华灿工场李伟国:打造两岸青年融合的孵化平台|双创载体百人谈
“打造海峡两岸领先的创新创业服务生态圈,重点支持台港澳侨青年安心回祖国创新创业就是我们最大特色。”航天科工通信技术研究院华灿工场双创平台创始人李伟国告诉创头条记者。
华灿工场在民革中央大力支持下,由民革中央党员企业家与台湾青年共同成立运营。2016年起至今,累计42名台湾大学生到华灿工场实习、就业。累计帮助35家台资企业在大陆完成公司注册。
作为连接两岸双创的桥梁,哪些现实问题是华灿工场需要着力解决的?在李伟国看来,华灿工场的特色是什么?未来,又该如何夯实自己的特色?
(以下为创头条整理的采访实录,略有删减)
一半台湾人一半大陆人,服务两岸双创
怎么看咱们过去一年的发展?
2018年尽管外在经济环境不太乐观,孵化器行业并购、倒闭声浪不断,但公司还是持续发展,华灿工场在北京中关村运营基础上,复制到了成都,与航天科工通信技术研究院在成都市成华区合作运营近万平两岸青年双创平台。
公司规模增大是件令人高兴的事,这也只是公司发展的第一步,但也加速我们面临建立运营团队、体系制度化等问题。我们面向两岸四地创业者,公司的核心价值观是“年轻人服务年轻人、台湾人服务台湾人、创业者服务创业者、透过服务他人成就自己”。
所以打造两岸运营团队,一半台湾人一半大陆人,充分体现融合,更能掌握团队落地实际需求,这种两岸融合团队很难复制,搭建难度大、磨合时间长, 两岸青年生长背景、教育模式不同,必须相互学习成长。孵化器本身不是赚钱行业,强调服务意识,服务对象又是两岸青年,要具备一些情怀,工作起来才会更开心。
公司规模小还可以手把手管理进度,随着公司规模扩大并跨越不同城市,就要开始定绩效,用制度管理,并吸引更多高管和中层干部带领团队。
咱们侧重项目的产业协同,这方面有何实践?
与航天科工通信技术研究院的深入合作,引入以云制造资源能力协同、产品采集和销售为重点功能的“云端业务工作室”,直接为入驻企业提供供应链管理、合同管理、在线支付服务等功能,直接销售和采购以电子为主的产品。
目前持续整合优势,共同申请项目,双创平台至今已入驻清华大学、西南交通大学、电子科技大学、成都理工大学等教授团队;物联网、互联网等创业者团队;毕业于中国政法大学、台湾大学、交通大学、成功大学等台湾青年创业团队。
作为航天科工集团第一家社会化研究院,入驻企业的加入为研究院呈现多元活力,体现两岸关系该有的局面。2019年年底将进一步开设通信产业主题的开放式实验室,为入驻企业提供创意落地、专利文案、电脑设计、打样测试、产品认证、开模量产等全方位技术支持。
假如孵化中产业协同最为关键,是不是大企业做孵化更具优势?
大企业有资源上的优势,在人才储备、管理体系、市场渠道上都是,但创新动力通常较不足、审批制度繁琐、受制体量关系也不太容易想孵化新创企业。 最好的方式是有孵化载体作为产业和新创企业的桥梁。
就举航天科工通信技术研究院找华灿工场合作的双创平台,航天科工集团是产业翘楚,但研究院本级在双创孵化方面经验有限,初期人员配置也不足,考量华灿工场在北京中关村已有的成功运营经验,响应统战号召,促成此次深度合作。
入驻企业可透过平台跟通信研究院对接产业资源,同时又不受科工集团既有体系限制,流程更加灵活。华灿工场通过创新技术和理念引入,可将通信研究院存量资产价值最大化,助力集团现有人才⼀站式创业,推动传统模式转型。
咱们的布局着重一二线城市,为什么是这样的策略?
华灿工场致力打造海峡两岸领先的创新创业服务生态圈,支持台港澳侨青年安心回祖国创新创业,这些海外团队来大陆除非有明确合作单位或项目,大多还是先选择一二线城市落脚。所以我们率先布局,只要有团队想到大陆发展,华灿工场可以匹配适合发展的城市。
现有北京、成都空间,接下来还会到上海、杭州、南京、珠海等城市,考量的包含城市区位和属性,例如华东是台商聚集最多的区域,珠海则依托粤港澳大湾区跟港珠澳大桥,希望更多香港澳门团队加入。
一二线城市布局后,接着还会考虑城市间的协同发展,例如成都作为落地四川第一站,如果企业有加工生产、农业养殖需求,可再沿伸至德阳、绵阳等城市。
怎么看待扩张路径及节奏?
