迅雷：中国最早提供云计算的互联网公司 未来不仅开法拉利送快递 还转身数字内容的发行平台

这是一个“云”的时代。身在互联网上的用户你无法不与“云”产生联系。站长们把服务器搬到了云上，网民们把自己的图片、视频也放到了云上，云服务在未来将成为像水和电一样的基础服务。

尽管“云服务”已经遍地开花，但仍然有一个很重要的问题困扰着网民，那就是网速。离开高速的互联网，云和本地之间的联系将会非常脆弱。想象一下，当你在云端欣赏一部 1080P 高清影片的时候，因为网速的原因卡得断断续续，然后就没有了欣赏的心情；当你突然想玩魔兽的时候，20 多 G 的客户端需要等待一天才能完成下载，你还会有迫切的心情吗；当你在网游里奋勇杀敌，还差两刀就能砍死辛辛苦苦打了半个小时的大 boss，此时网络一阵狂卡，重新连接后发现已经命丧沙场，这时候一颗几近崩溃的心在大声哭泣。

尽管现在宽带运营商提供更快的宽带速度，但是我们的网络环境依然不能乐观，我们看到了一个失衡。这个失衡在宽带出现之初并不是很明显，而 现在我们处于信息爆炸的年代，它正在以指数级的数字在增长，但与之想对应的是，我们的宽带网络建设的增长却是线性的，进展十分缓慢。 宽带网络是实打实的服务器、线路、设备，所以它在硬件设备的建设上面，它很难做到指数级的增长。它既然是一个线性增长，它就会产生一个鸿沟。信息爆炸的增长量是指数向上的，是一条曲线；而硬件的网络设备增长是线性向上的，是一条直线，这条直线和这条曲线发展到一定程度，这两条线的分开就越来越大。

我们需要一种新技术来弥补这个越来越大的失衡。

过去的十年里，我们用下载软件来解决这一问题，迅雷、快车、网络蚂蚁、VeryCD 等下载工具风靡网络，我们寄希望于用这些下载软件来实现更快的下载速度。在这十多年的竞赛中，许多下载软件都消失在历史长河中，唯独迅雷不仅强势地生存了下来，而且成为行业不可阻挡的老大。

迅雷副总裁迅雷董事、高级副总裁黄芃在接受 TECH2IPO 采访时谈到，过去十年，迅雷能够有非常好的发展，就是在不断地弥补着这个鸿沟尽量用我们这些非常好的技术和服务，让这个线性增长的网络能够跟得上信息指数爆炸的这样一种趋势。

时过境迁，到了云时代，对迅雷提出了更高的要求和转型的准备。

中国最早的云计算公司

迅雷总裁邹胜龙在 2013 中国互联网大会上透露，云加速已经成为迅雷业务的新核心。这似乎是要告诉外界，迅雷正在做一些改变。

黄芃解释说，在这样情况下，迅雷要做的不是原来单纯的下载加速，要做的是云加速，第一是弥补鸿沟这样一个理念，而不是简单地帮你下载快一点，这是一个方面的定义。第二个方面，我们要把我们的技术平台开放出去，给更多的合作伙伴，在他们的那一端应用里面更多用到迅雷云加速，这样迅雷就能为弥补这个鸿沟做出更大的贡献。所以这是我们提出云加速这个概念的意义。

目前，迅雷的云加速在产品上体现三个方面，一个是下载加速，第二个是流媒体加速，第三个是交互数据的加速。对于迅雷的很多忠实用户而言，云加速已经渗入到了他们网络生活的方方面面。

