科技猎Dropbox 收购 CloudOn，企业战略推进的又一步棋
当 Dropbox 在早些时候宣布 收购 CloudOn ——一款可以在你的 iPad 上编辑微软 Office 文档的工具时，它表明 Dropbox 在对企业更加友好的道路上又迈进了一步。
Dropbox 在 去年 11 月宣布了与微软合作伙伴关系 ，Dropbox 的服务被嵌入到微软 Office 软件当中，而很有可能这次收购就是这种关系的一个延伸，与从去年开始的以企业为重点的其他举措相呼应。
TechCrunch 的作者亚历克斯·威廉（Alex Wilhelm）当时就这份合作伙伴关系写道：
“该协议有四个主要部分：在 Dropbox 的移动应用中快速编辑 Office 文档；从 Office 应用访问 Dropbox 的文档；共享 Office 应用中的 Dropbox 链接；为微软的移动产品创建第一方的 Dropbox 应用服务。”
很明显，这一次收购 CloudOn 让 Dropbox 拥有了 Office 的编辑功能，还获得了有关技术人才，能够借此机会深入挖掘这一功能，并且增进 Dropbox 与 Office 的整合。
Dropbox 的计划似乎是将它的业务与微软挂钩，特别是在办公软件方面。这显然很有意思，因为微软在 OneDrive 和 Office365 上自己也有推出类似的产品。Dropbox 也许寄希望于自身在用户当中的知名度，并且相信尽管有这些相似之处，它还是能够与微软的产品和谐并存。
这也与 去年 4 月它所宣布的和谐计划 （Project Harmony）十分吻合，这个项目会为用户存储在 Dropbox 的文件提供一个协作层。作为这一计划的第一步，Dropbox 在去年 11 月 公布了 Dropbox Badge 功能 。Dropbox Badge 提供了一种在微软 Office 文档上的协作方式。通过单击 Dropbox Badge，用户可以看到还有谁在处理文档。
去年 12 月，在与一些大的安全和合规公司合作的同时，Dropbox 还公布了一组 API ，用以提高自身安全性和内部合规性。Dropbox 这么做是为了解决大公司对于使用 Dropbox 在安全性和连接性方面的主要顾虑。选择行业中最好的公司让用户可以使用熟悉的工具保障安全，而且 Dropbox 也无需自己耗费精力来维护它们。
所有这些举措放在一起表明 Dropbox 力图展现对企业友好所采取的策略。虽然 Dropbox 声称迄今为止拥有 10 万企业用户，但当涉及到将人们对 Dropbox 普通消费者和企业服务的认识区分开来时，它仍然面临着挑战。而当它在发展进程中试图摆脱“ Dropbox 困扰”这一形象 时，这很可能会继续成为一个问题。
这在企业 IT 部门尤其如此，他们会将 Dropbox 视为员工在 IT 管辖职权之外使用自己的软件工具的典型例子。
Dropbox 稍后也加大了对企业方面的投入，尽管一系列的举措让它能够迅速赶上来，但 Dropbox 仍面临着每一个云存储公司在今天所要进行的斗争。对于用户来说，操作必须非常简单，但同时也要适用于 IT 部门，要找到两者之间的平衡可不简单，尤其是对于 Dropbox 而言，直到最近它一直主要是普通消费者使用的工具。
这一切都发生在 Box 在本周首次公开募股的背景 下，也许 Dropbox 此时宣布收购并不是一个巧合，它或许希望此举能够为自己经营的产品带去一些人气。
该笔交易的条款没有进行披露，但 CloudOn，这家成立于 2009 年的以色列初创公司获得了 2610 万美元的融资。该公司将继续在以色列运营，作为 Dropbox 进军以色列的第一个堡垒。
虽然问题依然存在，不知道企业的 IT 部门是否会完全接受 Dropbox，但至少现在 CloudOn 给了 Dropbox 另一套工具来继续打造它的企业业务。由于在 企业数据同步和共享 领域的竞赛仍在继续，Dropbox 会继续实施类似的举措来构建其企业业务，同时也对竞争对手形成挑战。
题图来自： Gideon / Flickr ，根据 CC BY 2.0 协议授权
翻译：曹木
Dropbox CloudOn Purchase Another Move In Evolving Enterprise Strategy
