融资失败“药给力”暂停送药业务，谁的“杯具”？

　　

“你用医药方面的APP吗？可以送药、咨询等等。”

“不用。”

“为啥？半夜也能送药呢，很快就到了。”

“要是半夜生病，就去医院啦。再说它应该不能刷医保卡吧。”

一朋友跟小编的对话。

另一朋友则表达了另一层担忧。

“半夜送药当然好，可如果是个姑娘家，你敢让送吗？”

“一盒药多少钱，不免费送的话，挺贵的吧。”

O2O自诞生之日起，就跟物流、安全等问题紧密相关，医药领域就更不用说了。2015年，O2O红透了中国互联网圈，在后半年却遭遇了寒冬。走过了冬天的药给力却在2016年初夏遭遇了“寒潮”。

5月19日凌晨，药给力市场总监连佳星在个人微信公众号中发表文章表示药给力融资失败，已与某家传统药企达成投资协议，但仍被“放了鸽子”，昨日暂停1小时送药业务。

除却资本原因，药给力暂停送药业务也有本身团队问题。连佳星表示许多创业者虽然有狼性，但是只容易听取来自其认可的人的意见，容易忽略早期团队中肯的建议。他暗示策略不断调整导致内部不合。

今天上午，药给力CEO任斌在朋友圈中表示：“药给力并非完全暂停，而是缩小区域，调整为内涵式发展。”但是药给力业务规模将大幅度减小。

基于药给力的事，结合朋友们担心的问题，小编聊聊移动医疗。

　　1、 送药，真的那么需要吗？

药品并不是一个高频消费，除非家中有病号需要长期吃药，当然，计生用品等等就另当别论啦。常用药品，一般家庭哪怕是一个人住，也会自备。非常用药品或者稀有药品，也不敢自己吃啊。

目前，很多医药O2O平台都会承诺在一定时间内，基于LBS把用户附近正规药店的药送到。宣传24小时送药，深夜送药，点子不错，可也正如朋友所担心的，半夜没多少人需要用个APP下单吧。

　　 2、成本——不能承受之重

此外，药店应该不会再承担额外的物流人员费用，那么这方面大平台还拿得下这种重模式。创业平台，恐怕经常捉襟见肘，药给力资金链断裂，送药上门还真是个极大的拖累。

去年10月，药给力与华润三九达成合作宣布试水B2B，主要是希望将合作药店规模整合起来，集中帮助药店向上游提供低价的采购渠道，可能向更高级别的批发商进货，从而让药店降低进货成本。今年1月，药给力再次调整方向，推出电子药历、药品视频说明书等功能，期望在医药大数据方面做出尝试。

连佳星在文章后附带了一句，公司员工已经“失业”，帮打招聘广告，CEO任斌却说只是转向内涵式发展，颇具深意啊。下一步，药给力又将具体调整发展方式，未可知。小编认为，或许现在只是关闭的前戏。

　　 3、蛋糕虽大却不好啃

BAT也是想尽快多啃下点医疗健康这块巨大蛋糕，不过，目前医疗健康领域还未有哪个互联网公司真正做起来。国家在这块的管控也相对严格。

如今移动医疗领域也是入局者不断，发展模式同质化还是比较严重的，无非健康在线咨询、与药店合作送药等等。以小编来讲，健康咨询是最有吸引力的，买药的话，可不想为一两盒药再承担个物流费。

药给力的覆盖范围主要在北京、广州，文章公开数据称截止目前药给力有接近100万的注册用户，接近40万的交易用户。话说药给力成立近一年半，因资本力量屡次调整BP，也主要是因为已有盈利模式不能令其满意吧（或许，有人要说小编站着说话不腰疼了~~~）。

　　 4、移动医疗发展空间够你驰骋

在移动互联网迅速发展的今天，药给力本次“寒潮”并非行业隆冬的预兆。

随着人们对医疗健康的关注度在逐渐增强，国家也在积极推进医疗改革。2015年4月，国家卫生计生委提出，要加强乡村医生队伍建设，力争到2020年，让每个家庭有一名合格的家庭医生，每个居民有一份电子化的健康档案，有一张智能健康卡，实现人人享有基本医疗卫生服务。

不仅在城市，在乡镇移动医疗也有了更大想象空间，就看入局者如何扭动乾坤喽。不是吗？

    作者白贺云，互联网那点事儿（IT-Internet）主编、速途网高级编辑兼速评主笔，专注 电商、泛娱乐 板块及互联网内其他动态，致力于行业热点报道、分析评论、人物专访。