简网3分钟生成App的价值：给你枪，一起分田地

今年年初上线的 简网 ，是一款通过简单的操作实现快速生成 App 的服务平台，用户可以不会编程、配置服务器也能制作出属于自己的应用。

简网 正式发布 至今也已经有了半年之久，这种速成式的应用工厂究竟对于应用作者、自媒体人乃至移动互联网究竟有什么样的价值，已经逐渐显现。

媒体不死，只是变了样子

在今年4月份的简网发布会上，很多人都关心简网能够为红极一时的自媒体带来什么。那时候腾讯微信还没有对自媒体下黑手，自媒体人们自身的热情也还没有消退，有不少的自媒体都希望能够搭上简网这般顺风车让自己走的更远。

半年已过，无论是在简网平台还是在微信平台，真正存活下来的自媒体少之又少，但这些少数却都有了质的飞跃。

因为大多数人从一开始就选错了方向。

在丁钧看来，媒体本身就是一个需要彻底改革的东西，自媒体不过是将庞大的媒体碎片化了，并没有解决媒体所实质上面对的问题，比如如何保证专业化、保证持续高质量、如何盈利的问题。

所以简网的定位不完全是自媒体服务。

自媒体或者说媒体只是整个简网提供给用户的一个部分，如果用户只把简网的应用当作一个发布渠道来用那就并没有物尽其用：现在的简网提供了论坛的服务，而且内容的呈现方式也不仅局限于文章列表的形式。类似Windows Phone 风格的方块、瀑布流、卡片等形式组织内容让用户可以制作出的应用适应于不同的场合。

以 微集大 为例，这是一个厦门集美大学XEON团队利用简网制作的一个应用，按照时髦的话说就是一个典型的「校园自媒体」。但是真正让这个应用火起来的却是其中的订餐功能——XEON团队将校园周边所有外卖餐饮的菜单都收集起来放入App中，再在App中内嵌了一键拨打电话的功能。正在大学或者刚刚毕业不久的人应该能够深刻的理解到这个功能的保证了这款应用的寿命会像宿舍柜门上夹着的订餐单一样在手机里一趟就是四年，而且每日的激活率绝对不会低。

微集大的月活跃用户总计超过2300人，占厦门集美学生总数（约 8000）的四分之一，已经有校园周边商家与应用作者联系进行付费推广

简网App工厂添加对论坛的支持是一个重要的革新，这意味着一个简网App的运营者不再是单纯的一个内容运营者而是社区运营者。

我们看到的媒体的未来很大的程度上会是一种社区、圈子的形式，有相同爱好的人通过移动互联网聚集在一起，分享、互动、讨论在这一过程中形成优质的内容再返回给用户。

简网团队透露，简网下一步还将推出即时通讯、私信和个人中心的功能，进一步加强社区元素，让用户可以更加方便的进行沟通。

从工具到娱乐再到生活

我们首先将PC当作生产力工具只有少部分人使用，后来随着计算机深入家庭PC成了游戏机，再后来不仅仅是办公与娱乐，电子商务、云端服务等产品的出现电脑彻底改变了我们的生活方式。

在移动端上，这一过程正在重演：

我们调查发现许多人在第一次使用智能手机的很长一段时间里都没有意识到如何安装应用，有的人甚至觉得某些手机好用就是因为这些手机的内置应用好用。

智能手机的出货量虽然在不断的增长，但是用户习惯却并没有立刻转变过来。智能手机上并没有类似搜索引擎这样的直观的逻辑简单的流量入口，很多人仍然将智能手机当作功能机用。

因此前几年，只要做个天气做个手电筒做个秒表就能火而且还能活，但是现在在做这些已经没有什么希望了。现在活的好的都是手游公司，而未来移动平台上则会开始更多的触及生活方式。

按丁钧的话说，他们所谋求的就是第三阶段，也就是生活方式上的市场。简网并不是一个简单的工具，而是将传统领域与行业代入一个全新的生活方式。

丁钧举了一个简网上现成的例子—— 文玩汇 ，这个专事文玩收藏的应用由作者最一开始单枪匹马的做现在已经做到专门雇人来运营了，因为经过一百天的运营，文玩汇的单日用户活跃已经超越了北京几大文玩市场单日客流量。

文玩汇并不是一个自媒体，它在产品形态上比微集大更偏向于用户社区，其中的部分内容是由作者整理编写的而更多的内容是由用户驱动的。每天都有不少文玩收藏爱好者通过文玩汇来晒自己的宝贝或是直接挂出来交易。

对于那些经常有买卖需求的商家来说，文玩汇则会向他们收取一定的费用，凭借文玩汇的用户量App作者每月有相当可观的收入入账。

文玩汇的核心既不是交易买卖也不是传统意义上的内容，而是一种圈子。

是将文玩鉴赏买卖这一传统的生活方式搬到了移动端上，让人们意识到手机不仅仅是能够成为工具和游戏机，还能带来更多。

枪在手，自己走

在商业模式上，简网分了两部分走，一方面是企业客户定制直接收费。另一方面，也是最重要的一方面就是让作者去打土豪，打赢了简网来分一杯羹。

简网所做的并不是说要取代谁或者替代谁。

丁钧说，简网做的简单：

把枪分给你，你想打哪家土豪就打哪家，分了田地给我留一点点就行。不然的话，以简网的技术和运营的实力想要用现在这套技术运营几个垂直领域的移动圈子应该也是没问题的，比如汽车比如互联网。

简网之所以没这么做是因为丁钧知道简网是一个擅长于技术的团队，在技术方面简网是专家，如果自己来做这些垂直的应用就把自己的圈子做死了。

在简网刚发布的时候很多人一窝蜂的进来，但是真正能火起来又活下来的App其实远比当初涌入的用户少。

这从某种程度上也印证了应当叫专业人士来运营专业圈子内容的理念。

藏地路书 是一个垂直于西藏徒步领域的旅游App

文玩汇的作者就是个收藏玩家，做美发课堂的原来就是个美发师，做藏地路书的也是个经常跑西藏的驴友。 韩寒花将近了 250 万做了“一个·ONE”成功了，肯定不是因为那 250 万的制作成本，而是在于韩寒自身在文学领域也就是在内容方面的东西。

简网将传统行业或领域进入移动互联网的门槛拉低，这样的好处是能够让专精于做传统行业的人去做，这样简网就有足够的空间去把平台做大从中获利。