范伟军专栏|孵化人为什么必须同创业者一起成长

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其实，任何人的成长，本质上源于和什么人一起。

换句话说，也就是你在陪伴什么人，服务什么人。

物以类聚、人以群分这个原理，在这里特别适用。

或者说，谁也逃不脱这个魔咒。

如果长成了和陪伴服务对象完全不同的东西，大概率一定会是歪瓜裂枣。

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孵化人之所以必须和创业者一起成长，原因一点也不复杂深奥。

因为，你的陪伴服务对象是创业者。

但凡否定服务对象是创业者的人，就不在本文讨论之列。

认定认可服务对象是创业者，你就必须坚持：

一、在创业者身上体现自我价值

人的一生都是自我价值的不断实现。

但是，价值实现需要人把自己的才华能力、学识修养，通过帮助人、服务人、给予人的种种方式，赋予到他人身上。

在赋予的过程中，促成或利于对方进步成长，助力或支撑对方进步成长。

然后，在对方的成长里，体现出自己服务的价值。

让自己的付出获得回报，让自我价值完整地获得体现。

如此这般才谓之自我价值实现。

在这里，孵化人的所有价值，都务必体现到创业者的成长之中。

或者在创业者的成长中，时时事事处处看得见孵化人的付出、作用和努力。

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二、在服务中产生价值并分享价值

实现价值是前提和基础。

产生价值并分享价值才是目标。

产生价值很好理解，要求你的付出是有价值的。

而且，这些价值是可衡量可计算的。

衡量和计算则是为了转换成价格，转换成可以明码标价的产品。

只有变成了产品，才能根据需求进行买卖。

这里的关键是“价值”转换成“价格"。

在价值端，没有人会承认自己的付出沒有价值。虽然有些付出不但沒有价值，甚至还有损害。

所以，单纯谈价值，常常无法判断真伪，常常被无限地夸大。

不但真假难辩，而且很容易混淆视听。

因此，浑水摸鱼者众多。

只有转换成价格，才能沙里淘金般发现价值。

进而在互利共赢的买卖中，不断丰富完善价值，不断扩散价值的溢出效应。

当然，转换成价格了，孵化人才能在服务中名正言顺地分享价值。

并且，把分享的价值当成自身进步完善成长的条件。

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三、达成和创业者一起成长的目标

当分享价值成为可能，孵化人便和创业者结成了真正的利益共同体。

不但彼此相互依存，而且互为支撑不可或缺。

如此这般的孵化关系，才找到了孵化的内在逻辑，找到了孵化人赖以生存成长的正确方式。

更重要的是，这种成长方式和创业者的成长方式同步同节奏。

不但目标一致，而且可以齐心协力携手并肩。

最终，达成孵化人和创业者一起成长的目标。

孵化人同创业者一起成长，从头到尾就不是成长方式的选择问题。

而是唯一、必须、正确的成长方式。

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除非你是代表政府意志的孵化人，孵化只是某个时期阶段的工作。

那么恭喜你，有这么一段和创业者相处的经历，一定对你未来的任何工作，都带来不可替代的感受和觉悟。

带来独到的工作体验和工作能力，包括难以言表的气质风格。

除非甘愿成为二房东，在除了长胖不能长高的困局里得过且过，安逸一时挣扎一会。

除非你满嘴谎言，只说不做，骗了就跑。

在相对一段时间范围里，消耗掉所有人的善意和支持。

最后，独自品尝被唾弃的苦果。

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