Keen On：从创新者的困境到创新者的噩梦

多年以前，我曾与哈佛商学院的克雷·克里斯滕森（ Clay Christensen ）在一档节目中就他那著名的“创新者的困境”（ innovator’s dilemma ）理论进行了讨论。克里斯坦森的理论认为，目前的公司都被自己的创新成果困住了。如今，管理咨询公司埃森哲的两位职员，拉里·唐斯（ Larry Downes ）和保罗·努涅斯（ Paul Nunes ）在其争议性的新书《创新大爆炸：破坏性创新时代的生存策略》中，将这个理论推翻了。

根据唐斯的介绍，他们在书中将“创新者的困境”推翻了，并创立了一个名为“创新者的噩梦”的新理论。该理论认为，我们今天所使用的新技术和新产品不仅比上一代技术和产品要优秀得多，而且还更加的便宜，因此新技术和新产品完全有能力一夜之间取代上一代技术和产品。此外，唐斯还曾在接受媒体采访时表示，初创公司向成熟公司的过度时间将变得非常短。因此，公司创始人不仅需要做好迎接一夜成名的准备，同时还要设法将自己的产品在尽可能短的时间内卖出去。原因很简单，这些当下的新产品很快就会被更新、更具革命性意义的产品所替代。（ Snapchat 的创始人应该把这段话写进自己的笔记本。）

另外，唐斯还表示，鉴于当前科技市场的变化速度已经变得如此之快，成熟的公司应该想办法收购更多的创新型初创公司，而不是闭门造车，自己研发新产品。如此说来，唐斯应该会对谷歌最近疯狂收购诸如 Boston Dynamics 、 Nest 和 DeepMind 等人工智能公司的举动表示赞赏。与此同时，唐斯应该还会鼓励苹果公司认真考虑一下收购特斯拉公司这件事。要知道，特斯拉的所有举动素来都是最具颠覆性和破坏性的。（译：牧码人）