创业公社副总裁丁磊：初创企业更需要好的营商环境和有效的专业服务

3月19日，“风向标——中国创新创业先锋论坛”在中国科技会堂举行，论坛邀请创新创业领域的企业家、投资者围绕“如何加强创新创业全方位服务”展开讨论。本届论坛由中国科协主办，中国科协科技传播中心承办，创头条、优客工场协办。

北京创业公社投资发展有限公司副总裁丁磊先生参加本次论坛，并以其多年运营空间看到的创业领域的变化，分享了他看到的行业现状和问题，他看到过去一年冲动创业者在逐渐减少，能力不匹配的创业企业也在大批退场。但是存活下来的中小企业，依然面临着高昂的人力成本和技术成本。

他认为，对于中小企业的成长，未来政府应该营造良好的营商环境、创业服务机构应提供更加专业垂直的服务。

以下为创头条整理的讲话实录（略作不改变原意的删改）：

行业现状

创业公社做大量的空间运营，整个服务覆盖16000多家企业，也看到这7年时间的创业领域的经历。

今年年初，我们看到理性创业或者理性选择创办一家公司的人越来越多，比较冲动的创业人群逐渐减少。有某种情况或者说能力不匹配做创业的相当一部分企业在去年大量关停。

行业里面到底什么样的企业具有生命力，它的生存优势到底有哪些？

老生常谈的几件事还是困扰着所有的企业，包括初创型、成长型和未来成熟型的企业。在北京，我们看的比较多的像优势技术、人才资源、资金这是我们最强有力的优势。还有一块是市场，但是市场来讲，可能北京属于市场机会类的比较多。

在几个要素里面，我们看到对于早期的初创型企业来讲，最大的问题可能来自于它的成本。成本高两个大的方面，第一个方面是人员人力的成本，第二个大成本是一线城市带来的高租金，这是两个大头。

虽然整个成本我们发现没有一个明显的变化，但是我们发现，创业者或者我们所服务的企业逐渐的已经转向理性，能力匹配才做这件事，如果能力不匹配，还是属于在探索的过程中。这是第一个；

第二是在技术端。按照企业成长周期来讲，对应的是初创、成长和成熟型企业。在空间形态上来讲，对应的形态从早期的小型、联合办公、共享型办公、独立办公到大的产业机构独立办公。在企业成长过程中，我们发现很多初创型企业对于核心技术不是刚需，但对于企业的生死来讲，技术是刚需，所以有些是伪技术需求。我们之前几年，大量和清华、北大、中科院很多专家对接很多技术，后来发现技术很难落地，因为技术高高在上，实际上企业当时在某个点上是某种模式创新或者某一个迭代，并不是真正核心意义的创新。

原来大家一直在说，但是这两年我们真真正正看到很多落地的项目。我们发现从大院大所出来的一批人或者海归，他们做的生命科学的或者相关的科技成果转化的项目逐渐落地。

未来的趋势

我个人的看法，一个建议，也是一个引导的方向。

第一， 对于初创型早期项目还是需要有非常好的营商环境 ，太多的产业政策配套，包括资金的配套、一些技术端的配套，其实对于超早型或者比较早期的项目来讲可能还是有一个阶段的，他们的发展阶段现在更需要的是政府非常好的营商环境，让它在正常的流程能够非常清晰的看到。

第二， 办事效率需要有所提升 ，这是对于一个初创型企业来说。

对于成长型来讲，需要专业的有效服务。最近几年大家都在做垂直型的服务，垂直型的服务大家会做的很细，垂直企业真正的市场需求，市场需求里的技术需求，这些技术我们提供的服务是有效的。

而且，垂直服务对于运营服务机构投入的人力来讲是非常划算的，因为我们原来尝试做了大量的服务，超早型企业有一项不行就死掉了。而对于目前行业领军的头部企业来讲，我们希望做更多整合的方式。创业公社本身也是混合所有制的一家公司，我们希望把某些国资或者政府采购市场的一些资源倾斜到创新创业的企业中去。

大家知道行业内有一个蓝标的红线的，是政府采购入围的一条红线，非常多的成长型企业，更不用说早期企业了，他们根本进不来。

未来是不是有可能能够加入进去，这个引导可能分三个层次，对于大的国资或者央企应该有这样的社会责任，这样会让我们整个服务更立体、全方位。

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