据说已经卖出2000万部乐视手机暂时解决了沉重的资金问题

在乐视这一次的资金危机中，乐视手机是一个重灾区，不时传出资金链和供应链的问题，而且一度传出人员调整以及裁员的消息。对以上的种种传言，乐视移动副总裁冯幸发出了一封内部邮件，对诸多传言做出了回应，也解读了贾跃亭所谓的「生态战略第二阶段」。该内部信中主要谈论了一下几个问题：

1、在供应链方面，乐视手机供应链问题已得到部分解决，产品供应将恢复正常，乐 Pro3 很快将重启现货售卖。

2、在资金流方面，硬件溢价不是手机唯一营收模式，在未来将把成本控制和用户价值运营也提升到行业超一流的水平上。

3、在人事调整方面，手机业务线将成为 P&L 经营责任主体。垂直业务线组织的设立，加强了产品的操盘和规划能力，通过全流程打通承担 P&L 职责；设置研发平台，加强产品技术研发能力；设置销售与服务平台，整合销售资源，打造零售业的二次革命；设置产品供应与交付平台，提升供应质量和效率。

同时，在内部信中，冯幸透露将完成年销售量 2000 万台的目标。

对于贾跃亭「乐视生态第二阶段」指导思想下的下一代乐视手机，冯幸表示将在手机中引入 AI 技术，将全力执行集团战略升级和一系列变革。一方面，改进和优化现有的业务流程，通过更灵活的以用户为中心的组织升级来提升运营和决策效率。增强消费者洞察，精确产品定位，加强供应链协作能力，变革销售服务体系，降低综合成本。另外从规模经营转向价值挖掘和提升，快速、极致、高效服务高价值规模用户人群。