在巨头云集的支付领域，微智全景能否脱颖而出？

微智全景与动点科技 此前报道过的矽鼎 类似，二者均在做改造的事儿，即研发集微信、支付宝的扫码支付，NFC 支付等功能为一体的新型互联网 POS 机。

面对众多商户的 2B 业务并不好拓展。矽鼎负责人此前接受采访时透露，其除了联合银联、万科等大 B 销售产品获得利润外，还为小 B（商户）搭建 BI 系统以形成“闭环”。在 TechCrunch 国际创新峰会上海站，微智全景创始人李岩认为 做实体商铺的 O2O 工具、实现线上线下的资源互通更重要。

微智全景的愿景是， 线上的交易能够自然而然得带来支付行为。 “比如，用户做了团购，线下就会产生验券；线上进行的外卖预订，订单会发到这个 POS 上面，商户就可以接单并配送。”李岩说，交易是支付的前置场景，用电子商务的方法占领交易场景，将是未来移动支付在线下使用的前提。

李岩说，微智全景背后是互联网电子商务的生态，“互联网 POS 机里面有专门针对商户使用的安卓市场。在这个上面有 100 多家主流电商都已经接入进来进行了适配，像大众点评、饿了么、美团、百度糯米等等。商户拿到它就可以通过这样一个 POS 机迅速接到各种电商之上，而不是简单的一个安卓的操作系统。”

复兴昆仲基金投资总监刘思齐与李岩的几段对话也颇有趣，我摘录如下。

刘思齐：说到线下支付，大家会想到银联，说到线上支付，则会想到微信、支付宝。看起来都是巨头做的事情，李兄是在做一个虎口拔牙的生意啊！

李岩：在这个领域里，全部都是巨头，作为一个创业企业，做这件事情确实有点不怕死的精神，或者是向死而生的动力才行。

刘思齐：在跟重量级玩家我们有什么独特的打法呢？

李岩：首先我们跟银联，跟线上无论是微信支付、支付宝支付，都不是竞争关系，是一个充分的合作关系。就像银联出现之前，各家银行用自己的卡和自己的 POS 机，没有形成一个社会第三方的有公信力的网络。今天的微信、支付宝也是这样。另外一个，移动支付是对原有的线下刷卡支付一个升级和迭代。在这样一个领域有巨大机会，这个机会并不是与微信、支付宝、银联做竞争，而是将线下 POS 进行升级，能够兼容原来银联刷卡的技术标准，又能够将微信支付，支付宝支付，百度钱包，各家银行的手机支付，都能够在线下落地。我们做的就是这样一个事情。