科技猎这 25 个科技界天才，将决定未来世界的格局
创见干货：
这 25 个天才，从各个角度对现有的产业，科技造成了有效的冲击。他们要么代表一种前所未有的创新思想，理念，要么裹挟着一种横扫四方的前沿技术。总而言之，未来世界的格局，将由这 25 人所决定！
很快，软件将有能力知你所想，甚至使用数据来向你出售东西。数字化的经济将蔓延覆盖到全世界（但不是那种「Uber 通吃一切」的结局「。科技产业到最后会渗透到各行各业，人工智能将习以为常，也终将走向开源。但是，未来并不会凭空出现，现在的人们现在必须去做一些事情来推动整个世界前进。以下的 25 个人都是在技术、创新、社会前瞻层面有着顶尖的成就，能将明日世界带到你的眼前。
从某种意义上来说，这 25 个人将决定我们的世界，我们的未来。
「加密」领域具有巨大的吸引力
MOXIE MARLINSPIKE
创始人 | OPEN WHISPER SYSTEMS
对于那些手伸的比较长的政府来说，「监管」将成为一项越来越难以办到的事。在 2014 年的 11 月，由 Facebook 所拥有的服务 WhatsApp 在它的 Android 应用上做了一次非常大的调整。它加密的信息，甚至是 Facebook 官方都无法将其解密，该公司无视了法庭发来的无数条命令。（Facebook 确认：将未加密的信息进行传输是将用户的隐私置于危险境地之下）。
但是 Crypto 软件并不是出自 Facebook 员工之手。它的创始人是 Moxie Marlinspike 和他的软件机构 Open Whisper Systems。三年前，Marlinspike 还是 Twitter 的安全领域的大神级人物，后来辞掉了工作，致力于让互联网安全能够惠及到每一个人。这也是为什么他允许任何公司来免费使用他所开发的技术。WhatsApp 已经将自己的加密服务扩展到了 iOS 及其他各大主流操作平台，惠及人数达到了 2 亿 2 千万人。
按照国家分类，互联网流量中加密的流量所占的比例分布。
来源: Google 透明度报告, 于 2016年 3 月 21 日获取。
为了进一步凸显「即时满足」，供应链需要全面的控制
STEPHENIE LANDRY
副总裁， AMAZON PRIME NOW | AMAZON
Amazon 长期以来都将「增长」的重要性放在「利润」之上。在将近 22 年的生涯中，公司已经倾其所有资源，打造出来了一个不断蔓延开来的物流基础设施，能够让你即时地拿到任何你想要获得的商品。为什么你想要买厕纸，点下付款按钮之后还需要等待数天时间呢？
Stephenie Landry，此人是决定了你能够获得这种「即时得到感」的幕后推手，作为 Amazon Prime Now 的副总裁，她提出了公司该如何实现「一小时配送服务」，又是如何将这个概念一步步具体化，如何进一步组织一个团队来解决这个问题。
Landry 这么说道：「在 Amazon，我们有一种叫做『逆向工程作业』的方式。我们写了一份媒体声明，表示我们即将给向世界宣布推出什么服务。当时我在草拟这份声明，揣摩如何表述这个概念的时候，我写下了『魔法般』这三个字。」
自从 2014 年的 12 月这项服务上线以来，它先后登陆到四个国家，遍布全世界各大的 30 多个超级大都市中。当然，与此同时还有一种传言愈演愈烈：「Amazon 同时还在打造一种全世界范围内的运输网络，而 Prime Now 只是为了实现这个终极目标的一个实验平台而已。」它的终极目标就是要做到商品供给链的全控制，从中国和印度的工厂出发，一直到你家的门前，每一个环节都牢牢掌控在 Amazon 的手里。这项宏大的计划里不仅仅有卡车、货运飞机、无人机、还有数以万计的工人在仓库里面工作。如果 Prime Now 所指向的未来已经呼之欲出，那么，UPS 和 FedEX 真的得掐掐自己的指头看自己还有多少日子好过了……
从第一天开始，初创公司的包容性和开放性就要做到最大
在 Facebook、Google、Twitter 公司中，现在已经有了一定比例的黑人程序员。也许你还希望这些公司搬到加利福尼亚的奥克兰，这是美国最多元包容的城市了，兴许科技公司的多元化能够更加明显一些，但这可说不好。科技圈里以白人程序员为主流的偏见和自傲也许会将奥克兰原本生机勃勃的多元文化扭曲破坏掉。
幸好还有 Freada Kapor Klein，她会确保上述的担心不会演变成现实。她曾经是办公室软件的开拓型公司 Lotus 的早期经理，后来是位于奥克兰的 Kapor Capital 的一位合伙人。在一月，这名风投公司宣布：它所投资的这些初创公司从创业第一天开始就应该致力于打造一种多元文化，具体而言，比如在季度的投资人汇报中汇报目前「多元化文化战略的进展」，又或者是选择某些工具，开启某些培训项目，让招聘环节，乃至递延到工作过程当中存在的某些偏见得以消解。
