6人团队2年打造一个微信公众号——揭秘大象公会异军突起的 7 大法宝
2年前的2013年12月4日,“大象公会”微信公众号上线。从那时开始,直到现在,大象公会坚持每周5天,每天发一条微信,赢得了70万粉丝,每条的阅读量都在10万+。
大象公会团队开始5个人,现在6人,有作者约50人,多数作者只有一两篇的稿件量。6个人加上约稿作者,每天只发一条内容,大象公会创始人黄章晋对内容有近乎苛刻的要求,重写并不罕见。“我们的稿子再创作的程度很高。”黄章晋说,“再编辑主要为了追求稿件文字风格统一。有些不够完美的地方需要作者和编辑一起去找资料。”
2015 年 8 月 30 日,“大象公会”宣布获得真格基金 600 万 A 轮融资。早在 6 月份的时候,徐小平就找到黄章晋说:你们做的挺不错的,这样,给你 600 万玩玩吧。
6个人的团队,每天只在一个平台发一条稿,大象公会凭什么能够拿到600万元?以下是大象公会异军突起的7大法宝:
1、奇葩写手团:汇集心理学男、生物男
黄章晋找最独特的人,来生产最独一无二的内容,并持续为大家提供“知识、见识、见闻”。
对此,黄章晋积累了一份外围特长生名单,把一群狂爱学习、见识不俗、经常在网上交流想法和点子的“特长生组”变成了大象的作者群和团队成员。
如今,大象公会作者大多是“心理学”和“生物学”出身的。他们逻辑清晰,钻研精神强,对世界充满好奇心,更懂得为读者提供什么样的内容。
2、定位知识分子,拒绝迎合屌丝市场
大象的读者定位:一般是 25 岁到 35 岁之间的高级知识分子群体,男性居多。他们主要读的是知乎、果壳、共识网、罗辑思维这样的东西,也有一部分是《南方周末》、“世相”的读者。从地域分布来看,北上广杭州这些城市占了绝大部分。
3、持续提供品质、趣味稳定的原创文章
比较而言,大象是传统的手工作坊,知乎是全新的由用户生成内容的平台。
大象的每篇文章都会由团队负责把关,品质和趣味是稳定的。黄章晋说:我们不会做 UGC 或 PGC 的平台,我自身不太擅长做平台化的东西。我在大象公会的作用是品控和制定标准,让用户生产内容完全不好控制品质,所以我不会做。
他眼中的大象公会不是注重“互动”、紧贴“热点”的互联网产品,而是一本严肃杂志,主题、内容、编辑思维都是传统古板媒体人的手法,老老实实,认认真真。
4、信息量巨大,满足装逼刚需
越年轻的人越喜欢请阅读,不动脑子的内容最受欢迎。
在“罗辑思维”里,每篇文章不允许超过 1800 字,通过数据发现,只要超过 1800 字,阅读者会急剧减少。大量微信公号上的文章,数据分析显示,700—800 字的图文结合是比较适合的。
黄章晋反其道而行之,每篇文章基本都在 3000 字以上,而且他说这是精简精简再精简的结果,同样的文章要别人来写可能要写 5000 甚至 10000 字。
在“大象公会”的稿子中,黄章晋会把采访细节全部去掉,“比如怎么问、怎么说、受访人什么表情,我觉得都不重要,那种表达方式会让文章特长。”多数时候,受访者说的一段内容会在黄章晋的编辑下浓缩为一两句话。“我只是用于核实信息,所以我们3000字的稿子其实信息度超高。没有形容词、没有副词、没有‘我’。所有稿子都是如此。
5、拒绝反人类写法,注重阅读体验
什么是反人类的写法,黄章晋指出了下面5点:①不能快速进入主题;②没有任何情节与事实;③冗长的价值判断;④标准教科书式的文本;⑤不能激发任何悬念。
因此,文章的结构和章法要切合人性:①能快速进入主题;②大量事实与细节描述,最好能有画面感;③以陈述句为主,判断最好隐含在陈述句中;④悬念引领文本的推进;⑤避免过于刻板的书面用语。
6、深谙传播规律,选题、呈现直击人心
在内容呈现上,无论选题为何,都要遵循以下 3 点:
①尽可能多地运用受众熟悉的例子或事物,使之获得重新解释
②所有期待受众接受的观念,都应尽可能简洁完整地表述
③尽可能的减少受众难于记忆、复述的新概念或案例
7、重视品牌调性,保持逼格
内容行业的创业,特别是公众号,做到一定量级后就不可避免的考虑盈利。目前看来,最多的还是接软文广告。而这些内容又最容易冲击品牌调性。
大象公会现已基本达到收支平衡,主要来源是软文,约 9 万一篇。
黄章晋说:找大象公会的品牌很多,但不是什么品牌都接,前提是必须有调性。
“像理财、基金这类的我们一概不接,这些公司的倒闭率有百分之六七十,虽然能挣到钱,但对大象公会的品牌伤害很大。”
另外,最终的文案和编排必须由大象公会来定,这是大象公会的软文跟广告公司不一样的地方。