为了让你更好地旅行，Airbnb 想抢点评网站的饭碗

本周二在圣弗朗西斯科 Airbnb 的总部，Airbnb 的联合创始人兼首席执行官 Brian Chesky 站在一个虚拟客厅前的讲台上，准备宣布全新设计的 APP。

由于 APP 更新了一些新的功能，Chesky 相对较少地介绍社区指南，相比之下花了更多时间介绍了可定制的搜索界面——这一举动暗示了 Airbnb 对于未来更大的野心。这家市值 250 亿美元的初创公司不再满足于酒店住宿行业，Airbnb 想打造旅行过程中完整的本地化旅行体验。

Chesky 用了 20 分钟的时间展示了一张他父母最近在巴黎旅行的幻灯片。伴随着 Chesky 母亲在前排爽朗的笑声，Chesky 开起了旅行景点目的地以及沿途饮食（包括美式连锁快餐赛百味）的玩笑。通过现身说法，Chesky 介绍了 APP 的新功能：包含了 25 座城市的旅行攻略和 350 万个当地推荐餐厅、饭店。Airbnb 希望能在短期内解决人们在旅行过程中常见的问题。

然而在未来，Airbnb 明确地希望能成为人们旅行经历的分享中心，在旅行攻略资源和用户关系上要比现在更有深度和广度。不再仅仅局限于目前类似 Expedia（全球最大的网络旅行预订公司）的功能，用户预定过住宿、门票车票之后就不会再想起来使用。整理大量的本地旅行推荐和制作自己的旅行目的地攻略指南可以吸引不断增长的 Airbnb 用户（自 2016 年初 Airbnb 招待的旅客数已达到 1500 万人次）在现实旅行中使用全新的 APP，用来寻找有趣的景点、美食等。但这样的举动无疑侵蚀了原本属于 Yelp（点评网站）、TripAdvisor（在线旅行社区）以及 Google Maps 的市场。

在讲台上，Chesky 着重强调了 Airbnb 旅行目的地推荐的前五名与 TripAdvisor 的大众智慧推荐的不同。他认为 Airbnb 更看重为希望避开拥堵人群的旅行者寻找那些没什么人关注但是更有趣的路线来到达目的地。这一切都可以用 Airbnb 最新的广告语总结：「Don't Go There. Live there.」

但 Airbnb 考虑的终究不只是推荐和攻略的问题。随着 Airbnb 在酒店住宿行业里占据了越来越大的市场份额，其希望能利用自身的优势来从事更多关于旅行的事。这其中的一切都有可能成为有利可图的生意——比如本地广告和付款功能（试想一下：你可以在 Airbnb 上预订演唱会门票、餐厅座位，或者提前预订博物馆门票）。

在整个展示过程的最后环节，Chesky 意味深长的笑着说：「打开洛杉矶，」他问到：「如果 Airbnb 不只是做民宿会怎样？」一个全新的计划将会在 11 月份发布，听起来，Airbnb 已经对未来有了更多的打算。

文章来源： Forbes ，TECH2IPO / 创见 岚因 编译，首发于创见科技（http://tech2ipo.com/），转载请注明出处。