Gigster：你提供点子，我提供代码

你有一个创业的想法？现在你只需要提供自己的想法和一笔资金，Gigster 就可以为你开发出一款功能齐全的应用。在今天上线的 Gigster 是一家提供全方位服务的开发工作室 。跟其他外包市场不一样的是，Gigster 的客户不需要亲自管理项目的工作人员。

你只需要前往 Gigster 的网站，通过即时聊天功能向销售工程师提出自己的开发需求，然后你在 10 分钟之内收到一份保证书，里面会列出项目的报价和预计完成时间。如果你同意开展项目，Gigster 就会为你安排一批优秀的自由程序员和设计师负责开发你的产品，而且你每周都会收到一份进度汇报。在项目完成之后，Gigster 甚至还会继续负责代码维护工作，你也可以支付额外的金额为产品进行改进或者添加新功能。

科技行业一直存在非常大的人才缺口。刚刚起步的创业公司公司通常都很难吸引到优秀的工程师，特别是对于那些远离中心城市（比如旧金山）的创业公司来说。创业者可以用较低的费用委托 Gigster 开发一款最小可行产品，这样他们就可以利用这款产品吸引到创业所需的资金和关注。

这家出自 Y Combinator 的创业公司已经获得了 250 万美元的融资，除了 Y Combinator 以外，它的投资者还包括 Greylock Partners、Bloomberg Beta 和 Felicis Ventures，另外它也得到了多位顶级天使投资人的支持，比如 AngelList 的纳瓦尔·拉维康特（Naval Ravikant）、Facebook Messenger 的斯坦·查德诺夫斯基（Stan Chudnovsky）和 Twitch 的埃米特·希尔（Emmit Shear）。为了建立自己在业内的口碑，Gigster 在接下来的几周之内会提供大幅的价格优惠，所以现在是你实现开发应用梦想的最佳时机。

真实存在的痛点

“我从小学就开始编程了。”Gigster 的联合创始人罗杰·迪基（Roger Dickey）告诉我，“那时候，我每隔几天都会把不同的项目装在软盘里面带回学校。”怀着这种对快速原型开发的热爱，他在自己的公司 Curiosoft 开发了 19 款 Facebook 应用，后来这家公司在 2008 年被 Zynga 收购了。在 Zynga 工作期间，他制作了一款大获成功的游戏《黑手党战争》（Mafia Wars）。他在 2011 年从 Zynga 离职，开始进行投资工作。

迪基在去年尝试将 15 个不同的想法做成应用，从中找出最好的一个。但是他在这个过程当中亲身感受到了外包开发的难处。oDesk 和 Elance（现在的 Upwork）这样的外包市场需要买家亲自审核大批的开发者和报价。他们的成果是没有保障的，而且质量也会参差不齐。

在试用 oDesk 的时候，迪基和他的搭档德博·奥劳塞比坎（Debo Olaosebikan）在同一个项目得到了从 22 美元到 50000 美元不等的报价。最大的问题在于买家需要全程管理自己委托的开发者，这点是非常困难和耗费时间的。外包工作的目的难道不是为了减轻你的工作负担吗？ Crew 和 Toptal 会预先审核它们的自由职业者，但是人员管理的问题仍然没有解决。

专业的自由职业者

为了解决人员管理的问题，Gigster 会为每个项目安排一位项目经理，这位项目经理会全程为你管理项目的所有开发者，而且他将是你唯一需要联系的人员。如果项目的进度出现落后，Gigster 将会为它分配更多的开发者，或者开除拖慢项目进度的人员，确保项目能够按时完成。

Gigster 只会挑选最顶尖的人才。申请加入 Gigster 的自由职业者只有 7.7%的通过率。这些人员有来自谷歌和 Stripe 的员工，他们想要寻找更多的项目；也有想要赚取零花钱的麻省理工大学和加州理工大学的学生；还有通过兼职工作维持公司运营的创业者。

他们不需要负责项目的报价或者直接与客户沟通。他们要做的只是执行 Gigster 项目经理的要求。有一位学生在经过周末两个晚上的通宵工作之后就赚了 10000 美元。

迪基向我介绍了他们的工作流程：

“比如说你想要开发一个类似于 Uber 的披萨外卖应用。Gigster 销售工程师会向你提问项目的细节。‘你想通过什么方式配送餐点？’‘你准备使用自己的车队还是其他的配送服务？’‘它需要准确显示送餐等待时间吗？’在掌握了这些细节之后，他们会制定项目的预算和工作日程，然后你可以通过 Stripe 付款。在后端我们会为你安排一支团队，其中会有一位项目经理，一位或多位工程师，以及一位 UX/UI 设计师。项目团队在开始工作之后每周都会向你汇报项目进度。”

然而 Gigster 还是有一些不足的地方。它的专长是开发，而不是设计。它的项目作品会配有整洁可用的用户界面，但如果买家对于作品的外观有更高要求的话，他们可以另行寻找其他设计服务，或者让 Gigster 为他们联系专业人士。

Gigster 还需要建立自己的名声。诸如 IBM 和 Infosys 这样的大型公司是不缺外包工作的，因为它们已经拥有良好的名声。Gigster 需要让人们相信——虽然它只是一项刚刚推出的服务，但是他们的投入是值得的，因为它可以为客户解决管理上的麻烦。

对于 Gigster 来说，Pivotal Labs 也许是一个强大的竞争对手，但是后者的服务对象主要是成熟公司和 B 轮融资后的创业公司。Pivotal 内部的工程师甚至可以亲自入驻客户的办公室，但是这种模式意味着更高的收费，因为客户需要向没有分配到任务的工作人员支付薪水。

Gigster 的目标客户是小型的创业公司和产品，而且它的按需自由工作网络意味着你的支付对象只是项目内的工作人员。如果说 Gigster 是开发者的 Uber，那么 Pivotal 更像是聘请了一位私人司机。

迪基相信如果使用 Gigster 的服务，他之前开发的 15 款应用的花费只需每款 10000 到 15000 美元，但是在没有 Gigster 的情况下，他最终总共花费了 100 万美元左右。现在他已经下定决心要为所有人消除软件开发的阻碍。“外包”不一定要被看成是一个负面的词语。

Gigster 服务现在已经上线 ，它在未来几个星期之内都会提供优惠折扣。

翻译：关嘉伟（ @consideRay ）

Gigster Does The Dev Dirty Work To Turn Your Idea Into An App