用大数据把 UC 打造成今日头条，阿里巴巴的内容野心就实现了吗？

平台化思维一直是阿里整合旗下业务、投资初创公司时的基础逻辑。淘宝、天猫从诞生的第一天起就带有天然的平台基因，后来的支付宝、菜鸟物流、甚至外卖服务口碑网和饿了么在都是不同领域的一流平台。匹配供需，占据话语权，是平台的先天优势。

在媒体领域，阿里打算继续执行平台化思路，利用 UC 浏览器在 PC 端和移动端天然的入口优势，将其打造为聚合海量内容的新媒体平台。

事实上，手机浏览器中预置资讯等媒体内容早不是新鲜事。只不过，过去各家以 App 形态存在于用户手机中的浏览器，所展示的内容完全是单向的。说白了，就是浏览器运营方放什么内容就显示哪些内容，用户是完全被动的受众，无法对内容类型和风格进行干涉。

UC 的这次升级没有走古旧的传统老路，而是利用了阿里多年来在手机淘宝、天猫、支付宝、高德地图等产品中积累下的大数据。经过周密的算法分析，根据用户的兴趣和个人偏好展示他们可能关心的内容。

这与今日头条的算法推荐思路一致。

根据官方数据，UC 浏览器全球月活跃用户已经突破 4 亿，在印度、印尼等地区占据一半的市场份额。UC 旗下的应用分发平台 9Apps 在海外也快速增长，月活用户超过 1.6 亿。

俞永福表示，升级后的新 UC 定位为内容服务商。与四大门户扮演内容提供商角色有根本区别的是，UC 让内容生产者，无论是机构还是个体拥有了自己的「私产」，即「内容店铺」。店铺里提供的资讯文章虽然免费，但对读者却是有价值的。

UC 在价值转化方面也有所准备，将推出「赋能媒体计划」，包含精准流量投放和多元变现两部分。流量上很好理解，UC 会依据阿里大数据采用精准算法与人工运营相结合的方式分配曝光资源；而变现方式上，除了传统的插页广告和补贴，UC 还将提供付费墙、打赏、众筹等多种方式。

综合来看，UC 在媒体平台运营策略上已经与今日头条非常一致，只不过即将加入的打赏功能是头条暂时无法企及的。当然，这个功能也许会变得跟支付宝生活圈中的「打赏」一样惨遭冷落，具体结果如何现在还不好预测。

目前，UC 已经与新浪、网易、第一财经、爱卡汽车、时尚集团达成内容合作，高晓松、黄磊、吴晓波也先后入驻 UC 平台。阿里巴巴的内容野心真的是千古不衰啊。