多元化只能从多元化中而来。曾经，其他的风投公司跑来问 Kapor Klein：「我们该如何跟不同的创业者打交道。」她回道：「从你自己的公司开始。」确实，在 Kapor Capital，一半的合伙人都是黑人，超过三分之二的投资团队不是黑人就是拉丁美洲人。在它所投资的 112 家公司里，将近 60% 的创始人都是来自少数族群。尽管上述的数据能够多多少少说明一些「多元化」的成绩，但是面前的道路仍然曲折漫长。
根据最近的一次报道：黑人女性所创办的初创公司中，只有 11 家公司收到了来自外部的，超过 100 万美金的投资。而这 100 万美金都是来自这三个投资人，而 Kapor Capital 就是其中的一家公司。
公司内部多元文化演变趋势
来源: Kauffman Index
转基因对于我们的生存至关重要
RANDAL KIRK
总裁 & CEO | INTREXON
Randall Kirk 一直以来帮助传统医药公司完善销售工作，从此赚取了几十亿美金。就比如说，他所创办的 New River 公司，开发了一种盈利性的 ADHD 药物 Vyvanse，之后该公司以 26 亿美金的价格被收购。如何结合了他之前的这段经历，他最新的公司看上去就有点儿不靠谱了。这家公司名叫 Intrexon，它收购了几家颇具争议，一直亏钱的「合成生物学」机构，它们都是在专门研究开发一些「转基因」技术，比如一些基因被修改的生物体「蚊子」和「三文鱼」。
Kirk 说道：「分析师并不了解我们的公司。」事实上，他也不怎么在意分析师的看法，因为他的战略是指向遥远的未来。Kirk 相信：GMO 才是主宰未来的关键，为此，他愿意花时间去等待。同时，Intrexon 还投资到一些畜牧业上，通过修改 DNA，让农场主能饲养出质量更加上乘的动物。
Kirk 也许真的是抓到了某个前所未有的机遇。在 11 月，「食品及药物管理机构」在经过了长达 20 年的评测研究之后，终于同意了「转基因三文鱼」的上市。（当然，超级市场也有权利来决定他们是否要进这样的转基因食品）。同时，Zika 病毒（一种经由蚊子来传递的病毒）的爆发让人们再次重视起来转基因解决方案：比如转基因后的蚊子再也不会继续繁殖后代。
对于 Kirk 而言，这些解决方案是人类必须要面对的，在如今这个日益恶化的气候环境，以及爆炸式的人口增长中生存下来，这是唯一的途径。
无线运营商的垄断就此终结
NICK FOX
副总裁， 通讯产品部门 | GOOGLE
想象一下这样一个世界，在这个世界中，手机运营商再也不主宰一切，唯一决定因素是信号强度！Nick Fox 就把我们向那里推了一把。在使用了他所给的解决方案之后，我们的智能手机将无缝切换在各个网路中，从「蜂窝网络」切换到「Wifi」，从「T-Mobile」切换到「Sprint」，这取决于到底谁的信号更好！
Fox 曾经复杂 Google 公司中的 Project Fi 项目，如今，公司最新款的 Nexus 智能手机上就应用了这项技术，这项 21 世纪的无线服务可以自动让你的智能手机在各种类型的网络中无缝切换，从而让手机时刻处于连接质量最理想的网络环境中，无论是你的电话，还是短信，通讯的效果会实现非同一般的快速和稳定。Fox 说道：「这种连接性就像是水一样。」
更重要的是，享受到这样的服务你只需要每个月花很小的一笔钱，完全不需要你每个月购买那异常繁琐复杂，且价格昂贵的套餐了。于是，显而易见，传统电信运营商的地位就下降了。唯一需要迈过的门槛是：电信运营商必须同意这种切换，这当然需要时间，而在未来，似乎他们并无其他更多的选择。智能手机制造商将会把这种方案内置在手机中，而消费者肯定会为此争取他们理应享受到的权益。
其实现在已经发生了。Apple 现在就允许 iPad 用户很方便地测试不同的电信运营商，并从中进行选择。不难想象，下一个发生改变的平台就是 iPhone。感谢 Fox，我们即将驶向一个电信运营商不再是巨头的世界。
编程的黄金年代，就是现在！
CHRIS LATTNER
高级总监，程序员工具 Apple
在 Apple 公司，Chris Lattner 领导的开发团队给我们带来了 Swift，这是一款全新的编程语言，让程序员能够再一次感受到编程的强大。使用这些语言，工程师将有能力在很短的时间内，打造出运行速度快如闪电的软件。在过去，他们在「速度」和「软件质量」上不得不择其一，而如今，程序员能做到鱼和熊掌均可兼得。
