合肥市委书记虞爱华揭秘“万亿之城”投资逻辑(对话实录):靠手艺而不是手气

创头条获悉，“有人认为合肥政府跳到水里面跟企业一起游泳不应该，实际上正因为合肥这种做法才让很多企业少了顾虑和担心。”日前安徽省委常委、合肥市委书记虞爱华在参加《对话》栏目特别节目《万亿城市新征程·合肥》时表示，“合肥这个做法就是政府更有为，推动市场更有效。”

 

以下为创头条整理的部分采访实录：

主持人： 对于打造了这么多明星项目的投资团队而言，作为一个品牌，您觉得他们是靠专业胜出出更多一点还是靠运气帮忙更多一点。

虞爱华： 实际上，我的感受非常明显，他们靠的是 手艺 而不是 手气 。合肥在招商引资发展上有非常可贵的品质，先跟人家“共患难”，然后才“同富贵”。

主持人： 投资的风险谁来担？

虞爱华： 风险肯定是有人要担。那肯定是给党员干部，特别是主政者要敢于担风险。这对主政者来说，要拍板做一个决定就增加了难度。这就是合肥这么多年，一任接着一任干，一张蓝图绘到底的一个很重要的面貌——就是敢于担责。总书记强调，有多大的担当干多大的事业，只想保险怕担风险，干不成事，当然这种担当作为，不是胆大妄为必须基于科学的决策和严密的程序。

合肥这几年在这方面下了很多功夫，我们最近在（合）肥选了20多所大学里面的教授、副教授挂职我们市直部门副职，对于我们的科学决策提供了智力支持，教授们也挺高兴他可以把他的对策变成决策，把他写的文章变成文件。把他试想的一些计划能够变成我们发展的规划，他也觉得受益无穷。

主持人： 如何看待网友评论“政府整天都在考虑投资、考虑回报，不应该是本职工作”。

虞爱华： 为政府挣钱不丢人。 挣得越多越好，这是为百姓挣钱呢。政府要做的事很多，包括如何改善民生，如何加大基础设施的建设，如何抓科技创新。事实上，都是政府要做的事。其实所有要做的事里面，都有一个基础条件。就是有财力做这个事。那么财力哪里来。肯定要靠发展。发展肯定要靠项目。项目肯定要抓新型产业才有未来啊，要不然你没有未来。 

所以有人认为合肥政府跳到水里面跟企业一起游泳不应该，实际上正因为合肥这种做法才让很多企业少了顾虑和担心。如果你看到企业在水里游，呛水了也不拉他，那你最需要政府干什么？所以说，中央反复强调一定要把有为政府跟有效市场结合好。

合肥这个做法就是政府更有为，推动市场更有效。

主持人： 合肥“投”什么？

虞爱华： 主要是“两向”，符合产业发展方向、符合国家政策导向的新兴产业。所以合肥这些年做了很多“无中生有”“新题大做”的文章，比如说“芯屏汽合”、“集终生智”。

主持人： 合肥会不会因为城市的主政者发生变化而改变投资策略？

虞爱华： 合肥始终坚持一任接着一任干，一张蓝图绘到底，不会因为人事的变动，影响对企业政策的变化。我们还坚持“结交新朋友、不忘老朋友、永做好朋友”，这样的营商环境让合肥正从过去的“兵家必争之地”，成为“商家必争之地”。

主持人： 合肥历史上“最持久”的投资是指什么？

虞爱华： 中国科技大学。合肥与中国科大相亲相爱、相伴相随，而且历久弥新。没有中国科大，合肥难有今天这样出彩。中国科大有今天，也有合肥出的力。

主持人： 今天有什么样独家发布？

虞爱华： 合肥即将实施“技术工人租赁住房安居工程计划”，对在全市重点产业链企业就业的高级技师、技师、高级工，按照90平方米、70平方米、50平方米，三年免费提供租赁住房，如果自己租则按照市场价格，给予三年房租补贴，让有“一技之长”的人，在合肥有“一席之地”、能“一展所长”。

主持人： 未来怎么看合肥？

虞爱华： 要让合肥 “创新愉快”更愉快，“养人的地方”更养人，力争成为全球科技创新的新枢纽、老百姓美好生活的新天地。

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