打造一个高端品牌形象，受益的并非只有高端系列，对于其他品类的销量又会有所裨益。毕竟对于消费者，“高端品牌推出的低价产品”要远比“低端厂商的高价产品”更容易接受，国内厂商，例如华为也正采用着相同的策略。所以，联想有意将motoz 2018打造成与三星W和华为mate保时捷同样的高端系列，也是为了让Motorola重新建立在国内的高端形象。

在树立高端的品牌形象之余，为了让产品更“接地气”，国行版的moto系列手机还根据中国市场进行二次开发，例如搭载针对国人喜爱的安卓定制系统ZUI。

发力5G和AI，移动业务或成为增长引擎

虽然联想为Motorola品牌重新回归国内做了很多工作，但是从时间点上，联想移动与乔健并没有急于求成，而是将未来的机遇放在即将到来的技术革命之上。

乔健在近期接受采访时表示：“当前4G技术没有太多革命性创新的时候，并不是后起的厂商赶超的最好时机。但随着5G与人工智能时代的来临，联想会用最快速做出符合中国市场的产品，同时赶上下一个技术时代。”

而在产品上，联想对于motoz系列“模块化”特色的坚持，通过为手机更换不同的模块，不仅能为手机提供拍照、投影、外放等更多的使用场景，还可以在未来5G全面来临之时，通过模块升级让手机率先支持5G通讯，让每一台MotoMods手机都成为Pre-5G的产品。

在联想移动一系列的努力之下，如今的Motorola正重新在市场中找回自己的定位，开始逐步“破冰”国内大本营，呈现出从“微笑曲线”的低谷开始上扬的趋势。在今年TechWorld大会上，杨元庆曾充满信心地表示今年下半年，联想移动业务将扭亏为盈，并成为“三波战略”中新的重要增长引擎。