Swift 一开始是为 iPhone、iPad、Mac 平台的程序所准备的。之前程序员们得花好几年的时间来开发软件，所使用的语言是以 Apple 为中心化，年代久远的 Objective-C。正如 Google 的 Go 和 Mozilla 的 Rust，Swift 将开发速度和运行速度给结合了起来。在 12 月，Latterner 和 Apple 将这个项目提升到了全新的层次，他们发布了 Swift 的开源版本，这样程序员可以借此开发出更多的衍生版本，能够运行在各式各样的操作系统当中。
Lattner 表示：「我们想让 Swift 遍地开花！」。鉴于它的灵活性和速度，它会的。
增强现实其实并不贵，它触手可及
MERON GRIBETZ
创始人兼 CEO Meta
真正成熟的增强现实技术似乎离我们还很遥远，隔了好多年的距离。专家都在说：「要搞定硬件本身就是很困难的，更困难地是让这项技术彻底成熟起来。」更别说这里面还得有一些非常酷炫的内容才可以。
但是 Meron Geribetz 对此持有不同的看法。他在 2012 年创办了增强现实公司 Meta，当时他还在一边学着神经科学和计算机学，一边将这个公司送入了世界顶级孵化器 Y Combinator 的加速器项目中。他依托 Kickstarter 这个平台，发布了他的第一台头戴设备 Meta 1，于 2014 年送到了程序员的手上。
在今年早些时候，Gribetz 宣布了第二个版本 Meta 2，它将于今年的下半年向程序员发售，价格是 949 美金，这还不到微软同类型产品 Hololens 价格的三分之一。Meta 2 的独到之处在于，它必须通过线跟计算机相连才能工作，而它的视域更宽，更好的手势操作体验。
目前该公司已经融资了 2300 万美金，远远低于 微软和 Magic Leap 的融资规模，它们已经吸引了 14 亿美金。当 Meta 已经开发设计出来自家的头戴设备，它把自己手头的大部分资源都放在了开发增强现实领域的最卓越的软件上。Gribetz 相信，最初的用户将会是设计师，工程技术人员以及医疗领域的专业人士，只要是跟增强型 3D 模型打交道的工作人员都会因此而享受到好处。
在线流电视将走向全球
LISA NISHIMURA
副总裁，原创纪录片和喜剧部门 NetFlix
全世界都愿意沉浸在电视剧的狂欢盛宴中，久久不愿离去。正是 Lisa Nishimura 很早之前就意识到了这点，才使得 Netflix 可以一跃成为覆盖全世界的在线流媒体巨头。任何人，无论何时何地，都能够观赏到最优秀的纪录片。
在 Netflix 的早期，Nishimura 就开始四处搜罗一些电影进行收购，比如斯堪的纳维亚的恐怖电影以及日本动漫，那个时候 DVD 还是主流。而如今，她更愿意在圣丹斯电影艺术节上去挑选电影，又或者跟某个电影制造人联手开发一个项目，只要是能够打造一个集合了非虚构特点，舞台脱口秀节目内容的内容库，她都愿意去尝试，在最理想的情况下，这个内容被挑选，制作出来以后，会被翻译，加工，推广，传播到全世界。
这样的做法确实已经奏效了。Nishimura 一方面自己在寻找一些自己感兴趣的项目，而她的团队正在利用数据来分析解读大众的思维，找出我们真正喜欢看的影视剧有哪些。
智能无人机将不需要一名专业的驾驶员
ADAM BRY
联合创始人兼 CEO Skydio
你也许已经听说过了无人自驾驶汽车，那么现在尝试迎接「无人自飞行飞机」吧！等等，难道无人机现在不就是在自己飞行着呢吗？好吧，这个问题的答案是也不是。如今市面上的无人机，从 A 点飞到 B 点完全是基于 GPS 坐标，但是绝大部分这样的无人机并不能做到像是无人自驾驶汽车那样做到游刃有余地导航，在面对突如其来新的路况和信息的时候做到有效及时的反馈。
这也是工程师 Adam Bry 能够切入这个领域的角度。他在 Google X 的无人机运输项目 Project Wing 上面研发了一年半的时间之后，他与其他人一起，联合开发了真正实现无人自飞行的无人机，将它带到了每一个人的面前。
现在很多公司已经开始用无人机来进行建筑工地的测量，风车勘探以及婚礼照片拍摄等工作了。但是往往它们都需要一名经验丰富，熟练的无人机驾驶员来完成这些工作。而 Skydio 给我们带来的无人机，任何一个非专业出身的菜鸟都能够轻松驾驭。
这家公司其实一直在开发机器学习算法，能够教会无人机真正「看见」。这些传感器不仅仅能帮助无人机避免撞到建筑物、树木、或者人身上，而且还在是执行任务的时候时刻拥有一只「数字之眼」。Bry 说道：「有史以来，这是以第一款真正打开眼睛，并且知道自己将如何运动的无人机。不管你是在做什么，就像是身边总是有一个极为专业的电影拍摄人员如影随形。」
三大消费级无人机制造商所出售的无人机数量
来源: Lux Research, Inc.
