创投中国创投（中国）实业家转型高峰论坛：目前，实业家转型现究竟是遇到什么问题？

在3月26日的创投中国创投（中国）实业家转型高峰论坛上，E创投学院执行院长、新生代创投基金合伙人陈磊对世健联创始人、北京北京世健联健商医学研究院院长魏跃、中关村中联企业金融投资创新促进会会长段东、牧场主（北京）科技有限公司联合创始人苏汗东进行了圆桌对话，主要针对目前实业家转型现究竟是遇到的问题展开讨论。以下为对话实录，思达派（startup-partner.com）整理编辑。

魏跃：一个是说一不二，另外一个是三心二意。

说一不二的一是指我们一心想转型；三心二意是指转型是一种必然趋势，因为做教育，所以必须要有爱心。第二个心，要有信心。要面临的一些问题，我们可能要面对心，坚定信心。第三个心是恒心的问题。二意，一个意是我们要有意愿，不怕死的意愿，可能会有所伤害，但是我们也做好了心理准备，当然我们也可能会成功。第二个意是意志，我们一直十二年坚持做一件事，足可以看出我们不怕死的精神。我们的口号是将健康教育进行到底，说一不二，三心二意，我们既面临机遇，目前又面临着挑战。

苏汗东：第一个是知识结构。第二个是人才的匮乏。第三个是概率。

首先，为什么说其实创业成功就是一个概率事件。你涉猎的项目比较多，你研究的领域比较多。我们有一个宏观的思考之后才能找准自己的定位在哪里。所以我们在转型和成功的过程当中，我们自己要明白这是一个概率事件。1%的可能都要付出百分之百的努力。

第二个知识结构，我们生下来就在不断成长。一个企业是有生命周期的，它的生命线和生命周期大概就是那么长时间。在特定的时间你所遇到的机会，它只有在那个时间和机会里面有，过了那个时间就没有了。中国的互联网早先是源于美国，但是现在领先于美国。现在中国的互联网已经领先于世界，为什么？我们的知识，我们敢于尝试，不断地试错。

第三是人才，其实企业未来，现在想共享经济，互联网的共享经济从汽车、空间，到个人的住宅。共享经济的最高境界是什么？我认为是人的大脑的共享。未来因为有了互联网的出现，我们的企业可以雇佣美国的员工，他不用在我们这儿坐班。未来人才也会是共享的模式。

段东：第一个关键词是插上翅膀，第二是双轮驱动。

今年到去年我看了大量的箫条的煤矿产业。中国的一类企业叫箫条企业，包括能源这样一些产业。第二产业，我们看到大量的创新产业诞生出来，我们看到互联网领域，大量的创业者进入到这样一个行业的领域，而大量的天使投资进入到这样一个领域，所以我们叫这个领域的热，刚才叫冷。第三个。我们看到大量比较美的产业，就是BAT这样的巨头已经跨越全球的资本市场，形成万亿规模的市场。第四个就是我们今天提到的转型产业。

纵观全中国，我看到四种类型。这四种类型里面，传统产业往哪儿转？个人的观点两只翅膀，像我们的飞机一样，第一个支持是科技和互联网的翅膀，第二个翅膀是资本的翅膀，请大家关注新三板和股权众筹这两个领域。

第二个，什么叫双轮驱动。第一轮我个人认为是业绩拉动，你企业必须有快速的业绩拉动。当前要想实现快速的业绩拉动，对于传统企业就是实现转型。因为我们传统的营销手段和竞争关系决定了，很难有快速的业绩拉动。从非常传统的工业制造加工企业。

第二轮是资本驱动。大家看到去年新三板的融资总量，超越了主板，主板是一个研究生，新三板是小学生。我们利用短短的一年时间，从二十人的企业发展到估值400亿的企业，就利用了一年时间，抓住了新三板的机遇。包括九顶在上市之前净资产只有几千万，今年估值达到近千亿。从第二轮驱动来看，新三板诞生了很多财富神话。大家看到北大的才子，身价已经过百，包括新三板市值估值的很大两个部分，第一部分所谓的金融机构，第二个部分，互联网以及高端制造。但是为什么上市能够吃掉A股的一家公司，把中江地产吃掉，这几个漂亮的手段导致出现了三板的公司并购A股的公司。第二轮驱动叫市值管理的驱动。