一个从3G门户离职员工的直白
一个从3G门户离职员工的直白
为什么从 3G 门户(久邦数码)离职?
【离职员工眼中的3G门户:抠门、混乱、不尊重人才】①去年公司上市了,以为年会会有惊喜,看到会场门口每人派了个沉甸甸的黑盒子,打开一看——自行车铃!!②公司靠的是GO这个系列的产品打出个大名堂的,怎么说也连一台像样的测试机都没有,去申请吧,得到的是一台N年前的G7。
1、抠门与对技术的不重视
老板没有一个是正经当过程序猿的基本都是半桶水但是认为自己还懂点的恐怖人物(卡不准时间点,不知道实现难度,就知道压榨deadline),不注重你是用的什么牛逼的技术能赚钱就行,这很直接的体现在技术人员的工资上面,当时很自豪的在培训的时候跟我们说在座的这些高管很多出去的工资至少都可以翻倍,他们没走是因为有梦想blablabla,当然截止到我走的时候当时在座的中层以上人员应该走了有五六个了。
2、技术积累很缺
这个是因为上面那个因素,04年到现在仍然没有什么拿得出手的技术,曾经的视频,彩票,游戏,手机心脏,浏览器以及ios等等剩下技术人员剩下的极少,人员流动率极高,记得有一届是全国招了百来人结果剩下的应该是两个。神马?为什么不提go桌面?你不觉得这个曾经很创新的东西已经卡爆而且完败小米桌面了吗?
3、没有前瞻性
4、不注重个人的职业发展
发生过一个应届生在一年间异动到3个项目组的情况,跨越,3d动画,桌面,游戏等等领域,间接导致此应届大神对公司的失落感倍增,现在已经当公务员去了。公司需要你做什么就做什么,ios不需要了,砍掉了就要求你去做android,不做就不加工资或者降薪等手段逼你辞职哦(说起逼迫辞职这些真的是~~~唉~~~)
5、公司活动
每周有部门活动,但是这个活动是以老总的喜好来决定资金多少的,比如老总喜欢骑单车那单车社的经费就最充足, 比如老总喜欢打篮球那篮球社的经费就最足。蛋疼的是。。。这钱正常是社长先垫付(员工凭什么帮公司垫付这个啊,公司算利息吗?算KPI吗?)。
每季度有旅游经费,150RMB每人,多退少补,不能单纯出去来个烧烤或者唱K啥的,需要有照片数人头报销。
150,也就只能自己在广州周边组织个骑单车爬山啥的啦~阳江之类的都要自己再补贴150左右来个屌丝游还要装出精神饱满的样子来个合影上公司内部电视展示我们很有料的节奏。生日补贴,一开始是每个月生日的人凑一起,公司给买蛋糕跟小礼物,之后是每人每年五十块,部门自己搞或者自己搞定。
6、工资
这个具体数字不说了,但是3G的工资还是会比那些外包公司会多一些,但是最蛋疼的是,你签的那个数字里面有100块是全勤奖。有位很有归属感的同事(已经离职)曾经问过许多人都表示刚入职拿到工资的时候很晕,总觉得数字不对又碍于新人不好去谈(谈的时候没有明确指出全勤奖是包括在工资里面的,奖也放到公司工资里面,那是不是以后可以拿出KPI最高奖励的数字来跟外面谈呢?扯淡,截止到那位同事离职到我离职都还没有任何改变。)。
7、内部投诉建议
8、最失败的地方
重新提一下,公司把go桌面冠名到公司的名字里面是我再公司觉得最失败的地方,可能是因为3G门户这个名字一直没有办法注册,可能是因为GO桌面是3G门户上市最大的倚仗,但是这样真的是让公司其他部门彻底给压下去了。
我不清楚公司是要怎么样的一种公司结构但是这种一家独大的结构在我的理解中根本不应该是移动互联网的结构。这种大尾巴会让公司变得不灵活,会让GO桌面在公司里独大,他们会占有最多的资源,最高的薪资,最好的福利,达到的效果并不是让其他公司业务猛追,而是一种无力感。
没有资源怎么招人,怎么推广,怎么才能超越目前概念跟收入本来就超越他们的GO桌面?都是一个公司肯定进来的好的新人更愿意到资源好的地方去。这绝对是个恶性循环,比如之前的游戏(好哀伤,几个技术实力好的人就因为公司的摇摆走了)。
9、老板说了算
有些事能拍板的不是专业人士,不知道谁记得go桌面某个版本的那张夕阳的默认壁纸(某同事很经典的一句:看着就像日薄西山。另一同事说:看着就心情压抑。),当然还有据说出自某获得过红点大奖的公司设计出来的GO桌面的新logo,还有涉嫌侵权半路毁掉的next 浏览器的logo,还有各种市场的改版。这些时候设计师们说了是不算的。
内部是有个总boss收反馈意见的邮箱的,但是听几位发过的人描述,最长是2个月没有任何回复,两个月后呢?不知道因为那位同事离职了。
总结:
工资低,工作内容恶心(项目混乱、业余而且领导短见导致的幼稚需求),最终导致的结果就是钱没挣着,身体累倒,而且技术还没什么提升,一个不小心在以后跳槽的时候还不好意思提及在这里做的“业余项目”。
最后,必须要感谢久邦数码为广大科技公司培训了一大批技术人才,看着公司那么多“视钱财如粪土的热情实习生们”,眼泪都要止不住地流了~~~
转载请注明: SOSEO博客 » 一个从3G门户离职员工的直白