互联网思维到底是什么，是一种什么样的思维？

互联网思维 到底是什么，是一种什么样的思维？

互联网思维就是”人多势众”:你卖粮食100块，我卖90块？有人说那不就亏了吗，我们成本还95块呢？这还是传统思维，互联网思维可以卖90块，为什么呢？我卖90块，市场份额就大了，人来得就多了，多了以后我生产设备利用率就提高，竞争对手就会被削弱，最后我因为效率提高，分享了10块钱给你。

【别被利益思维劫持】大众为利益狂奔根子上是缺乏安全感，阶段性社会道德低下、视野狭隘是正常的。但互联网产品完全以利益诱惑为核心很难长久。人文和技术的交叉口上关心包容、个性自由和审美力孕育着大机会，建立在安全感之上的从容是持续发展的基因，一开始创业很容易被利益思维劫持，做成短期残品。

“互联网思维”一词的起源：

“互联网思维”一词最早的提及者应该是李彦宏，在2011年，李彦宏在一些演讲中，就曾偶尔提到这个概念，意思是指要基于互联网的特征来思考。但他的描述非常的碎片化，所以并没有引起大范围的重视。

互联网思维是一种什么样的思维：

互联网思维，就是一个企业在互联网行业生存与强大的法则，只有遵循这些法则，你才不会被淘汰。

“互联网思维”为什么要有：

互联网技术既然正在改变人类的生产生活方式，如果对发展趋势没有一定的了解，企业的战略决策上就有可能会存在非常大的风险。我们可以看到一些以信息服务为主的行业，正受到互联网技术的冲击，在重新构建新的竞争形态。

• 媒体：我们经常用传统媒体和新媒体来做一些区分，事实上媒体提供的是图文信息、影像信息编辑汇总整理的服务，至于到达用户的载体是纸张还是智能手机，区别真的不大。
• 娱乐：这方面应该体现的比较明显，多屏时代，随身视听，观众获取音乐和影像节目的途径越来越便利。
• 通信：这个不用说了，从字面上就可以理解它在这一百来年里的变化。
• 金融：也是一种信息服务，货币这种一般等价物本身就是很便于虚拟化的。
• 零售：基于信息不对称，所形成的商品溢价空间，已经被互联网挤压，目前线下的零售行业所提供的服务正在向体验经济，以及物流倾斜。

涉足信息服务的行业还有很多，就不一一枚举。这些行业浮在水面，很容易被观察到，还有一些行业，所提供的产品或者服务对信息技术同样的依赖，也正因为互联网技术的发展出现整体的变革，但目前变化并不明显，所以常常会被忽视。

“互联网思维”究竟是什么：

从外至内的资源组织，以及效率为中心的管理体系：

外部资源是开放的，任何商业模式在信息透明的互联网时代将很快被复制，只有基于在同等商业模式上效率的竞争才会维持企业的发展。

精准的市场定位和可以延展的竞争能力，以及创新型品牌人格：

为了便于企业在细分市场突破之后经营范围的多元化调整，塑造以创新能力为主的人格化品牌形象将给企业的生长带来便利。

信息推广渠道的多样化，以及物流向集约化转移：

为了便于传播，利用最有效率的口碑途径，企业必须在形式感上有所突破，表现出一定的偏执。

随着图文音像信息传播效率的提高，依靠信息便可以让消费者对体验产生期待，所以物流完全可以滞后于信息，进行更加系统的分发和管理。

多层次的定价策略，将交易从基础服务转向溢价能力更高的增值服务：

互联网行业免费如此丰富，和供应能力的充足息息相关，其他行业同样，我们是一个全球消费一体化的时代，同时也是一个全球供应一体化的时代。

通过众包进行创新管理，以及从用户端建立纠错机制：

人才资源是互联网时代最贵的生产资料，任何企业都不可能做到在这个层面的垄断，因为人口基数十分庞大，人才的筛选机制不是以企业的力量就可以构建的。

随着移动互联技术的发展，用户与企业之间沟通的渠道非常通畅，企业完全可以将用户反馈囊括在纠错机制之中，形成内部创新的标准化体系，加快产品的更新周期。

唯一想重复强调的是：

互联网技术是属于信息技术的范畴，也是最能体现信息技术价值的一环，因此很多时候我们其实探讨的是信息技术带给生产生活的影响，而不仅仅是互联网。与其用“互联网思维”来解释面对新科技时应秉承的态度，不如用“学习型思维”来一劳永逸的指代。

总结：与其用“互联网思维”来解释面对新科技时应秉承的态度，不如用“学习型思维”来一劳永逸的指代。

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