沉痛悼念在2015年死亡的创业项目

今年的清明节又要到了，除缅怀逝去的爷爷和奶奶外，作为创业编辑的我又多了一项：给在 2015 年死亡的创业项目扫墓。但 2015 年死亡的创业企业被埋在哪儿我也不知道，如何去墓地烧纸？

在创见小伙伴的建议下，写一篇墓志铭吧。然而，经过自己考究之后，发现墓志铭是由志和铭两部分组成，且行文有讲究，恐怕我「道行尚浅」, 无法完成「高难度动作」。姑且就写一篇常见的祭文，也叫做悼词，祭奠在 2015 年死亡的创业项目。

以下是悼词原文。友情提示：「死者」众多，哀鸿之时，自备纸巾，请恕不提供之罪。

呜呼，哀哉！项目未成身先死，长使投资走麦城；纵观项目苦与乐，便知教训喜与悲。

O2O 是 2015 年全民创业热情高涨后的标签，似乎生活中的所有需求都可以通过 O2O 来改造和满足。上半年有无数 O2O 创业公司获得融资，然而下半年 O2O 创业项目开始中止或倒闭。短短一年，涉及 16 个领域的千余家创业企业倒闭，O2O 由极盛走向极衰。

互联网+医疗

受政府推进医疗改革工程的催化，医疗 O2O 成为互联网改造传统企业的一个典型。伴随着「大健康」的出现，医疗健康类项目似乎迎来了春天。在过年的两年内，不断有医疗健康项目拿到融资。但大部分只是拿到天使轮或者 A 轮，唯独春雨医生和大姨吗走到了 C 轮。

虽说医疗健康是人类发展永恒的需求，但医疗健康项目爆发式发展，注定会出现同质化严重，行业洗牌。最终能够存活下来的恐怕只有几家公司。

以健康管理为主的项目是第一个在医疗领域洗牌的，受移动医疗、智能硬件以及上门服务的影响，又没有资本公司的支持，一大批企业死亡。

此类已死的项目主要有：金健康伴侣、医生之家、1 号医网、生命之源等。

互联网+美业

总以为「爱美之心，人皆有之」，理发洗头谁不需要，搞个美业 O2O 想必也能火。于是，各类美容、美发、美甲 APP 出现在各大应用市场，有人统计过搜索小米商店的美甲，就能蹦出 100 多个。但很少有投资人投资美业项目，可见投资不怎么看好美业市场。

虽说美业线下专业店有两三百万家，整个线下也高度分散，投资的空间足够大；但上门服务上门等家庭场景无法是美业服务展开，同时顾客线下消费的习惯又难以改变，美业项目的同质化线下格外严重，最终因各种原因死亡的美业项目就不是少数。

此类已死的项目主要有：美姬、show 发、放心美、大风吹等。

互联网+婚庆

丈母娘炒高了房价，也使婚庆成为暴利行业。婚庆的整条产业链很长，包括结婚酒席、度蜜月、美容摄影、珠宝首等，一场简单的婚礼也要经过婚礼策划、婚纱摄影、婚宴服务三个步骤。按一场婚礼 10 万元计算，婚庆市场规模就接近万亿。既然婚庆市场这么大，做 O2O 似乎也就可行。

虽说结婚是每个人都要经历的（此处请自觉忽略不婚族），但结婚只有一次，婚庆生意也就是一锤子买卖。大部分的婚嫁平台都是基于线下资源而建立的，没有线下资源无异于无源之水。弄个 O2O 项目无法将用户粘到线上，只能是接一单做一单。时间已久，接不到单难免不关门大吉。

此类已死的项目主要有:帅小子、红运娃娃、典享美忆等。

互联网+房产

房产作为中国经济的一个顶梁柱，市场规模在万亿以上。从魔方公寓获 2 亿美元 B 轮融资和爱屋吉屋获 1.2 亿 美元 D 轮融资来看，公寓租房和租售平台动辄融资 过亿，玩房产创业需要有相当的经济实力。

巨额融资的背后是「大鱼吃小鱼」，就像一位业内人士所说：「这个行业太拥挤，市场只能容纳 100 个，900 家都得滚蛋。何况，租房领域龙头已经隐现，链家已经占北京一半以上的二手房交易市场，爱屋及乌上线 4 个月就成为上海租房市场的第一。而其他项目在这样的市场环境下没有钱烧就作死吧。

此类已死的项目主要有：房屋网、快租、V 租房、看房网等。

互联网+汽车

围绕汽车，在互联网可做两笔生意，一是出行打车，二是汽车后市场。出行打车方面，中国每年有 4000 亿的消费，汽车后市场未来五年内将形成 1 万亿元的市场蛋糕。

如此诱人的市场背景下，关于打车和汽车后市场产品层出不穷，都想分一块蛋糕。但与相对保守的传统市场竞争，必须拼资源、拼流量，途径除过「烧钱「，还是」烧钱「。但」烧钱'谁能撑得住，除非找到干爹。快的因没有干爹罩着最终与有干爹的滴滴合并，滴滴成为巨头。而在汽车后市场，不能为商家带来足够的客户量，商家又不能完全满足汽车服务的所有项目，对于做中间商来说是难上加难。结局可想而知，不被兼并就是关门大吉。

