大麦被阿里收购后品牌和战略全面升级 俞永福称大文娱已经获得先发优势

9 月 19 日，阿里巴巴文化娱乐集团（以下简称「阿里大文娱」）旗下大麦举行战略发布会，发布了全新升级的品牌、战略及业务规划，并在大麦基础上成立阿里大文娱现场娱乐事业群。阿里巴巴集团副总裁、阿里大文娱秘书长、阿里音乐和大麦网 CEO 张宇（花名语嫣）兼任现场娱乐事业群 CEO。

阿里大文娱董事长兼 CEO 俞永福在发布会上发表演讲。「大麦是阿里大文娱打通线上线下的关键环节。」俞永福表示，成立现场娱乐事业群将进一步提升大麦服务用户的能力，创新现场娱乐体验，把中国现场娱乐的盘子进一步做大。

大麦焕新，升级现场娱乐事业群

成立于 2004 年的大麦，是中国最大的综合类现场娱乐票务营销平台，业务覆盖演唱会、话剧、音乐剧、体育赛事等领域。2017 年 3 月，大麦成为阿里巴巴全资子公司，融入阿里大文娱业务布局。

加入阿里大文娱半年后，大麦此次升级为现场娱乐事业群，启用新品牌形象及定位，提出「去现场、为所爱」的全新 Slogan，瞄准的是文化娱乐消费升级带来的现场娱乐这一新风口。

据悉，阿里大文娱现场娱乐事业群的业务构架将分为大麦网、MaiLive 和麦座，三大子品牌同步发展，为现场娱乐行业提供从内容出品、渠道触达到落地服务的一站式平台，打造行业新生态。

「今天，大麦迎来了战略、品牌上的升级，这不仅意味着我们启用了全新的品牌形象及定位，也标志着阿里大文娱对大麦未来发展给予的更大期待。」现场娱乐事业群 CEO 张宇表示。

三大版块赋能现场娱乐新生

阿里大文娱现场娱乐事业群未来将在用户触达、内容生产和商业化三个方向上，为现场娱乐行业赋能，票务营销、内容出品和智慧场馆将作为三大业务抓手。

大麦网专注于票务营销，以全品类覆盖、全渠道触达和全链路服务，为用户提供创新的现场娱乐体验，打造最丰富的现场娱乐信息及购票平台。同时，将联动阿里大文娱的生态资源，通过阿里的产品设计思路和技术实力，提升用户服务能力。

MaiLive 将扮演赋能合作伙伴的角色，从扶持创作者、扩展 IP 价值、C2B 定制等方向发力。8 月初的首届天猫「88 会员节」，MaiLive 助力天猫打造了一场会员专属的「宠爱无限」全明星演唱会，万余张门票两天内售罄，在线直播火爆程度跃居优酷 TOP3，成为一场行业标杆式的 C2B 现场演出。

MaiLive 还将携手优酷、阿里文学、虾米音乐等推出「寻光计划」、「聚光计划」等一系列扶持文化娱乐行业新人才和新 IP。

麦座是基于大麦多年的演出场馆软硬件解决方案，融入阿里巴巴的大数据、云计算等能力，推动传统演出场馆的智能化。未来，阿里大文娱现场娱乐事业群将投入 5 亿元，全面升级麦座系统，强化票务销售、内容服务、数据服务、金融服务和营销等五大能力，通过科技的力量改造超过 1000+传统演出场馆。

基础设施赋能产业升级

同时，俞永福在演讲中指出，过去一年，阿里大文娱按照「一个大文娱」的原则，将「基础设施赋能产业升级」这一定位在大文娱版块的各个业务逐一落地，已经取得了阶段性成果。

首先，从去年年底开始，阿里影业逐步明确了打造电影产业新基础设施的定位，到今年二季度包括暑期档，根据易观和比达的数据显示，淘票票跃居中国在线票务平台 NO.1，本年度大热的电影《战狼 2》，淘票票也是独家线上发行平台，实现了 10 张《战狼 2》电影票，4 张出自淘票票。

另外，优酷则进一步加大了内容投入，提出「超级剧集」战略，并通过大运营和大宣发，为内容产业升级赋能。来自骨朵和艺恩最近两个月的监测数据显示，凭借独播的《军师联盟》、《春风十里不如你》、《镇魂街》、《白夜追凶》等超级剧集，优酷剧集的播放量长期占据 Top10 排行榜中近一半份额，前 5 名中占据 3 席。

根据骨朵数据最新统计显示，优酷在暑期档剧集平台流量的市场占比中接近 50%，而优质内容不仅提高了用户活跃度，也带来了商业化能力的提升。今年第二季度，优酷平台的日付费用户同比增长超过 100%。用俞永福的话说，进入阿里大文娱版块后，优酷业务做到了「有决心、有能力、有结果」。

俞永福表示，综合型文娱集团是大势所趋，只有在「一个大文娱」的架构下，才有充分的用户触达能力、内容生态能力和多元的商业化能力。「我相信整合的大文娱将成为常态，未来业界会有更多的『某某大文娱』出现，而阿里大文娱因为过去一年的探索，已经获得自己的先发优势」。