收购美光的背后：专访清华紫光董事长赵伟国

文章来源： Forbes ， 由 TECH2IPO 创见阮嘉俊为您编译，转载请注明出处

两年前，中国的「清华紫光股份有限公司」还只是一家前景并不明朗的公司。这家由国家支持的公司的主要业务是兜售扫描仪以及中草药饮品。近来一则以 230 亿美元收购美国芯片制造商「美光科技」的新闻让这家公司重新回到了人们的视野之中。

由中国国有企业「清华控股」持股 51% 的清华紫光股份有限公司与美光科技之间仍处于谈判阶段，这笔交易引发了关于国家安全问题的深度担忧。考虑到这笔交易有可能涉及军方合同，纽约市实权派议员查尔斯·舒默（Charles Schumer）于近期呼吁出于国家安全的考虑，美国官员应出面阻止这笔交易。亚利桑那州议员约翰·麦凯恩（John McCain）在更早期也曾对类似问题表示担忧。

如果这笔交易最终顺利达成，那么这将是有史以来中资企业对于美资企业的最大一笔收购。清华紫光公司的董事长是现年 48 岁的赵伟国，这家公司希望通过利用国外公司的专有技术以实现振兴中国芯片产业的目的。中国半导体行业协会 (China Semiconductor Industry Association) 公布的数据显示，自 2013 年起，中国每年对于芯片的进口金额已达 2000 亿美元，几乎与原油相持平。

清华紫光公司并不是唯一一家剑指国外市场的公司。大唐电信旗下的「联芯科技公司」(Leadcore Technology) 也向美国「迈威尔科技公司」（Marvell Technology Group）发出了报价，希望能收购迈威尔公司的无线芯片单元。迈威尔公司生产的芯片被广泛应用于三星手机、索尼游戏机和小米公司的产品之中。

一些金额更小的收购行动正在悄悄上演。「北京清芯华创投资管理有限公司」是由「清华控股公司」和「中国聚源资本有限公司」共同出资成立的一家私募股权公司，在这家公司的带领下，一个财团报价 19 亿美元希望收购位于加州的「豪威科技有限公司」（OmniVision Technologies）。清芯华创还是六月份同意出资 6.4 亿美元收购另一家加州集成芯片制造商「硅谷集成芯片公司」（Integrated Silicon Solutions）的财团中的一员。

《福布斯亚洲》于 8 月初与清华紫光董事长赵伟国进行过一次座谈

《 福布斯亚洲》：清华紫光在中国政府的芯片计划中扮演什么角色？

赵伟国：我在 2009 年进入清华紫光公司，在前几年公司的进展情况非常糟糕。我对公司进行了一些调整，并给公司注入了新业务。在确保公司得以存活以后，我开始思考进入高科技领域。清华紫光非常适合进入高科技领域，因为它可以依托清华大学的科研人才和研究成果。

我本人是一名工程师，对于信息行业很感兴趣。我非常熟悉芯片行业。有一家在深交所上市的公司叫做「同方国芯」，这家公司是我在 2000 年创立的。我很清楚中国本土的芯片行业还很弱势，但中国对于芯片的需求却非常巨大。单凭我们自己发展技术所耗费的时间会很长，如果你能收购其他公司的话，你就可以获得它们的业务、团队以及专利，所以我们收购了「展讯通信」(Spreadtrum)。当时我们跟政府之间还没有任何联系，因此这笔收购完全是市场导向的。后来政府注意到我们，才开始与我们接触。再后来我们收购了「锐迪科」（RDA）。每个人都以为芯片行业的发展是由政府所推动的，但情况并不是这样。事实往往是公司先做出一些动作，然后政府才开始关注这些公司。事实上，清华紫光在很大程度上是一家以市场为导向的公司，我们的所有决策都是基于业务需要而制定的。然而，由于清华紫光依托的是清华大学及其校友，这样的背景确实使它相对容易获得政府的支持。

在进行收购之前，你们会先跟政府进行沟通吗？或者说政府是否会主动接近你们？

当然不会，公司需要对合并及收购行为进行保密。我们在收购展讯通信和锐迪科的时候并没有动用到政府的资金。政府对于这个行业了解得并不多，因此跟政府讨论商业化的收购行为并没有太多的意义，政府需要尊重公司。半导体行业有其特殊之处，不论你的政府关系有多硬，你还是解决不了市场的问题。你的顾客不会因为你有政府的支持就选择购买你的产品。如果说单凭政府的支持半导体行业就可以得到发展，那么它在很早以前就应该发展起来了，因为政府已经尝试过数次为半导体行业提供支持。

