Instagram：应用中的苹果，优化后快速追随

Instagram并未发明照片分享、视频分享或者 今天推出的照片通讯 。拥有1.5亿用户的Instagram并不一定要万事为先。它只想成为最好的，让尽可能多的人能获得新体验，但要有格调。你也许会说，Instagram窃取了这些点子，但这表明Instagram是家好公司。人们也是这么说苹果的。

Instagram从来都不是真正的原创。从它诞生之日开始，它就是其他应用的混合体，只不过披上了一层漂亮的外衣。

当时，它是Foursquare和创意相机Hipstamatic的混合体。签到和照片滤镜。Instagram放弃了大部分Foursquare的功能，增加了Twitter式的不过滤信息流。Twitter觉得要实时，Instagram也是这么做的，只不过同时显示图片，这要更具视觉吸引力些。

最终，Facebook收购了Instagram，整合了Facebook的照片标签系统。之后它遇到了来去匆匆的SocialCam视频花车，Vine当时也刚刚开始流行起来。Instagram采用了Vine按住录制多段视频的界面，却用滤镜和封面图片修饰了它。

今天Instagram的发布会实际上是对其他应用的致敬。Instagram的新私密照片和视频通讯服务Instagram Direct就是通过照片和视频进行沟通，和Snapchat一样。只不过在Instagram中，用户可以在发送前添加滤镜和进行优化。

Instagram Direct的权限系统是Twitter私信和Facebook其他收件箱(Other Inbox)的混合体，既可以收到自己追随之人的消息，也可以收到陌生人的消息。这会让用户享受到两种方式的好处，既可以防止垃圾广告，又无需确认两人必须是好友，还不会错过来自碰到过的新人的消息。

Instagram Direct的外观似乎直接借鉴了竞争对手的。当用户添加收信人时，需要像Snapchat一样轻点人名旁边的小泡泡，收信人数会显示在屏幕底部。上面的对比图显示了两者有多相似。当好友们喜欢你的Instagram Direct消息时，他们的心形泡泡会像Path一样排成一行出现在照片底部。

事实是，Instagram的1.5亿月活跃用户和7500万日活跃用户中大部分都没有用过拥有“超过3000万用户”的Snapchat，也没有用过拥有近2000万注册用户的Path。人们有时会说“除非Facebook/Google/苹果”复制相同功能了，不然也没什么。在照片领域，你也许应该把Instagram加到这个名单中。

Instagram竞争对手的创始人们今天也许会觉得受宠若惊，但他们或许也应该感到担忧。因为这种“优化后追随”(follow with finesse)的策略对苹果公司有奇效。市面上曾经有笨拙的长方形音乐播放器，但iPod让听歌变得优雅。笔记本电脑曾经沉重、丑陋，MacBook让它们变得苗条、现代化……价格也一样。令人困惑的PDA和平板电脑被友好的iPad所取代。每一次，苹果都通过将粗糙、小众但有用的想法带给重视形状的主流用户来颠覆行业。

接下来我们也许会看到苹果接手其他人在电视或手表上做的事情，让它们成为我们更自然的延伸。

Instagram CEO凯文·斯特罗姆(Kevin Systrom)对Instagram被称为精明的山寨有何感想？我们在今天的发布会后采访了他，询问Instagram Direct的灵感来源，他回答道：“Instagram Direct并不是快速跟风。如果不加入Instagram Direct，感觉像是做错事了。我们想要做的两件事是通讯和视频。通过打下基础，我们确保有趣的社区事件能发生。我们专注于创造新行为，而不是复制。我每天醒来不是在想我能取代什么，而是想我能创造什么新行为。”

这是外交官式的回复。虽然这也许不是他真正的意思，一些人也许会说Instagram正在丧失创新精神。但没有什么能改变Instagram的策略。

这并不意味着Instagram会像苹果一样成功。通讯是个拥挤的市场，Instagram的进入时间已经很晚。其设计繁荣有时会拖累它，让它看起来比原始、敏捷的竞争对手们更慢。移动视觉通讯市场将如何发展还有待时间观察。

而Instagram有时间。得益于Facebook的资源，即便变现速度缓慢，Instagram还是拥有开发和扩张所需的资金。Instagram可以负担得起长期战争，而且现在又增加了一些新助力。

正如斯特罗姆所说的，全世界有40亿部功能机，却只有10亿智能手机，但转变正在发生。发展中国家将提供大量新拍摄者。当他们到来时，Instagram并不在乎自己与谁相比，只要它仍然是你梦想中的相机。（译：加佳）

原文：

• Instagram Is The Apple Of Apps, Fast Following With Finesse (techcrunch.com)