成功创业者应具备的三大素质

在创业初始阶段，创业者往往需要先建立他人对自己的信任。无论是争取风险投资、加速公司发展还是对待潜在客户，其实创业者都是在出售自己的点子。我曾多次听到这一说法：「人们不会投资公司，他们只投资人。」在说服投资人签下支票之前，创业者必须让投资人觉得自己值得信任。

要知道，投资人不会把大笔的投资当作慈善活动，他们会长期观察，以此得知他们的钱是否被用在了合适的地方。

一支厉害的团队会将一个烂点子变成一笔大生意；反之，糟糕的团队会在一夜之间毁掉一个绝佳的创意。这就是为什么投资人会更看重创业者本人和他的团队，而不是所谓的商业点子。

一个成功创业者应该具备怎样的素质？怎样才能让优秀的创意变成另一个成功案例？还有，创业者要如何把创意转化为公司的收益呢？

1. 管理经验很重要，但并非不可或缺

我们每个人或多或少都有工作或管理经验，这非常重要，因为拥有经验就意味着降低了创业的风险。但与此同时，创业者也需要具备其他特质，比如激情、智慧、驱动力、有远见等。如果一名创业者不具备上述内在特质，即使拥有最丰富的管理经验也没用。

2. 富有远见

开始创业时，创始人就需要为公司设定长远愿景，明白公司的客户有什么样的需求。企业要追求经济利益，同时也要向客户传递自己的价值，即给客户提供服务或产品时，能将公司的价值观传递给客户。

3. 人格魅力。以下三点对融资至关重要：

• 智力：创业者是否知道自己所在的市场有多大？竞争对手都是谁？竞品面临哪些问题？有些企业需要技术领导者，有些企业需要有商业头脑的领导者，但好的企业更需要一个两者兼备的领袖，即可以将这两种能力运用自如的人。知道企业经营理念的来龙去脉，以及如何融入行业格局非常关键。

• 坚韧不拔的毅力：创业是一场马拉松，并不是一个短期过程。这意味着创业者需要毅力，且必须承受创业中可能的失败。朝九晚五？别做梦了。绝大多数创业团队在起步阶段平均每周要工作 80-90 小时。最近有一位科技行业的创始人告诉我，拥有一个项目只是万里长征的第一步，你必须要有定力沉下去，才能通过艰难漫长的创业过程。

• 自我激励和激励他人的能力：激励本身往往表现为两种形式——自我激励和激励他人。评价一位创业者是否优秀，要看他有没有被自己的目标和价值激励。zappos 的 CEO Tony Hsieh（谢家华）曾说过这样的话，「请追逐理想而非金钱，因为金钱终有离你远去的那一天。」创业者必须要追求除金钱外的理想，与此同时，也必须有激励他人和团队的能力。

文章来源： thestreet  本文由 TECH2IPO/创见 晓培编译

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