广告业正在变成一个有关「大数据」的游戏
ALEXANDER NIX
CEO | CAMBRIDGE ANALYTICA
Alexander Nix 想让「疯子」转变成「心理学家」。根据他的说法，长久以来，营销推广行业中的指导性原则无非是针对不同地区的人群来拟定不同的策略，广告公司总是在「猜」受众到底想要什么。而如今，Nix 的公司 Cambridge Analytica 可以帮助广告商们根据每一种不同的性格特点，量身打造自己的信息，从而真正实现心理学层面的形象对应。
根据公司的介绍，他们将人群分为了不同的类型，比如心理学家经常评定人们是否开放、有自主意识、外向、和蔼、焦虑的程度，它调研了全美境内的数以万计的消费者，从而构建出来了一个统计模型，能够在相当宽泛的地域人口范围内预测人们将会出现的行为特点。
使用了 Cambridge 的数据，营销人员制造出一种更具有吸引力的信息，对于那些神经敏感的人来说，也许这条信息会给他们带来对某个话题的恐慌，而另一方面，对于易于接纳事物的人们来说，这条信息侧重于强调现有的这个产品或者主意是否能够造福于社会。
下一届美国总统竞选人 Ted Cruz 在今年一直都是 Cambridge 的主要客户，不过公司还为汽车公司、零售业公司、医疗保健公司提供服务。当然，外界仍然不乏质疑的声音，怀疑 Cambridge 的这个方法是否有效，这样怀疑确实也是可以理解的。毕竟，Nix 自己也说：「一旦广告业彻底转型成为了数据驱动的，广告商要么自己打造属于自己的数据分析公司，要么选择跟某些数据公司进行合作，这将是价值几十亿美金的产业。」
为了抢夺全球汽车分享行业的统治性地位，在中国市场展开的竞争日趋白热化
LIU ZHEN & JEAN LIU
ZHEN: 战略负责人，Uber China
Liu 的家庭聚会上，场面估计会有些尴尬吧？家庭成员中，Liu Zhen 是 Uber 中国市场的战略负责人，而她的表亲，Jean Liu，是滴滴快的的总裁。前者是全世界最大的汽车分享公司；后者是中国本土强有力的汽车分享领域的竞争者。
Uber 也许在全世界范围内一直四处开花，这确实不假，但它的投资人给了它更高的估值：625 亿美金。为了真正实现全球的统治性地位，Uber 必须赢得中国大陆市场，这个国家拥有 7 亿 5 千万的潜在乘客，而当数以亿计的中国人在接下来的十年逐渐进入中产阶层的时候，这个数字只增不减。确实，数据就说明了一切。Uber 全球范围内活跃度排名靠前的十大城市，中国就占了 5 座城市。
而另一边，滴滴快的已经占据了中国 400 多个城市和乡镇，分析师表示：它目前已经占领了中国私人叫车市场上 87% 的市场份额。换句话说，如果 Uber 想让你相信它目前是实时响应交通的全世界领导者，那么它在这个最为关键的市场上也落下了太远的距离了……
为了展开有效的反击，Liu Zhun 推出了一系列比较能够结合中国本土文化的产品功能，比如 UberCommute，这是对于上班族来说极为友好的，适合中途距离通勤的叫车服务，而且也设法得到了跟支付宝的合作。（支付宝是全中国目前最流行的线上支付服务）。
当问及家庭聚会中是否存在任何的紧张关系时，Liu Zhen 一笑而过：「家庭是家庭，生意是生意，一码归一码。你也不总是跟你的表亲谈论工作上的事吧，大家可以聊聊平日的生活，假期怎么过，你的孩子想要考什么学校等等内容。」
谁能想得到，这一切拉家常的背后，藏着两个即将决定谁能主宰交通分享行业的职业经理人的对决。
全球范围内，叫车公司的估值
来源: Uber
Google 将来最大的业务不是广告，而是云
DIANE GREENE
高级副总裁，企业级部门，Google。
Google 是世界上最大的广告公司。在 2015 年，它实现了总计 745 亿美金的收入，百分之九十都是来自搜索引擎广告和线上服务。但是 Google 的未来却和现状有着截然不同的区别。到 2020 年，根据这家公司的说法，它在云计算世界中所赚取的利润将让广告收入及其他板块的收入相形失色。
如果这一切真的属实，很有可能是因为 Dianne Greene 的功劳。Google 现在还运营着有可能是世界上规模最大，最先进的私人计算网络公司，同时它的数据中心从 Oregon 延伸到了芬兰神知道了台湾。在最近这几年，它已经要求了很多商业领导者和程序员在这个巨大的网络上运行自有的软件。Google 的云产品就是属于 Greene 的。
