微软加速器·北京CEO罗斌：以VC的标准严选创企，以EMBA的标准加速创新成功

2017年4月12日，在“第十一届中国投资年会·年度峰会”上， 微软加速器 成功入选投中“2016年中国最佳众创空间TOP10”，这是 微软加速器 连续第五年获此殊荣。同时， 微软加速器 也是唯一一家连夺五次投中最佳众创空间奖项的创业服务机构。

在双创热潮中， 微软加速器 ·北京依然按照自己既定的步调做事，没有冒进扩张也没有追逐风口，但是每一期的创新企业招募依然保持着不到2%的低录取率，显示着这家加速器在创业者心中的位置。

为什么会被追逐？ 微软加速器 ·北京CEO罗斌告诉创头条（Ctoutiao.com）总编，截至2017年4月，中国地区完成微软加速创业计划的140家校友公司中，有3家公司在新三板挂牌，13家公司被其他公司并购，93%的公司在进入加速器后18个月内中完成新一轮融资。从进入加速器到毕业，企业估值增长率为400%~600%。

不收钱、不要股权、免费帮扶初创企业成长， 微软加速器 创新创业体系背后的商业逻辑到底是什么呢？4月18日，罗斌详述了 微软加速器 ·北京的愿景。

1、用VC标准甄选项目

“微软对加速器考核按照KPI指标，包括入选企业完成新一轮融资的比例、入选企业的估值成长、VC的认可度等等。”罗斌说，目前93%的公司在进入加速器后18个月内中完成新一轮融资；估值提升4-6倍，“这个很高了”。

微软加速器 北京每期招募时可以收到超过1000个商业计划书，经过核心团队的初选，会邀请其中的200-300家公司进行面试，从中选出20-30个创业团队参加 微软加速器 评审委员会的面试。

评审委员会的构成中，大约70%是活跃的VC投资人、20%是微软大中华区的高管和技术权威10%是行业巨擘大型企业的技术专家和高管。通常，最终只有15-20个创业团队进入当期的加速项目。

在众多筛选标准中，罗斌认为，创业者最重要的是，要具有良好的学习能力和沟通能力。

罗斌指出：“加速的整个过程，需要大家一起反复沟通遇到了哪些问题，以及如何解决。如果在沟通能力不佳，创业团队的成长程度和我们对他们的帮助效果都会打折。”因此罗斌认为，“没有沟通的能力就谈不上学习能力。”

筛选的标准很严格，但早期创业者条件并不一定完备，会不会错过下一个乔布斯？

“有可能会错过乔布斯。”罗斌想了想说，“乔布斯性格上有一些和其他人不一样的地方，我们不一定能帮得上他。”

2、用EMBA标准做孵化

到底是什么推动了创业项目的成功？是风口？是政策？还是办公空间？对此， 微软加速器 CEO罗斌认为，创业者需要的不仅有“资源”，而且还有一套完整的创业知识体系。

因此，和别的众创空间提供办公场地和各种优惠服务等“硬件”不同， 微软加速器 除了提供4-6个月免费办公场地和价值300万元的微软Azure云服务等“硬件”之外，更加侧重对创业者进行系统的培训，进行全方位的深度创业加速服务。

“这个里面我们提出要求，在微软4-6个月的时间，第一个月创业企业的核心团队必须在微软，接受培训、培养共识。”罗斌说，大多数创业者是产品经理或者技术专家，对未来策略或者趋势缺乏专业知识和系统判断。

因此，在加速期间， 微软加速器 会帮助创企制定半年左右可以运行的商业规划，以及明确实现这样的商业规划和目标需要得到的支持等等。 微软加速器 目前在全球有7家加速器，有来自全球的优秀创业者的经验和教训，对创业服务和市场规则的对接有比较好的理解。因此，微软加速器希望能帮助创业企业在4-6个月的时间里，建立和完善一套标准化的创业语言和创业体系。“可以理解为一个在创业领域里强化的EMBA，”罗斌说，“不管原来的管理怎么样，现在能拉到一个现代化的水平。”

和其他众创空间不同，罗斌认为，加速器成功的最大挑战是”有多少专业导师能够对各个人选创业企业进行高频率的一对一个性化的辅导”。

3、从10到1000的加速

既不收费，也不投资占股，对每个创企支付的资源成本都是数百万，又没有盈利要求，那么微软对这一块的业务是怎么考虑的呢？

“我们不着眼于短期商业利润收入，主要看能否在云计算领域扩大影响力。完成这些之后，我们为云计算行业发展带来的价值空间将远比我们所付出的高。”罗斌指出，微软希望更多公司能用到微软的云技术和工具，进一步拓展微软的云创新生态体系。

这从 微软加速器 在微软的定位就可以看得出来。此前， 微软加速器 初创时隶属微软研发部门，后来并入到开发者关系/体验部门，在不久之前， 微软加速器 纳入到云计算部门。“（部门调整后）同在一个部门，目标建立更加一致。”

在这样的指导思想下， 微软加速器 在创业企业招募上也有所调整。过去是偏向早期创业企业，现在更多的聚焦A-B轮的高速成长型企业。而且，从最近7、8、9期的入选创新企业来看，80%以上也都是侧重云计算方面的。如果说，初创企业可以划分为从0到1的初创阶段和从1到10的早期阶段，那么 微软加速器 现在定位的阶段是从10到1000的快速成长，走向稳定成熟。

为什么会做出这样的调整呢？罗斌认为，在A轮B轮方面，微软的服务更加具有价值。因为这时期的创业企业团队比较成熟，也得到了风险投资和早期客户，通过 微软加速器 的服务可以把创业快速变大。“首先，云服务可以切实提升创业者的服务效率，微软会提供价值300万元的微软云服务；第二，微软个性化和私有化的导师服务是创业团队正规化成长的最好后盾，这些导师在这个阶段价值最大；第三，微软免费4-6个月的办公场地带来的共同创业氛围还是有很大吸引力的。”

“未来，云一定是老大。”罗斌认为，无论是人工智能、机器人、物联网、AR/VR、机器学习等等，未来这一切都是基于云计算的，而 微软加速器 所做的，事关未来。

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