如果你想追求更快的下载速度，那么你可以成为迅雷的付费会员，此时你就可以享受迅雷推出的“高速通道”和“离线下载”服务。

所谓的离线下载其实就是指用下载平台的服务器代替电脑用户先行下载，多用于冷门资源。比如，电脑用户的正常下载最大速度能达到 200KB/S，但是某个资源是冷门资源，下载速度只能达到 10KB/S，电脑用户就得下很久。如果用户使用离线下载技术，就可以让服务商的服务器代替电脑用户下载，电脑用户就可以关掉下载工具或者机器，节约时间和电费。等到离线下好了，电脑用户再从下载平台的服务器上以 200KB/S 的速度下到自己的电脑上。即使对于热门资源，离线下载也能省却许多挂机等待的时间，最重要的是能够腾出电脑带宽做其他的事情。

然而，迅雷在率先推出的“云播放”概念则进一步省去了用户下载的时间，只要有一个视频播放的地址或者一个 BT 种子，那么就可以实现在线欣赏。

这些对于网民来说都是迫切的功能，尽管使用这些功能需要付费，尽管竞争对手放出了免费使用的手段， 在三年里，迅雷的付费会员用户超过 400 万，成为公司第一大收入来源，而且每年保持 100% 的速度高速成长 。

不久以后，“云播放”似乎成了视频网站和提供云服务网站的标配。QQ 旋风、快播、百度云都推出了自己的云播放服务，面对这些如狼似虎的竞争对手，迅雷在这方面还有多少优势？

黄芃提到，迅雷的云播跟其他家的云播有非常多的不一样。当用户在互联网上找到视频文件的链接或者其他的视频文件的形式，就可以调用迅雷帮他做几个动作。第一个，链接代表的资源是否是健康的。如果它不是健康的时候，可能播的时候就会出问题，播不了。第二个，迅雷会在云端完成很多工作。假设这样一个链接代表这个文件是一个非常庞大的文件，比如是一个 1080P 的视频文件，在线性网络上面，在今天很难直接播放 1080P 的视频文件，迅雷要做个云转码，是在迅雷云端用迅雷这些技术帮他做转码，转到他那一端可以直接播放的文件。所以迅雷既是帮他做下载，还要帮他做云转码，还要保证他播放的时候不卡掉。这里面，迅雷用了我们自己的云加速技术支持这个云播。

目前市面上的云播有两种情况，一种叫假的云播，它没有这样的技术体系，只是用点播系统来播放一些东西。第二种就更糟糕，叫做伪云播或者盗版迅雷云播，他们把迅雷的核心云播模块经过破解之后，包一个他们的壳，实际上里面是迅雷云播。

相比较阿里和百度，迅雷一开始用的技术就是分布式大容量数据分发网络技术，这是很具有代表性的云计算技术。 据黄芃透露，迅雷是国内最早使用云计算的公司。 迅雷的两个创始人都是工程师出身，而工程师出身的创业公司有个最大的优势便是有深厚的技术基础。一旦在互联网技术的发展过程中发现代码已经不能满足用户的需要，不能满足市场环境，那么可以重写代码来适应时代的发展。而据了解到，迅雷一开始就使用了分布式计算的技术，也就是我们现在说的“云计算”，现在“云计算”已经成为了一个时尚的名词。 由于掌握核心技术，黄芃说，到现在行业内能够做云加速的，我还没有看到第二家。

开着法拉利送快递

提到迅雷，我们能想到的一个词，就是“下载”，迅雷也曾一度成为“下载”的代名词，像网络蚂蚁、网际快车这样曾经的经典下载软件早已经退出主流市场，被新生代网民忘记，但迅雷一直被用户所使用和记住。

而众所周知的是，现在的迅雷所在做的或即将在做的已不仅仅是“下载”，而是涵盖传统下载、视频、游戏和移动端产品的大而精的产品体系，而云加速正是这个产品体系的核心技术和服务，这也是为了顺应这个时代做出的选择。对于用户而言，云加速是什么，云加速有什么用它们并不知道，但不得不承认的是，云加速已经成为现代和未来互联网最基础的应用。