在很久以前，斯坦福大学，Greene 和她的丈夫白手起家，从搜索领域出发，创办了 VMware 公司，从此一步步获得了科技界的声誉。说来也巧，同样也是斯坦福大学孕育出来了 Google。这两者的区别是，VMware 并没有把这项技术分享给每一个人，它把这项技术卖给需要它的公司，而这一点，正是 Google 想要主宰未来云计算领域的关键途径。
声音，是下一代交互机制。
XUEDONG HUANG
首席语音科学家 微软
Skype Translator，它能将语音实时地进行转换。微软的语音助手 Cortana，更是越来越频繁地出现在人们的话题中。这两个产品，都是出自 Xuedong Huang 之手。他在 1993 年创办了微软的语音识别团队，而也就是直到最近，鉴于机器学习领域出现的令人兴奋的成就，这项技术终于要脱离科幻的范畴，走到人们的现实当中来了。如今，Huang 正在将「深度学习」技术带向语音识别，使得这些工具对于每一个人来说都更好用。
在去年，微软发布了 Project Oxford 项目，这是一套有关机器学习的工具，程序员可以借此开发属于自己的程序。就比如说，一款能通过语音来识别人们身份的软件；另外一款软件可以将手写的文本转换成为音频。
Huang 对此说道：「Oxford 正在将人工智能带向全世界。」
这样的做法有其独到之处，跟 Google 的开源 TensorFlow 平台还有所不桶。后者只是让人工智能走进研究人员和程序员的视野中，而如今，超过 3000 名开发人员已经使用 Oxford 工具开发出属于自己的产品，同时，这项科技还在不断地向前演进。
当 Huang 加入微软的时候，他是这么说的：「我从来没有想过一台计算机能够做到像人类那样精准表达。」但是，他现在估计再过上两到三年的时间，计算机在转述电话领域的简单对话上，可以做到跟人一样出色。
华尔街拥抱「区块链」
ARVIND KRISHNA
研究总监 IBM
Arvind Krishna 想要颠覆华尔街，而华尔街也乐于迎接这样的变化。
Krishna 是 IBM 公司的研究中心负责人，同时也是 Hyperledger 这个项目的主要负责人。Hyperledger 是目前比特币领域中具有极大潜力的商业想法。你可以据此看到，比特币并不仅仅是一种数字货币，它还是所有独立电脑所组成的全球网络（被称之为「区块链」），能够监控比特币的存储和交换，在这里没有银行，没有政府，没有任何中心化的机构实体。而「区块链」，不仅仅可以追踪比特币，还能追踪任何具有价值的货币等价物，比如股票、债券、抵押物、汽车所有权、远期交易商品等等。
换句话说，它就彻底改变华尔街目前的商业形态。Hyperledger 是一个由公司进行支持并开发的「区块链」版本，华尔街只能迎合这种伟大的想法，如果选择去抵抗，很快它就会被时代所淘汰。
Krishna 说道：「一旦一个充满天马行空想象力的想法出现，你是无法让它局限在口头宣传上的。那些具有坚定信念的人们，会以最快的速度去拥抱它，只有这些人会在新浪潮的冲击下成为赢家。」
以 State Street、JP 摩根、Wells Fargo、伦敦股票交易所为代表的金融巨头已经齐齐地站在了 Hyperledger 所代表的技术背后，和是一个信号，借此华尔街能够看到硅谷正在不断地向外辐射一些人们不得不去拥抱的新技术和新观念，而其中的关键就是：想要不被淘汰，去直面你面前最大的威胁，这才是生存之道。
关于这堂课，Krishna 是所有人面前的最好的老师。
通信是不可或缺的
DAVID MARCUS
VICE PRESIDENT, MESSAGING PRODUCTS | FACEBOOK
副总裁，通信产品，Facebook。
当 David Marcus 在 2014 年掌管 Facebook 通讯业务的时候，只有几千万人在使用 Messenger，其中很多人都很生气，质疑为什么 Facebook 老是强迫他们下载这样一款独立的通讯视频。两年过去了，如今每个月，超过 8 亿的用户都在不停地打开 Facebook Messenger。在去年，Messenger 已经开始测试一款叫做「M」的 AI 虚拟助手服务，而公司也可以在这款 App 上面推送它们自己的客户服务。Marcus 掷向未来的筹码（当然也是 Facebook 的老板马克 扎克博格的眼光）：很快，人们都会转向通讯应用，让它们去做曾经在网页浏览器或者其他 App 里所做的事情。目前这个趋势已经在中国大陆的市场非常明显了。人们买电影票、订火车票、购物、全部在「微信」这款应用内实现。Marcus 会确保 Facebook Messenger 终有一天，在这个领域成为世界上最终的赢家。
