手机供应链厂商遇寒冬，谁之过?

随着硬软件技术的持续创新、移动通信网络的加速布局、自主创新体系的不断发展完善，我国的智能手机市场曾呈现出一片繁荣昌盛的景象。今年双十一期间，天猫京东又卖出了创纪录的手机销量，似乎一片繁华。殊不知，手机产业背后暗流涌动，一个巨大的挑战正在来临。

　　 冬天到了，倒闭风刮起来了

2015年初，东莞手机代工厂兆信通讯董事长高民的自杀给手机产业链带来阵阵寒气。10月8日，中兴、华为的一级供应商——深圳福昌电子技术有限公司正式宣布倒闭。在网传的一份“手机产业死亡名单”中，已经破产的手机品牌商和手机产业链供应商超20家;光今年10月倒闭的手机企业就高达6家，包括深圳沣荣光电、东莞镒联鑫电子、深圳领信光电等，这些企业的主营业务涉及触摸屏、手机塑料外壳、手机膜具、机顶盒配件等。

业内人士分析认为，倒闭潮频现的背后是手机产业链厂商集体进入“寒冬”。手机产业是否真的遭遇“寒冬”?背后的原因又是什么?

智能手机的产业链很长也很复杂。从手机厂商，到代加工厂商，再到为生产商提供芯片、触摸屏、摄像头等零部件的上游配件供应商。这些环节环环相扣、相互依赖。供应链上一个厂商的倒闭，都会影响到合作流线上下游数百家企业。

不仅手机供应链厂商倒闭风潮不断，众多手机品牌也逐渐走到生死存亡的边缘。

大可乐手机曾轰动一时，创下25分钟内众筹1650万的众筹记录。2015年10月，大可乐被爆破产。除了大可乐，小辣椒、青橙、波导、HTC、橙品节操等手机品牌，即使曾经红极一时，如今却只能惨淡收场。华为终端董事长余承东曾表示：“未来市场上能活下来的只有三四家，当下很多区域性品牌，未来将不复存在。”

代表性企业的衰微往往能在一定程度上代表所属产业的衰败，这或许就是所谓的蝴蝶效应了。手机上游配件供应商及手机品牌的纷纷破产，无不指向一个趋势：中国手机产业寒冬已经来临。

　　 谁是罪魁祸首?

手机产业的各种问题一直存在，随着手机行业进入冷静发展期，单纯靠订单维持生计的供应链厂商逐渐走到爆发的临界值。究其背后的原因，可以发现以下几点：

1、低价低质、无核心竞争力

经过多年发展，国内手机产业链企业依旧属于劳动密集型产业，靠订单进行粗放式生产。最大的优势在于廉价的劳动力和产品，缺点在于缺乏核心技术和创新力。从而对手机厂家的依赖性太强，掌控力不足，无法提前预测行业发展趋势，趋利避害。

2、国产手机热衷价格战

随着市场竞争日趋激烈，国产手机品牌或称硬件负利润或打着未来生态的旗号，不约而同玩起了“千元手机”。低价的确能在一定程度上抢占市场份额，但是低价必然意味着烧钱。

为了缓解烧钱带来的消极影响，手机厂商必然会将一部分压力转移到供应商身上。其中一个常见的做法就是降低供应商配件价格。压低组建价格直接损害了供应商的营收和利润。

3、智能手机开始进入存量市场

公开数据显示，2011年中国智能手机销量不足1亿台，2013激增到3.43亿，2014年，则是为3.87亿台，同比增长12.83%;2015年1-10月的出货量为4.08亿台，同比增长12.7%。相较于前两年突飞猛进式增长，国内智能手机市场销量增速呈放缓趋势，开始进入存量市场。

像福昌一样的供应链厂商以手机厂商的需求为生产指向标，二者可谓是一荣俱荣、一损俱损。曾经，爆发式增长的智能手机市场让供应链厂商赚的盆满钵满。随着智能手机进入市场洗牌阶段，行业竞争导致的压力逐渐转移到广大供应链厂商身上，手机厂商的兴衰直接影响到与其合作的供应链厂家。

4、单一的商业模式

深圳福昌电子技术有限公司成立于1997年，算的上是一个老牌企业。福昌官方称，压倒福昌的是8000万的资金缺口。但是业内人士分析称，福昌被华为中兴等抛弃的原因是福昌本身技术能力的落后。

福昌以生产手机塑料外壳的单一业务模式为主。当用户逐渐青睐金属外壳后，福昌并不能及时改进生产模式以适应行业发展。单一的商业模式依赖于单一的客户，并且无法跟上时代潮流，必然会被快速发展的大时代抛弃。

　　 编后语

当国产手机忙着打价格战的时候，苹果、三星等手机似乎更懂得品牌溢价的价值。其高端、高价值的发展模式让供应厂商受益颇多，才能形成整个产业链上各厂商均获益的正循环。

手机行业本应是个用持续不断的创新和先进生产技术促进产业升级、周边产品迭代的充满生机与活力的行业。手机产业链出现危机苗头时，产业链条上的每个人都应心存危机感。抛掉原始的生存模式与固定思维，掌握核心技术与创造力，从而和企业一起经受市场的检验。