云加速能够覆盖现在互联网上网民主要娱乐的需求，下载文件、要看视频、要玩游戏，所以云加速符合用户这样一种场景更加广阔。云加速就是这样的，它是底层的。黄芃解释道要问迅雷的底层技术在哪里，底层技术能够解决现在互联网上什么问题。我们就跟大家讲， 底层的东西我们是云加速 ，而这个云加速就是我刚才讲的能够弥补现在物理网络和信息爆炸之间的鸿沟。这里面技术能够解决了，但是技术又看不到，我就得做出相应的产品，让用户下载的时候、让用户在线云点播的时候、让用户进行网游加速的时候，他是通过我们的产品应用我们的技术。

对迅雷所做的工作，黄芃做了一个很好的比喻，他说，其实我就是一个搬运工，我就是送快递的。大家想一想，以前送快递的很苦，在街上骑着摩托车、自行车，甚至还有黑的，但是中国现在高速互联网的发展已经到了这个阶段。 我们过去最早的时候骑自行车帮网民送快递，到现在我们开着法拉利帮网民送快递， 因为我们现在有了非常好的技术。而这个云加速技术，我们现在准备把它开放出来，相当于我们把法拉利里面最好的发动机拿出来开放给我的合作伙伴。

当然，我们想要有更快的下载速度，单靠迅雷的技术是远远不够的，同时也需要电信运营商的支持和协助。在 2011 年起，中国电信与迅雷展开合作，通过网民广泛使用的迅雷客户端、迅雷视频平台提供的网络数据，对网络环境、网速指标、消费行为等指标进行智能分析，从而推荐最符合用户使用习惯的电信宽带套餐产品。广东电信相关负责人介绍，仅广州一地，迅雷一个月就协助电信发展了数万宽带用户。

迅雷也推出过一个产品叫“智能提速”，如果用户选用中国电信的智能提速的产品，就可以把用户的带宽从现在的 4M 立刻提升到 20M，甚至更高，相当于把门厅拓宽了，要往家里搬东西不用拆大门了。当使用完后，再把带宽从 20M 调回到 4M。智能提速的用户都是即时性的，当临时想要下载打游戏的时候就临时提高带宽，不需要的时候调回来，如果只是临时需要的话，把家里的带宽从 4M 升到 20M 就有些不值了。据了解，这个服务在福建省已经全面使用了，每天大概有 20 万用户在使用。

这个本质就是把迅雷云加速这样一种技术和我的下载加速和流媒体加速的这些产品拿出来，跟中国电信这样的网络电信运营商一起合作，让整个宽带网络变得有弹性。用户要的不是宽带互联网，用户要的是一个高速的互联网。

而高速互联网的概念就是端到端的概念，从云端一直到用户的终端。要把端到端做得非常宽，成本代价是非常高昂的，也需要很多时间的。所以这个情况下，迅雷能做的就是帮助宽带互联网让它使用迅雷云加速之后，能够逐步跟上信息时代的发展，逐步变成高速互联网。

黄芃提到了一个新鲜的说法：电信运营商以前讲的最多的就是解决最后一公里，我们听到的很多概念都是这样的，家里的 10M 带宽，100M 带宽这都是解决最后的问题。但是今天按照我们的理解不仅仅是这样，还有一个第一公里的概念。第一公里从信息源头来，这个第一公里解决不了，你最后一公里根本到不了。最后一公里再宽，第一公里也送不过来。从信息源头出来的第一公里一直到用户进户的最后一公里，中间还有十万八千里。迅雷要做的就是从第一公里打通到最后一公里。我们是顺丰，我们是做快递的，我们是做物流的。他说。

除了与中国电信的合作，很少会有用户知道，当他们在使用一些产品的时候，其中下载模块的技术是迅雷所提供的。比如说有 3.32 亿用户的 360 安全浏览器以及小米公司的明星产品，小米盒子。