「Gig 经济」将呈现前所未有的活跃
EDWARD CHEN
美国地区法官 地区法庭，加利福尼亚州北部地区
所谓「Gig 经济」，就是临时性的工作越来越多的商业环境，在这个环境中，公司跟独立的工作人员签署临时的合作劳务协议。
向「Gig 经济」转移的趋势现在越来越明显。根据一家机构的研究显示：到 2020 年，美国工作者中将近 40% 的人都将是独立合同承包商，越来越多的短期的，临时性的工作将会大量涌现。一方面，在数字时代，劳动者越来越呈现移动化趋势，工作可以在各种地方完成，所以「工作」和「地点」这两者将第一次分离开来。这意味着自由职业者将能在全世界范围内去挑选自己心仪的临时性工作和短期项目，而雇主们也有了更加宽广的选择空间，目光再也不会局限于某一个特定的地理区域了。
现在很多公司都在向「按需实时响应」的经济转型，比如「按需实时响应的干洗服务」、「按需实时响应的食品配送服务」、「按需实时响应的叫车服务」。这些公司都声称：这个平台上的工作者不再是雇员，而是独立的合同承包方。批评人士认为：正是这样概念上的转换，使得 Uber 逃脱了工作的劳动补偿金补贴以及社保。
而摆在当下的事实就是：当「Gig 经济不断发展」，「按需实时响应」的工作者的法律身份和地位将变得前所未有的模糊。在加利福尼亚州针对 Uber 的集体诉讼案中，我们似乎能够得到一个较为清楚，合理的解释。在这次案件中，美国地区法官 Edward Chen 是最后的裁定人。Uber 最近刚刚在本案件中给出了一个面向所有司机的补偿方案，在他们仍然做为合同承包方的前提下，给与一些的补偿措施，这似乎可以让 Uber 从官司中抽出身来。但是鉴于法官 Chen 过往在同类型案件上的立场和态度，对于「按需实时响应的公司」来说，它们所面临的各种结局都可能出现，唯独不能安然无恙地逃脱制裁。
Chen 在 Uber 的案件上一直以来都是很严苛的，公司曾经想两次阻挠案件诉讼进程，全部都被他驳回。Uber 曾经说本公司只是一个以软件为平台的服务商，借此将独立运营的司机和乘客连接在一起，这样的说法 Chen 并不买账。而且他还确认了 Uber 的案件为「集体诉讼案」，这样加利福尼亚州中数以千计的司机都可以加入进来。
UC Berkeley 大学的法学教授 Steven Davidoff Solomon 表示：「我想正是因为他在面对 Uber 上的坚决态度，才能使得我们迈向一个更加规范，美好的未来。」
当然，短期内「gig 经济」还会呈现前所未有的动荡态势，目前在「实时响应经济」中，还有很多悬而未决的法律问题。初创公司不能将目前的现状视为一种常态，或者最起码不能将此模式视为一成不变的样板。
这个经济模式下的资源如何调配，政策如何制定，还有很长的路要走。
有孩子的父母参与到「Gig 经济」中的演变情况
独立的公司将在「在线流平台」中兴旺发展
TED HOPE
Motion 电影生产和开发部门总监，Amazon 工作室。
Ted Hope 作为 70 多部电影的制作方，将一辈子都投入到了独立电影的制作生产当中。就在去年，他加入了公司，在 Amazon 中寻找到了他的天地，作为公司的工作室分支机构的负责人出现在大家的视野中。这样的选择和安排是有理由的。如今的好莱坞，避开了中小成本的电影，更青睐于大规模大制作的电影。所以诸如 Amazon、 Netflix、还有 Vimeo 这样的平台有了可以趁虚插入的机会，他们为独立电影开发出来了一片基于需求响应，可以搜索的数字空间。而这样的模式正在满满发挥出自己的威力。毕竟，你花上 15 美金只不过在电影院里买到一个孤零零的座位，而当你登陆到 Amazon Prime 之后，是有机会将自己的名字列在电影制作人员的名单上的。
在今年，迄今为止，Amazon 公司已经将大把的资源砸在了知名度不高的电影制作人身上，并在圣丹斯电影节中购买了四部电影的版权。公司计划将这些电影及其他原创内容推送给 Amazon Prime 的订阅用户。
公司还计划一年出产 12 部到 14 部的电影，所有都会在电影院上映。在如今这个风起云涌的大时代下，好莱坞选择了如履薄冰的保守做法，而 Amazon 则是主动迎接风险，主动去抢占市场先机。如果 Hope 一切都如计划中那样执行下去，你也许在购物车中，除了购买到的书籍、尿布、还有稀奇古怪的电子产品之外，也许还会发现下一部的《阳光小美女》电影。（注：《阳光小美女》是一部 2006 年的美国喜剧剧情公路片，是夫妻档导演乔纳森·戴顿和维莱莉·法瑞斯的电影处女作，也是迈克尔·阿恩特的编剧处女作。拍摄成本约为 800 万美元，全球票房收入超过 1 亿美元。）