华灿工场主要支持台港澳侨团队到大陆更好地发展,与市场上追求扩大市场占有率的孵化器有所区别,反倒希望在每座城市把基础打稳,不只对接当地双创扶持政策,还能掌握海外同胞落地的一切资讯。
自营方式确保运营团队了解公司的文化及价值观,同时也欢迎志同道合的小伙伴加入成为城市合伙人,发挥更大的平台价值。
引入台湾的人才与技术,强化团队合作
过去一年在强调特色化、专业化,如何理解?咱们的特色是什么?
2015年国家提倡大众创业万众创新,孵化器行业从业者越来越多,但创业这个风口并非无止尽,孵化器势必要朝特色跟专业化经营,才能从众多参与者中脱颖而出。
华灿工场成立缘起是支持两岸新锐设计竞赛华灿奖成果转化,加强两岸青年人才交流合作及产业协同发展,由民革中央党员企业家与台湾青年共同成立运营的孵化平台。
打造海峡两岸领先的创新创业服务生态圈,重点支持台港澳侨青年安心回祖国创新创业就是我们最大特色。 在成都与航天科工通信技术研究院的深度合作,也是央企响应统战号召、为两岸交流和服务做实在贡献、承担社会责任的具体表现。
如何体现?有哪些对应的具体数据?
我们以活动促引才,以空间促交流。华灿奖至2014年起已成功举办五届,累计两岸一千所高校超过三万件作品投稿,2019年华灿奖正式列入全国普通高校学科竞赛项目“30+4”行列,再次增添华灿奖价值。
2016年起每年暑假我们邀请台湾实习生至华灿工场实习,平常时间亦提供在陆就读、交换台生实习机会,至今累计42名台湾大学生来实习、就业。
2017年发起成立华灿两岸IP协同创新中心,转化对接华灿奖作品,至今已掌握两岸超过200位设计师,累计孵化对接16项作品。
同年发起华灿萤火虫聚光计划,支持100家台湾新创团队免费在北京中关村及成都通信研究院注册公司办公,提供专人服务,让团队快速落地,现已累计35家台资企业注册。
2018年出版发行台青手册,包括政策解读、生活、就学、就业、创业等内容,协助台湾青年安心落地发展。2018年随着成都平台开放,举办海峡两岸青年“追梦华灿˙圆梦成都”创新创业交流会。接待包含台湾“行政院”原院长、中国国民党十位现任民意代表等两岸交流团超过二千人。
空间呈现上,为充分体现两岸融合特色,发扬中华传统文化,让台湾青年在异地还能感受家的温暖,北京空间设计结合台北忠孝东路街头风格,台北捷运路线图、101大楼涂鸦,会议室名称以中台禅寺、苗栗土楼命名。
成都空间邀请台湾设计师操刀,将台湾平溪天灯、杜甫诗句、四川变脸、阿里山小火车、国宝大熊猫等元素充分融合,最后设计师决定带着刚新婚的老婆到成都创业,与华灿工场共发展。
华灿工场投资的台湾人工智能算命团队桃桃喜从最开始仅四人,到现在获国高新认证,估值达八千万,日前被国台办公开表扬。华灿工场与台湾青年共同开设宣扬台湾咖啡文化的墙咖啡,为扩大服务生态圈、支持台湾青年又向前迈进一步。
这种特色化专业化的行业升级,整体遇到的最迫切问题是什么?
两岸青年融合发展是时代使命,是实现中华民族伟大复兴的重要里程,但台湾人口少,选择到大陆发展的团队更少,也不是每个团队都是高精尖产业。
大陆快速崛起,人力、物料成本提高,大陆同胞的能力、见识也越来越高,台湾团队所要面临的竞争更大,需要更多“成功案例”让有意离开台湾、到海外寻求发展的台湾团队下定决心到大陆一展长才。
华灿工场在成为两岸青年驿站,协助创业、生活、居住等落地服务外,下一步要透过产业协同,帮助台湾团队对接市场、开展业务, 特别是与大陆团队合作,台湾有好的技术、人才,但不一定有成立公司的想法,就产生合作机会。
大陆政府也要多鼓励民营企业开放合作项目,政府更多是在引导,如果企业愿意积极响应,一定能创造更多两岸合作。
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