看见新视界NO.07|数智时代,创业者应紧握时代机遇,顺势而为!
2022年1月12日,由阿里云创新中心和AZFT联合主办的“看见创新力量”——阿里云科技创新年会暨阿里巴巴诸神之战年度盛典暨阿里巴巴-浙江大学前沿技术联合研究中心(AZFT)年会在杭州举行。
在微链合伙人周侃奇的主持下,阿里巴巴集团副总裁、AZFT-下一代数据库技术实验室主任李飞飞、阿里巴巴集团学术合作总监李贝、红杉中国副总裁范永林、赛智伯乐投资合伙人袁智勇围绕“看见科技创新力量”主题展开深度对话,以圆桌论坛的形式分享了2021年科技创新领域的新观察、新思考和新实践。
洞察科技变革趋势创业者应把握“三大方向”
党的十八大以来,习近平总书记发表了一系列关于科技创新的重要讲话、作出一系列战略部署,为我国科技事业发展把舵领航。在此背景下,越来越多的科技工作者开始闯入科技创新“无人区”,实现了更多“从0到1”的科学突破。在“看见创新力量”年会圆桌论坛上,来自不同行业的嘉宾对于当下科技变革的影响和未来科技发展态势都有着细致观察。
阿里巴巴集团副总裁、AZFT-下一代数据库技术实验室主任李飞飞表示,就目前而言,思考国际化布局、关注行业政策的变化、重视科技创新本身这三个方向应成为当代创业者把握科技创新变革的关键所在,谁能在这三个方向上进行创新,谁就掌握住了未来的机会点。
李飞飞还对新时代背景下科技创新和场景创新的发展着力点进行了更为详细的阐述。他认为,物理世界数字化以及生物世界数字化是接下来非常重要的创新方向,将在未来科技创新领域和实际应用中扮演重要角色。在此基础上,将高端制造、生物医疗与数字经济进行领域协同发力,相互促进,也将是未来最富想象力的发展领域。此外,人工智能时代,运用计算机思维和数学逻辑思维去思考其他领域的问题,将有望在像生物科学领域等其他科学和商业领域找到影响较大的探索点。
红杉中国副总裁范永林认为,2021年对于全球而言是非同寻常的一年,几乎在所有领域都可以感受到新的变化,其中:
第一,疫情大大加速了全球的数字化进程,如果回顾互联网发展历史,涌现出的众多技术都极大提升了社会的数字化程度和信息的传递效率,未来数字化技术还将推动实体经济与数字经济深度融合,为人们的生活方式和生产模式带来更深刻的变化。
第二,以低碳、绿色能源为主题的新一波科技浪潮如火如荼,包括风能,光伏发电、氢能以及可控核聚变等新能源技术正呈现加速发展趋势、新材料,新一代半导体技术也在快速发展,此外,全球各国也加大了对太空探索的重视程度,空天技术也会迎来很好的发展时机,
第三,科技变革加深。生物、物理、化学等几乎所有领域都试图从自己的维度去突破已有的理论体系,每个领域科学家们都在努力寻找/提出支撑下一代创新的理论。
而科技是红杉最主要关注的赛道之一,非常欢迎有机会跟这个领域的创业者合作。
浙江赛智伯乐投资合伙人袁智勇表示,近一年来,许多高成长型科技创新产品和前沿科技创业企业都呈现出快速涌现、爆发成长、迭代更新的特点。“目前像生物器官3D打印、AR眼镜、虚拟人等具备极高科技门槛的前沿科技创新创业项目已经较多地摆在我们的案头上,而且商业化已经呈现。”
阿里巴巴集团学术合作总监李贝谈了谈科技变革遇到的难题,他认为,从应用层面上讲,社会各界人士始终在不停地寻找并创造新的东西,但是只有极少一部分人能够实现将自研探索应用于服务社会、服务大众的现实场景,这是目前技术变革遇到的最大问题;从变现层面上看,前沿科学技术研究人员需要知晓自身所研究领域的应用场景,并且有相对明确的道路可以通过科技将技术变现,从这个角度而言,科技变现反过来能够成为促进科技力量发展的动力。
数字化转型势不可逆一站式全链路服务成机会点
不久前,BCG(波士顿咨询公司)发布了《2021年全球数字化转型调查》,调查报告显示,2021年最热的词是“数字化转型”。但2021年只有35%的公司实现了数字化转型目标,成功进入由数字化向跨部门、跨地区的规模化转型阶段,而大部分公司没有完成这一转型。
在大会圆桌论坛环节,与会的各位专家和嘉宾共同就数字化转型话题展开讨论。
在李飞飞看来,数字化转型将带来一个非常重要的机会点——实现以用户为中心、全链路一站式的数据管理和服务将成为可能。如果能够一体化、一站式、全链路地帮客户解决业务和数据痛点,找到业务场景与实时数据处理技术的结合点,再加上安全性、智能化,那一定是未来科技领域发展中极具潜力的机会点。他对阿里云可以做到这一点有很大信心。
科技变革浪潮下,创业者当顺势而为
2021年,新一轮科技革命和产业变革深入推进,全球技术创新空前活跃,数字经济蓬勃发展,一些前沿领域关键技术获得突破式进展,2022年技术变革将更加汹涌。在圆桌论坛的最后,各位嘉宾纷纷为2022年身处科技变革浪潮下的创业者送上祝福和宝贵建议。
李飞飞寄语,希望创业者和专攻某项领域的科研人员牢记“追寻”二字,始终追寻创新突破、追寻创造价值,做自己内心深处真正有意义的事情。只有这样,才能够坚持下去,有所收获。
赛智伯乐投资合伙人袁智勇表示,以自己多年的投资经验和对众多项目发展的观察,企业发展过程中最大的挑战不是让技术变成产品,而是把产品更快速地、可复制化地卖到客户手里。这考验的不仅仅是企业家个人的影响力,也是整个团队的组织管理能力。“正如阿里巴巴自创业初期就一直坚持‘三板斧’管理原则与方法,我相信它也是指导阿里巴巴未来进一步发展的核心力量。因为它拥有核心管理精神,所以能够延伸出来很多创新业务。预祝诸位创业者,在2022年都能找到自己的‘三板斧’”。