面部识别技术正在评判着我们
MARNI BARTLETT & RANA EL KALIOUBY
BarLeft ：联合创始人兼首席科学家
Emotient Kaliouby：联合创始人兼首席战略及科学官
公司：Affectiva
能够将面部表情进行解读，并且跟踪观测人们情绪的软件，目前有两家初创公司在将其商用化的道路上突飞猛进，这两家初创公司的背后，都各有一位非常厉害的技术大咖。
Rana El Kaliouby 在剑桥大学完成了计算机博士学位，转为在麻省理工学院完成了博士后学位，之后，她创办了 Affectiva，这是 2009 年从麻省理工学院的 Media Lab 脱胎出来的项目，三年之后，「机器感知实验室」的「计算机面部识别小组」的领导人，教授 Marni Barlett 创办了 Emotient 公司。
这两家公司里都有着杰出的工程师，他们开发出一种能够将面部表情解读识别的算法。为了让这样的算法日益完善，这两家初创公司记录下来了数百万份表情，这些表情细微到了肌肉纹理的运动状态，而不同的状态被分到了不同的情绪类别中，比如「生气」、「恶心」、「快乐」、「惊奇」又或者「无聊」。
第一批享受到这项技术好处的公司无疑是品牌广告商们。Honda Motors 和 Procter&Gamble 这两家公司都在试用 Emotient，借此观察人们对他们的产品的情绪层面的真实反映。Unilever、Kellogg 以及 Mars 试用搭载了 Affectiva 出品的 Affdex 软件，将其与电脑摄像头结合，借此来分析消费者在看到广告时的反应。
Apple 在今年一月份收购了 Emotient，在此后公司也没有透露任何有关这款软件的后续开发计划。同时，在吸收了 2000 多万的融资之后，Affectiva 打开了它的平台，面向所有程序员开放，任何人都能获得软件的使用授权，不管是游戏制作商还是教育从业人员。这项科技的本质是相同的，但是这两家公司所选择的方向却大相径庭。
基因修改将成为一门规模空前的产业
RACHEL HAURWITZ
总裁兼 CEO | CARIBOU BIOSCIENCES
Rachel Hauritz 是从 2007 年开始本科学位的深造，她选择的领域是科学中的犄角旮旯：一种称之为「Crispr」的细菌免疫系统。到了 2012 年，她获得了伯克利大学的博士学位，Crispr 转而开始钻研生物科技领域，具体来说，就是开发一种充满无限潜力的基因修改工具。
不仅是学问研究上面有了更加精深的方向，她还和好几位研究人员一道创办了 Caribou Biosciences 公司，致力于找到跟这项技术搭配起来的商业化应用，它有可能是修改种植物，让它能够更好地抵御干旱；它还有可能是制作出来一种针对癌症治疗的免疫细胞。
Haurwitz 曾经感慨道：「如果曾经有人预测我的项目能够成为一家热门的初创公司，但是我估计会笑晕过去的。」
在去年，几位投资人给「Cripr」技术有关的初创公司砸了数以亿计的投资。在今年，这些公司都在获取市场份额上面有了非常显著的成果。除此之外，Caribou 和它直接竞争对手 Editas Medicine 公司已经于美国专利和商标办公室将不同的技术申请为专利。成为第一家能够将 Crispr 商业化的公司，这个诱惑实在太大了，现在每家公司都是抓紧了行动，没有任何时间能浪费的了。
（上图为在公共医疗领域的刊物上，Crispr 技术所提到的次数在最近几年的演变情况）
当开源后，人工智能将变得更加聪明
YANN LECUN & GREG BROCKMAN
LECUN: AI 研究总监，Facebook
BROCKMAN: CTP，Opennai。
全世界最强大的科技公司现在都在一条跑道上，它们争分夺秒，想要制造出像人类一样思考的机器。但是跟人们想象中不太一样的是，它们在竞争中并没有藏着掖着，人工智能领域中的天才们选择了背道而驰的做法：他们要把自己的那点儿「秘密」分享出去！
Yann LeCun，Facebook 的人工智能研究负责人，现在全面承担起来了 Facebook 这家公司进行深度神经网络上面的探索工作。具体来说，就是通过硬件和软件，模拟出来一个大脑内部互通互联的神经元网络。Facebook 利用这个神经元网络来确认你的照片上都有谁，谁应该进入到你的信息量时间线上。最终，一些研究人员相信，神经网络最终能够达到某些人类才有的五官观感。
