全科医疗机器人是未来方向？在不颠覆医疗产业现状的情况如何进行创业？

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创见干货：2016 年 4 月 16 日，在杭州召开的 2016 初橙·中国互联网医疗健康大会上，互联网医疗领域的阿里校友投资人、创业者与医疗业内人士一起探讨行业痛点、寻找机遇。会议上普遍形成了一个观点「创业者必须要在体制允许的范围内和现有体制达成一个紧密的合作，形成一个良性的互动，与主管机构、医院、医生体制有一个良好的衔接。……医疗改革、互联网医疗的进程不可能一蹴而就，但医疗行业的保守为创业者提供了巨大的创业机会」本文来自于 i天下网商，记者祁钰。

不颠覆，要衔接

作为微医集团（前身为挂号网）的早期投资人，风和投资董事长、阿里校友吴炯关注互联网医疗已有数年时间。去年他曾指出，「颠覆医疗」的这个口号害了很多创业者，而今天这一现象仍存在。

在吴炯看来，中国医疗体制的改革是一个渐进的、进化的过程。 创业者必须要在体制允许的范围内和现有体制达成一个紧密的合作，形成一个良性的互动，与主管机构、医院、医生体制有一个良好的衔接。

在会上，浙江省健康服务促进会会长朱耀传提出医疗改革、互联网医疗的进程不可能一蹴而就，但医疗行业的保守为创业者提供了巨大的创业机会：第一，中国医疗资源短缺，医疗服务业的分类又相当多，留给创业者的行业发展空间很大；第二，看病贵、看病难、看病烦是相对的，这些问题需要解决方案；第三，国内经济发展迅速，但医疗卫生系统发展相对滞后，尤其市场化非常的滞后。

2015 年下半年以来，投资环境变冷，VC 和 PE 的投资也随着资本市场的变冷而变得更谨慎。但吴炯认为，现在互联网医疗是仅存投资热点中的热点，有更多的资金聚焦到互联网+医疗这个行业里面来。

医疗行业铜墙铁壁上的多维切入口

发挥互联网核心价值：连接与匹配，阿里校友创业者挖掘了目前互联网医疗的诸多创业方向。

好人生集团总裁兼 COO、阿里校友章智云分析，当用户没有生病时，互联网医疗应用连低频应用都谈不上。一旦用户有需求，互联网应用则要承接突发性、断崖式的高强度需求增长。而分级诊疗模式可以帮助用户匹配正确的医疗资源，缓解医院压力，从支付方——保险的角度而言降低了医疗费用。她介绍，好人生用了将近九年的时间去探索分级诊疗。下一步将为上海 65 家社区医院部署一套分诊系统，为这些社区医院的医生提供一个技术平台，并引入资源为基层全科医生、介入式护理师进行培训。

杏树林联合创始人祝华锋认为，除了大力发展全科医生之外，还可以利用互联网手段放大优质医疗能源的能力，同时给基层医生赋能，提供工作管理和业务学习 App，提升基层医生的水平和收入。 互联网公司应该帮助这些已经在多点执业，具备互联网思维、服务患者意识， 同时又具备很高医疗水平的人，让他们能够得到比今天更高的收入，有更好的职业尊严，有更安全的职业环境，才能激励更多医学生们选择从医，让行业良性发展。

药脉通 CEO、阿里校友张瑞把医疗行业错综复杂的关系全部罗列一遍之后发现，能够应用市场化解决方法的环节是突破口。他认为，医药流通市场化程度最高，各方需求具有高频次、高黏度特征，在整个医疗体系中给了创业者较大机会。

高盛董事总经理刘婉琳提出， 从民营医院切入，可以提高互联网将医疗行业市场化的效率。 在整个医疗关系当中，医疗药品、器械等货品流通是最快能够被互联网改造的。医疗服务、医患关系，乃至于保险支付等环节则需要更长的时间。而市场化改造需要透明化，这有一定的路要走。目前民营医院很适合快速切入，创业者可以通过提升民营医院供应链的效率，获得部分收益。