“互联网+”狂轰乱炸之下，传统行业的3个机会

互联网非常非常火，的确是颠覆了很多传统行业。在“互联网+”狂轰乱炸之下，传统行业的机会在哪里？

1、传统行业的第一个机会：互联网与传统行业不再有明确的边界。

在钟鼎创投、南极圈联合举办，亿欧网支持的“当互联网遇上供应链”专题论坛上，钟鼎创投合伙人汤涛认为，传统行业被颠覆到一定程度以后，互联网现在逐渐发展进入到深水区，在深水区，纯靠线上的运营整个流量的操作，已经不能给消费者带来实在和便利。

比如说O2O，当消费者基于位置短暂的需求的服务或者商品的时候，纯靠线上的东西很难去解决。

在今天这样一个时间点上，传统行业迎来了一个机会，互联网概念和传统行业概念越来越模糊了，不太会有明确的边界。

传统行业掌握了互联网的验和能力以后，是有机会往上走的。天猫、淘宝、京东规模很大之后，大家会越来越觉得互联网滞后，传统行业有机会了。

2. 传统行业的第二个机会：传统行业与互联网结合。

钟鼎创投合伙人孙艳华认为，传统行业对于互联网的看法经过了3个阶段。

① 不屑

传统行业一开始不屑，觉得互联网不能成气候，后来发现互联网成长很快。

② 恐惧

传统行业开始恐惧，再到后来恐惧过了以后，发现这些传统行业之所以能够在原来做的比较成功，传统行业还是有其独到的地方。

③ 拥抱互联网

经历了不屑、恐惧之后，传统行业开始拥抱互联网，一开始他们非常焦虑不知道怎么拥抱互联网，现在孙艳华看到一个趋势，很多传统企业已经开始找到一些门道。

日常消费的传统行业，大体上分2类：

第一是品牌的企业，品牌企业首先是渠道放到互联网到网上卖，再进一步把自己的品牌传播做得比较互联网化，许多传统企业还是非常开放地拥抱互联网的。

第二是传统的流通企业，比如零售，举例说一个做外资连锁超市的，他们会思考很多问题，自己做一些常识定位，把把自己定位为社群的活动中心，不光卖东西还在里面搞很多活动，把自己变成体验中心，然后再和互联网结合，他们其实做了很多的思考。

从大方面来说，传统行业在线下做这么多年，有其供应链的优势、产品的优势，以及运营人才的优势。

3. 传统行业的第三个机会：传统行业的优势。

京东O2O战略总裁邓天卓则认为，传统行业有自己的优势。互联网没有办法做到精细化运营。互联网就是卖“爆款”，比如京东上有两款枣，一年卖2个亿，这种就属于互联网擅长的东西。但是极其分散的东西不是互联网能够解决的，要开发熟悉本地需求的人来做运营。

 

 

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