培植创业公司解决内部难题，可口可乐另辟蹊径

创见干货：可口可乐公司有着自己的创业加速器平台，名为可口可乐创始人平台（Coca Cola Founders platform）。创业公司创始人可从中获得种子资金以及并获得所需的各种资源，用以完成可口可乐公司设定的「百万美元大挑战」。这些创业公司都有希望建立起能够独立生存的生意且并不需要与可口可乐的苏打饮料生意有关。

泰勒·斯威夫特是无糖可乐的代言人

可口可乐公司至今已有近 130 年的经营历史，拥有 129000 名员工，公司市值更是高达 1790 亿美元。可口可乐公司在苏打饮料的成功前无古人后无来者。

可口可乐公司的生意绝不仅仅是制造苏打饮料这么简单。将这种充满泡沫的饮料运送到遍布全球的每家商店和餐厅需要极其强大的运输、装瓶，存储供应链以及海量的员工，这还不算超一流的全球化销售行动和市场策划。对于可口可乐帝国而言，每一个环节都是非常庞大且独立的生意。

可口可乐公司创新和创业部门副总裁戴维·巴特勒（David Butler）表示，当小型创业公司将一块大业务分成东一块西一块的时候，我们就意识到不能忽视技术。

可口可乐公司有着自己的创业加速器平台，名为可口可乐创始人平台（Coca Cola Founders platform）。创业公司创始人可从中获得种子资金以及并获得所需的各种资源，用以完成可口可乐公司设定的「百万美元大挑战」。这些创业公司都有希望建立起能够独立生存的生意且并不需要与可口可乐的苏打饮料生意有关。

图示：可口可乐创始人平台首页上的一些会员，其中有德国的生鲜采买服务 home eat home 的两位创始人以及乌拉圭的代购服务 Tobuy 的两位创始人

迄今为止，可口可乐创始人平台上有 11 家创业公司，其中有半数公司都在寻求风险投资轮，在这 11 家创业公司里，只有两家创业公司的创始人是女性。

「可口可乐创始人」可以说是旨在发掘创新商业方式的有大型企业推动背景的 3.0 版本的创业孵化平台。1.0 版本的计划失败了，这仅仅是一堆执行高层和经理人聚在会议室里去想创新创业点子。巴特勒表示，「房间里都是各种经理，并非探索人士。」

2.0 版本的计划引入了企业家作为内部雇员，希望能帮助可口可乐公司下的创业公司解决棘手的问题。由于激励因素不够（创业人士并未持有创业公司的任何股份），因此这些创业人士并没有足够的积极性，所以效果也就喜忧参半。

于是乎去年年末，「可口可乐创始人」项目也就进化成目前的状态。旗下的创业公司分拆成为独立的公司，可口可乐公司公司支持保留一些股份而已。

图示：「可口可乐创始人」平台的另一面

「可口可乐创始人」平台可为创业人士提供资金以及创业人脉资源，这和传统的创业孵化器 Y Combinators 和 500 Startups 是一致的。尽管如此，巴特勒还是坚持将当前的「可口可乐创始人」看做是平台而非加速器。

和传统的加速器的区别在于，「可口可乐创始人」平台着眼于长期发展，并不会在所加入的创业公司数量、创业公司项目持续时间长度以及创业人士所获得资金上设定限制，只要创业创始人继续在这些平台上埋头苦干即可。

之所以命名为「可口可乐创始人」，是因为这家苏打饮料巨人想搜寻更多久经考验的创业人士，而非什么融资演讲抑或有趣的名字。

图示：摄于 2006 年 7 月 6 日的可口可乐全球总部大厦，位于亚特兰大乔治亚市。

一般情况下，可口可乐公司一般会持有创业公司 20% 的股份。

鉴于这些被选中的创业公司的创新点子可能会有助于可口可乐公司的业务，有效地融入这些项目意味着能够成为该项目的第一个大客户。

比如，可口可乐所支持的总部位于巴西的创业公司 Winnin，这家公司的视频 APP 可让用户能够相互比拼各自拍摄的视频并让用户投票来一决胜负。

可口可乐公司总部没有一个营销工作人员能想出这些点子，即便能想出类似的点子，也会让人们对可口可乐的产品避而远之。

但是由于可口可乐公司持有这家独立创业公司的股份，这非常有助于将可口可乐的影响力版图拓展到关键的年轻人市场。

巴特勒表示，「我们的品牌需要青少年消费者，否则我们就完蛋了。」

就在 Winnin 公司想要为其视频拍摄和投票功能推广活动引入一位大明星时，巴特勒团队帮助 Winnin 联系了一位重量级大明细，北美著名流行音乐女歌手泰勒·斯威夫特，目前她也正在为无糖可乐做代言人。尽管后续并未正式公布这一消息，但是大公司的协作能力可见一斑。

另一个案例是可口可乐支持的另外一家名为 Wonolo 的创业公司成功解决了部分零售商可乐库存不足的难题。

通过搭乘可口可乐运送卡车、与维修人员出工以及访查可口可乐合作酒店和餐厅等方式，Wonolo 发现很多零售店并非库存不足，仅仅是没有足够人手将可口可乐饮料放置在货架上而已。

目前 Wonolo 专注于「按需临时人工」的创新服务模式，既解决了可口可乐公司的问题，也同样能满足其他公司的需求。

Wonolo 联合创始人 AJ 布鲁斯坦恩（AJ Brustein）表示，「要不是为了解决可口可乐公司的问题，我们不可能研究出这一解决方案。」

总而言之，可口可乐公司通过资金和资源来维系同某些创业公司创始人的关联，虽然这样的创业公司可真的是凤毛麟角，但若能生存并独立发展下去，今后也会成为可口可乐公司的重要合作伙伴。

文章来源 Why Coca-Cola wants to fund the next billion-dollar startup 本文由 TECH2IPO /创见 梁超编译

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