此类已死的项目主要有：打车小秘、拼豆拼车、51 打的、考拉巴士、爱拼车、云洗车、车 8 洗车等。

互联网+旅游

伴随着人们物质生活生活水平的提高，旅游作为休闲放松心情的一项重要活动越来越受重视。据统计，我国旅游业对 GDP 的市场贡献达 10%。也就是说跻身旅游业有油水可捞。互联网创业怎么能放弃旅游这块蛋糕？

旅游算是接入互联网较早的行业，去哪儿、携程、途牛都是旅游互联网产品。而旅游行业注重的服务体验，一站式良好的服务产品很受消费者欢迎。但大多数旅游企业都只是占据旅游产业链上的某一环节，与早期进入旅游业的巨头布局产业链相比，普似乎已无太大优势，而且业务的重叠难免不被兼并或者关门大吉。

此类已死的项目主要有：口袋旅行、1688 门票、游脚印、爱周游等。

互联网+教育

教育的话题老生常谈，孩子的教育是国家的大事，必须放在重要位置。预计 2017 年，中国在线教育用户预计将突破 1.2 亿，而在线教育以 K12 教育和职业培训深受投资人喜爱。注入资本无疑使在线教育提前进入泡沫期。

在线教育不外乎在线授课、辅导、答疑等服务，学生在垄断的学校教育里已经百受折磨，回到线上已无暇学习，效果相当不明显。再加上新东方、好未来和 BAT 等巨头企业涉足垂直教育企业，让小项目不死才怪呢。

此类已死的项目主要有：择师网、乐而学、梯子网、师徒网等。

互联网+餐饮

民以食为天，餐饮市场风光无限。2014 年在国内 O2O 市场中，餐饮市场份额占比达 43%，居首位。2015 年，资本市场对餐饮 O2O 也相当照顾，「饿了么『完成 3.5 亿 E 轮融资。

但涉足餐饮行业的项目，无论是从外卖平台、垂直餐饮、单品餐饮亦或是餐饮服务商，都有不同程度死亡。究其原因，互联网巨头们有钱任性，直接用钱「砸晕」用户，消费者还不买单？同时，互联网餐饮做出像黄太吉这样的品牌的企业是少数，再加上餐饮行业耗时且累的特点，实现不了盈利关门也就不足为奇。

此类已死的项目主要有：小叶子外卖、菜谱网、有饭局、e 食 e 客、呆鹅早餐等。

社区 O2O

社区 O2O 是离家最近的创业项目，涉及家政综合服务、洗衣服务、家电后服务、宠物照顾、校园电商、物业服务等，市场空间巨大，被资本看好。2015 年的亿元以上规模的融资事件就有四五起。

但在社区 O2O 领域，资本不在首要位置，线上流量也不是关键，线下人口与资源才是决定因素。做社区 O2O 是一个很脏很累的活，需要把每个社区的资源整合和后期把控一步一个脚印跑出来，极其浪费物力、人力、财力。在入不敷出的情况，宣布停业是最好的办法。

此类已死的项目主要有：懒日子、嗨校网、小区问问等。

P2P 信贷

P2P 信贷直接将人们联系起来，让人们通过互联网直接交互。使得网络上的沟通变得容易、更直接，没有中间商赚差价，为企业与个人提供更大的便利。据统计，全国有网络信贷机构近 3000 家，北京上半年北京 P2P 借贷 行业整体成交额约为 700 亿。

然而每年倒闭的 P2P 公司不在少数。主要原因有：监管不力存在政策风险，老板骗钱跑路，客户诈骗无法偿还借贷等等。这样的行业，也难怪倒闭率在 30% 以上。

此类已死的项目主要有：工商贷、帮客网、融易信、丰彩投、金信贷等。

运动健身 O2O

经济收入的增长，会让更多的消费者把目光投入到健康上来，届时，运动健身会迎来可观的增量市场。而在该运动健身 O2O 领域，去年就有 10 家企业获得融资。

但只见有融资消息公布，未见哪家运动健身项目实现盈利消息发布。即使运动健身 O2O 可以汇集巨大的健康运动数据，然而就目前来说将数据变现尚未找到途径。早期的一些项目在没有资本支持的情况下，存活就成了问题。

此类已死的项目主要有：球友、爱运动、赛跑乐等。

互联网+殡葬

殡葬一直被认为是中国最后一个加入互联网的行业，有上万亿的市场规模。然而，拿到 200 万天使恩雪天使还没等到清明节就夭折。

究其原因有 3 点：1. 公司起步在柳州相对落后的城市，用户消费习惯一时半会适应不了互联网思维；2。线下的商家已经形成自己的用户群体，很容易被用户认可；3. 恩雪天使团队缺乏殡葬业前辈指导，进入殡葬业存在圈子壁垒，找不到合适推广渠道。

呜呼，哀哉！项目已死不能复生，愿其在天堂有个好未来！同时，请创始人节哀顺变，日后卷土重来再冲锋！当然，也希望活着的项目能以此为鉴，「择其善者而从之，则其不善者而改之"!

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