迅雷给我们的固有印象是它有一个自给自足的生态体系，很少与外界共享技术。但迅雷与中国电信的合作，与奇虎 360 和小米的合作则宣告了迅雷的新计划。 黄芃说，我们过去最大的不足就是我们不够开放，不够开放不行的。随着我们今天认识到这个不足，我们愿意把我们最核心的东西拿出来，把我的云加速技术拿出来，开放给合作伙伴，开放给我的用户去用。 所以今天无论是浏览器，无论是一个盒子，无论是一些企业还是网站，它只要来跟我们交流，都会发现我们很愿意把我们的技术贡献出来，你拿去用好了，有没有商业利益我们现在不关注。可能我们自己也不能单独给网民提供服务，我没有腾讯那么大，我愿意跟大家一起合作，通过大家共同来服务好我们的用户。

生态链说的大一点是数字内容的生态链或者互联网的生态链。互联网的生态链，迅雷在中间扮演一个非常重要的环节，这个时候迅雷必须开放自己跟生态链的上下游合作。比如说迅雷中间是做搬运工的角色，要跟收货方合作。

为了开放，迅雷的态度是暂时不考虑有多少收益。先做好用户的极致体验，到时候一定会有一个商业模式。

迅雷的未来：数字内容发行平台 NetFlix 和 Dropbox 

迅雷不满足于只做一个搬运工，也需要开拓更多的产品和版图。在大数据时代到来的时候，会发现迅雷的使用场景会越来越多，用户用迅雷也会越来越多。有的时候是在前端使用的，用下载加速，云播产品，有的时候是在后台使用，前端表现出来可能是浏览器，别人的播放器，或者是 APP 软件，都会有。

迅雷也可以从这些大数据中挖掘到更多的价值。

有一个很经典的比喻，迅雷是做物流，做快递的。当用户把货物送到千家万户的时候，根据送的货物的性质，迅雷基本上知道这家人家喜欢视频还是喜欢音乐，还是喜欢游戏。甚至，他喜欢哪一类的音乐、喜欢哪一类的游戏，送的过程中间，它自然形成了大数据。这些文件代表了这些用户的喜好程度，迅雷就掌握了这样一个信息。大数据挖掘就来了。

这里你就发现，迅雷有两个角色，第一个角色，通过大数据的挖掘，有可能做一个邮购目录。邮购目录代表快递吗，不是，只是分发。第二个就是送快递的，做物流的。你要这个东西，可以送到你家里来。

当有一个数字内容出版商，比如像用户自己做了一个音乐片段，做了一个 MV，用户希望有这样一个渠道和平台，帮助我让更多人欣赏我的音乐，收不收费再说。这样迅雷就会帮助你分析，喜欢你的音乐的可能是哪些用户，一定是平常喜欢听音乐的，您的音乐是什么群体，是年轻群体还是少儿群体更喜欢听。分析出来之后，迅雷可以把你的音乐非常准确地传递到用户那里。

我们把它描述成数字内容的发行平台 ，黄芃说，数字内容包括电影、电视剧、音乐、电子书等等凡是以数字形式存在的这样的内容。我们是做发行的，做渠道的。假设你是一个原创者，你希望通过我们来传递到千百万用户，我们就做发行了。假设你是一个唱片公司，你后面是一堆艺人，他们出唱片，那么你唱片公司做发行的，那么你就希望利用我，这个时候我扮演的是一个渠道，是一个平台，我是一个卖场，你们来卖东西，我帮助你们卖，卖完之后，我还负责把这个活送到用户家里去。国外的 NetFlix 就是类似的数字内容发行平台。

据黄芃透露，迅雷未来可能会推出类似 Dropbox 和这样的业务。当记者疑惑现在市场上有很多类似 Dropbox 的产品，迅雷还有什么优势在这些产品上发力时，黄芃说现在市面上基本没有像样的产品。因为他们做的都没有解决一个问题，即云加速，而云计算很核心的问题。视频网站为什么会烧钱？是因为它没有底层的能力，但是它要做云计算，云服务的事儿，所以只有靠带宽和服务器支撑，一支撑就花钱，烧钱烧得不得了。

网盘比这个还要花钱。但是迅雷可以利用自己的云加速降低成本，给用户带来更多的价值。