你们所作出的所有收购行为都是从业务层面进行考虑的吗？

每一次进行收购之前，我都要募集很大一笔资金，因此如果说这些收购行为不具备商业价值的话，那么我肯定不会去做。我自己的公司拥有清华紫光 49% 的股份，因此我必须对自己的私人财产负责。

对美光科技的收购也是一样吗？

现阶段我还不能对此作出评价。我唯一可以透露的是清华紫光对于进入储存芯片领域非常感兴趣。

你打算如何应对国外政府对于国家安全方面的忧虑？

目前我们还没有遇到过这方面的问题。美国和中国公司之间的合并是必然会发生的，对于这些决策应该尝试站在商业的角度进行分析，而不应该用民族主义或者政治倾向加以看待。

假设你不能通过收购公司进入到这个行业，你会考虑通过购买相关公司的股票或者设立合资公司吗？

我们对于进入储存芯片领域很感兴趣，我需要评估事情的进展再决定应该以何种方式进入到这一领域。

你的投资理念是什么？

我们专注于互联网、芯片以及云计算这三个领域，而且不会贸然开展智能手机或者医疗卫生等业务。我已经把清华紫光的医疗卫生业务关闭了。我喜欢拥有出色团队的公司，公司的现金流对我而言也很重要，我不会触碰那些现金流为负数的公司。我并不会对所购买的公司进行整合，我们会为它们搭建更好的管理机制并将我们所拥有的资源注入到新获取的公司之中。我们给予它们充足的信任并赋予它们很大的自治权。

我大概是中国最保守的一个投资者了吧。我投资的第一准则是像女士购物一样去寻找标的公司，然后像古董商一样进行购买。就像饥饿的老虎看见肉一般，我的行动非常迅速。旁人往往看不见我为收购所做的准备工作，他们仅仅看到我行动的一瞬间，因此他们会以为我是一个雷厉风行的人，但事实上我非常保守。

当你决定将清华紫光的业务发展集中到芯片行业的时候，你知道中国政府将会为芯片公司提供支持吗？

在当时我们并不知道。我们对于政府打算设立产业投资基金一事毫不知情。但我认为政府作出这一决定有受到我们收购展讯通信和锐迪科的影响。

你们募集资金的途径是什么？

资金的来源主要是保险公司及私募股权公司，我并不喜欢借助银行贷款。我们有好的项目，因此许多机构愿意进行投资。

你的个人背景是怎样的？

我的父母都来自河南省，但他们在北京结识彼此。由于在 1957 年被归为「右翼分子」，我的父亲被遣送到北京进行农务劳动。直至 1978 年他们两人的称号才被抹去，后来他们成为了教师。我的童年主要在喂猪和牧羊中度过，当时家庭收益主要靠卖猪所得。在 1978 中国恢复了高考制度，当时每个人都清楚改变命运的唯一途径是接受教育。我的父亲建议我学习一门技术，以便在发生政治动乱的时候能够生存下来。那时候中国刚刚有了电视，电视的维修工作在当时非常昂贵，因此父亲让我通过修理电视赚钱。我是通过修理电视和编写软件赚来的钱支付清华大学的学费的。

我是长子，有一个弟弟和一个妹妹。在父母亲下地劳作的时候我要负责照顾他们。由一个 5 岁的小孩来照顾一个 3 岁的小孩，现在回想起来还是觉得不可思议。

你是怎么找上「北京健坤投资集团」的呢？

在完成了硕士学位之后，我进入清华紫光开始工作，随后进入到清华同方。在国有企业里面工作可并不有趣，因此我决定要做一些不一样的东西。2000 年至 2008 年期间是投资煤炭和房地产的黄金时期，那时候进入房地产业就像是抢钱一样。健坤投资现在还有一些房地产业务，我已经把它的煤炭业务出售了。

你是怎么回到清华公司的？

你指的是清华紫光吗？

清华紫光在当时的状况并不乐观。清华大学的教授和领导认识我，他们非常认可我的商业才能，因此他们想要进行合作。当时我开始从小股东的手上买入股权，今天我已经拥有 49% 的股份。我承诺过要给清华大学捐赠 70% 的个人财产，我应该会把剩下的 30% 捐赠给其他大学。中国的大学普遍都缺乏资金。

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