微软CEO谈云、科技行业的性别不平等以及用隐私作为免费增值模式

在最近发表不当言论后，微软CEO萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella)接受了CNBC的 采访 。此次采访涉及的议题广泛，从纳德拉最近对科技行业女性的 言论 ，到微软下注在云上，以及微软如何长期使用不详尽的免费增值商业模式。

已经就任微软CEO近9个月的纳德拉在格雷丝·霍普计算机女性峰会上引起轩然大波，他在大会上暗示女性不应该要求加薪。在采访中，纳德拉 重申了收回之前的言论，并表示道歉 。

性别与科技，老调重弹

所有人都应该读下整个采访，下面是这一话题中最出彩的部分（TechCrunch出于篇幅考虑删除了部分内容；文字转录：CNBC）：

当我被问及女性该如何在职业生涯中提升自己、取得进步时，我完全答错了。因为我以自己在职业生涯中的做法回答了这一问题，并将它用在了半边天们身上。这真是感觉迟钝。[...]我只是基于自己相信的，以及自己在生活中的实践给出了非常通用的回答，却没有仔细思考，如果是在职业生涯中面临歧视的人呢？

受到歧视的人却得到了“要被动”的建议，她们会是什么感觉呢？[...]在遭遇歧视时，我最不希望人们被动面对。像我这样的领导者就有责任打破障碍、打破偏见，创造更好运作的系统；任何遭遇歧视的人都不应该被动面对。

[...]当时我只是，我在思考自己的个人经历时说了些幼稚的话，而不是去理解我要对话的女性。她们想要确信，像我这样的人在努力让环境变得更好，从而使她们能够更容易地全力参与到工作中。

这是一个相当成熟的回答。纳德拉提到，是从自己的角度回答的问题，而就他自身而言，整个系统运转良好，但却没有考虑其他人面临的现实，没有考虑那些面临了他没有遇到过的歧视的人，没有考虑那些因为没有获得相同对待而获得类似成功的人的感受。至少从认错上来说，纳德拉的回答很真诚。

并不是经常能听到一位CEO在某个话题上称自己“幼稚”，更何况是在这么重要的话题上。

云

纳德拉对云的评论与此前一致：Office 365做的很好；Azure很重要；云业务整体营收在增长等等。

不过有一段话值得注意：

萨蒂亚·纳德拉：我认为，如果每年没有花40亿到50美元来壮大自己的云，进入这一市场可能就有点晚了。我的意思是，这是入门门槛，只有少数公司的云达到了这一规模。

CNBC的Jon Fortt：所以说这就是进入成本。如果不准备每年花40亿到50亿美元，就不用考虑了？

萨蒂亚·纳德拉：这是一码事。如果你是一家网络运营商，就必然从事这一业务，而如果你是一家超大规模的云服务提供商，你已经投入了很多资金。

这是云以及平台战争一个相当有趣的方面：需要庞大流动资金来竞争。我觉得，提供云存储解决方案的云服务公司以及同时出售存储和计算服务的云服务公司在未来会进一步分化，Dropbox和Box没法负担在全球计算基础设施上每年数十亿美元的开销，但它们可以在存储的价格上竞争。或者说，至少它们现在可以这么做，还是不要想太远了。

纳德拉提到，亚马逊和谷歌是另两家投入类似规模资金来搭建全球数据中心网络的公司。苹果则排除在外，其云项目都是自用。

微软如何走向免费增值模式

纳德拉开玩笑说，微软差不多一直都有免费增值的商业模式。如果你觉得他说的不对，看看下面的对话：

萨蒂亚·纳德拉：[...]当你想要存储任何文件时，我们想要你使用微软的服务。当你在商业场景中更多地使用微软的服务时，我们就能自然而然地变现。

CNBC的Jon Fortt：有点像免费增值模式，硅谷的许多初创公司都采用这一模式。但微软一直喜欢对自己投入了很多时间和金钱开发的软件收费。

萨蒂亚·纳德拉：我们一直都有免费增值模式。有时候我们的免费增值模式被称作隐私。

微软新的、详尽的免费增值战略有可能给微软带来重复收益，而不是像在许多国家依旧很流行的盗版Windows一样。

换句话说，微软愿意提供OneDrive存储空间、在线版Office和Windows升级，只要有一定量用户注册为付费用户，购买Office 365，以及购买新PC来驱动Windows Store收入增长。

翻译：1thinc0

Microsoft CEO Satya Nadella Dishes On The Cloud, Gender Inequality In Tech And Piracy-As-Freemium