LeCun 明确表示，这项技术绝对不是在闭门造车。「我们是通过一种开放的方式来不断推进这方面的研究工作的。如果你把研究工作披上一层神秘的外衣，很有可能很快你就掉队了。」
在去年秋天，Facebook 就用行动证明了上面的话所言不假，它公开了运行人工智能的硬件设计。而 Google 也做了与之类似的事。
这些公司仍然只是自己在应用这些研究成果。但是如今有一家新的公司 OpenAI (背后的投资方是 Tesla 和 SpaceX 的创始人 Elon Musk），正在将「开放性」这三个字践行到极致：在该公司 CTO Greg Brockman 的指导下，它几乎把自己所有的研究内容全部分享了出去！
OpenAI 的使命吸引到了大量从 Google 和 Facebook 跳槽过来的顶级人才。Brockman 表示：」如果你真的在做研究，你需要身边都是优秀的人才。」很多的公司，其中包括了 Musk 的一些公司，都将能够利用 OpenAi 的最新研究成果来加速实现各自的科技目标。
但是 OpenAi 的开放性背后还蕴藏着另外一层含义：如果私人公司手上握有足够聪明的 AI 技术，很有可能出于某些邪恶目的，人工智能技术自此走上邪路。如果能够让人工技术尽可能地扩散到更多的人的手中，Brockman 和他的公司相信，这将成为人类抵御「邪恶人工智能」的最佳屏障。
「不平等」是摆在每一个人面前的难题
ERICA BAKER
ENGINEER | SLACK
工程师，Slack
在去年年初，Erica Baker 把 Google 的工资表给散播了出去，她当时是工程师，从这张表上人们可以看到「不公平现象」。作为回应，她的经理把原本同事们为她正确的好几份津贴奖金全部取消掉了。最终，Backer 选择跳槽到 Slack 公司，而她之前的选择也带来了理想的效果：越来越多的 Google 员工拿着这份工资表里的数据来寻求更加公平的雇员待遇。
Baker 不断地揭露科技圈里的「不公平现象」，她也希望其他人都能参与到这个话题的讨论中来。
「我希望每一个自认为是同盟的人都能够开始发声，无论是女性还是有色人种，他们并不是制造『多元化问题』的根源，而我们现在就要解决掉这个问题。」
现在很多公司都把精力放在提升公司的多元文化上面，但是他们仅仅只是针对一些数字，对外宣称起来比较好看而已，并没有真正构建起来一种包容，开放式的公司文化，Baker 这么说道。她如今已经成为了科技圈里面标杆性的人物，鼓励越来越多的年轻员工能够鼓足勇气对他们的老板说：「目前这样做还不足够好。」
印度是打造下一代初创公司的孵化器
NIKESH ARORA
总裁 & COO | SOFTBANK
在印度，尽管越来越多的人都在使用智能手机，甚至人数已经超过了美国，但是在那里，电子商务产业仍然只是刚起步。所以 SoftBank 的总裁及首席运营官 Nikesh Arora 决定将公司相当规模的资源投入到这个领域，这个国家恰好也是他生长的地方。
他说道：「亚洲的年轻人正在寻求越来越好的商品和服务，所以这就是我们借此能够捕捉到的商机。」
他加入 SoftBank，是为了帮助 Softbank 的创始人 Masayoshi Son（孙正义）对这家日本电信巨头进行大刀阔斧的改革，其途径就是积极地投资布局互联网公司。你如今，Arora 已经投资了超过 10 亿美金给印度的初创公司，他的投资对象包括了 OlaCabs、Snapdeal、Oyo Rooms、这些公司都是力争要分别成为「印度的 Uber」、「印度的 Amazon」以及「印度的 Airbnb」的。他同时还投资了 10 亿美金到韩国的电子商务公司 Coupang 上。他说道：「不难想象，从现在开始算，10 年之后，电子商务将重新塑造人们的消费习惯。」
Arora 相信 SoftBank 在帮助初创公司实现商业成功上比其他投资方更胜一筹，因为他组建了一支含有 15 人的精英团队，他们都是具有丰富的创办公司经验的，跟他一模一样。Aora 在美国读完商学院之后，Arora 开始了金融领域的职场生涯。2004 年他来到了 Google，那个时候公司刚刚完成了 IPO，在他的协助下，Google 开办了它在欧洲的销售分支。Arora 同时还帮助 Google 成长成为了一家 55,000 名员工的全球化公司。在公司内部，他的职场上升速度只能用火箭来形容，很快就成为了公司的首席商业开发官，之后他就加入了 SoftBank。他知道如何去运营一家互联网公司，而正是这样闪亮的履历吸引到了一大波亚洲的创业者慕名而来。
本文来源： Wired 译文创见首发 由 TECH2IPO/创见 花满楼 编译 转载请注明出处