暴风影音是一家互联网公司吗？

2013 和 2014 这两年是暴风盈利最好的时候。据统计，暴风 2013 年总营收为 3.25 亿元，净利润 3854 万元；2014 年前三个季度，暴风营收 2.7 亿元，净利润为 3079 万元。「晴天修屋顶」，CEO 冯鑫决定遵照马云先生的教导让暴风上市。

在优土、爱奇艺等视频网站的冲击下，暴风影音曾一度被遗忘。现如今，只有很少玩过组装电脑、折腾过操作系统的人能依稀记得暴风影音是一款多么好用的播放器。随着宽带的普及，暴风开始向在线视频客户端转型。版权囚笼之下，暴风并没有失去理性，只是谨慎地购买了一些二三线影视剧集。尽管如此，版权开销依然占据了暴风总支出的大头。另一方面，暴风聪明地利用了所得税优惠和政府补贴。数字显示，2007 至 2012 年暴风科技获得了免缴所得税的资格，2013 至 2015 年的所得税率也只有 12.5%；其全资子公司天津鑫影也在 2013 和 2014 年获得了免税资格，2015 至 2017 年税率也是 12.5%。此外，从 2011 年到 2014 年第三季度，暴风科技拿到了超过 2500 万的政府补贴。

在营收方面，暴风并没有拿出值得骄傲的成绩单。据艾瑞咨询 iUserTracker 数据统计显示,2011 年 1 月至 2014 年 12 月, 暴风影音 PC 端日均有效使用时长在其统计的主要互联网视频服务平台中位居行业前列, 且于 2013 年 9 月至 2014 年 12 月间排名行业第一。然而用户使用时长只是众多维度之一，暴风在互联网视频广告市场上微小的份额让「日均有效使用时长」这个指标不再具有参考价值。2011 至 2013 年，暴风只占据网络视频广告的份额只有 3.2-3.4%。而且，暴风的营业收入分布非常集中，67% 来自百度、阿里和京东等互联网公司以及双行线、安索帕、李奥贝纳等广告代理公司。丢掉任何一个大客户，对暴风来讲都是巨大的损失。

再来看看暴风最近的动向吧。2014 年 9 月，借着智能硬件和虚拟现实的概念，暴风推出了只卖 99 元的暴风魔镜，三个月后又迅速上线了魔镜的第二代产品。低价的代价是牺牲做工、用料和用户体验。暴风魔镜并没有在主流的硬件玩家圈子中引发关注。在巨头的重重围困之下，暴风需要放弃软件公司的固有思路，寻找视频相关的产品突破点，并高度重视用户体验。美图秀秀从图片美化到趣味短视频的转型可视为一个成功的典范。

尽管暴风还算不上一家真正的互联网公司，起码我们可以看到它为转型做出的努力，毕竟 12 年不算短。