苏宁张近东：要成为零售业态的3D打印机，智慧零售技术解决方案将向全行业开放

　　 速途网12月19日消息(报道：李楠) 今天下午苏宁以“万店互联，生态共享”为主题的智慧零售大开发战略暨合作伙伴签约大会在南京正式举行，速途网受邀报道。苏宁集团董事长张近东在会上发表《重构零售生态共创美好生活》主题演讲。

　　 速途网12月19日消息(报道：李楠) 今天下午苏宁以“万店互联，生态共享”为主题的智慧零售大开发战略暨合作伙伴签约大会在南京正式举行，速途网受邀报道。苏宁集团董事长张近东在会上发表《重构零售生态共创美好生活》主题演讲。

　 谈苏宁的机遇

“冬天来了，春天还会远么?”张近东用这句话开始了它的演讲。如今，关于零售的概念层出不穷，阿里的新零售、苏宁的智慧零售、京东的无界零售，都开始了广泛布局。张近东在谈及苏宁的智慧零售时表示，苏宁察觉到了新的风口与机遇。

张近东具体解释道，“人民美好生活”带来的消费升级的风口，互联网走向线下开启更广阔的蓝海，即线上线下融合、万事万物互联的智慧零售，苏宁愿与合作伙伴一同开启。

　　 谈苏宁的转型

在演讲中，张近东还谈到了苏宁转型的探索。他回忆到，苏宁从2009年就开始了互联网转型的探索，当时苏宁已经是国内最大的商业连锁企业，拥有近千家的线下门店，如此大的体量要转型互联网，国内国外都没有可以借鉴的经验。

此外，当时互联网和实体几乎是两个完全对立的概念，大家谈到最多的词就是“颠覆”和“取代”。但张近东认为互联网只是工具，其与实体并不冲突，关键是怎么去运用和驾驭。

关于苏宁转型的过程，张近东表示苏宁经历了“+互联网”和“互联网+”两个阶段。“+互联网”就是将原有线下的资源和能力拓展到线上去，开展数据化的运营;而“互联网+”则是让融合后的互联网技术再反哺线下，通过嫁接、叠加，不断改造和优化线下实体的业务流程和零售资源。总结来看，苏宁先互联网化，成为“云商”，再把互联网上整合的资源带到线下来，变成各种业态，最终实现了线上线下的O2O融合运营。

张近东称，在转型的过程中，苏宁保持了线下第一、线上前三的领先优势，线上增速始终远高于行业。同时，在线上与阿里巴巴在物流、流量、服务等方面达成全面战略合作;在线下与很多企业已经建立了战略合作伙伴关系，包括与万达集团建立的针对商业业态的互联网化发展计划，以及与恒大集团建立的面向高端社区的深层次、全方位的智慧零售发展计划，还包括与融创、万科、碧桂园等企业建立的各种差异化的智慧零售合作关系。

对于智慧零售的核心，张近东这样总结。“运用互联网、物联网技术，感知消费习惯，预测消费趋势，引导生产制造，为消费者提供多样化、个性化的产品和服务。”

　 谈智慧零售大开发战略

在现场，张近东透露本次智慧零售大开发战略是苏宁集团高管在十一期间连续开了几天的封闭会的结果，该战略2018年新开5000店的目标也引起了社会广泛的关注和兴趣，目前地产伙伴、物业伙伴已经与苏宁积极的展开了业务洽谈。

据现场介绍，苏宁内部还制定了更加远大的目标：三年实现15000家店，2000多万平方商业实体的落地，店面总数近2万家。

在张近东看来，苏宁开店的实质是智慧零售生态的全面落地，主要体现在业态、技术以及资源三个方面。

在零售业态的重塑与再造方面，苏宁将通过将线上全品类与线下各类场景针对性的匹配，开启零售业态的3D打印时代。

在“+渠道”方面，苏宁将运用互联网技术打破渠道在空间和场景的限制，通过共享线上的供应链、物流和数据，结合城市核心商圈，集合各类业态，开设购物广场，或是在社区开设苏宁小店和县镇一级的苏宁易购店。

张近东称苏宁要成为零售业态的3D打印机，根据各类不同的线下物业需求，提供各类定制化的业态模式。同时，苏宁智慧零售的技术解决方案将打造成一个开源的系统，向行业全面开放。

张近东希望通过对周边用户的大数据挖掘，提供个性化的场景以及精准化的商品和服务，从而将每一家智慧门店都打造成“品质生活体验基地”，成为新的场景消费地标。