餐饮界七大颠覆式商业模式

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什么样的模式,才是好的 商业模式 ? 什么样的商业模式,才能让自己和竞争对手区隔出来 ? 怎样才能根据自己的资源和优势创新适合自己企业的商业模式 ?

今天,和大家分享深圳、广东中山、东莞的 7 家餐饮企业。它们既有火爆 15 年的老品牌,也有融合国外餐饮特色创新的新商业模式,还有现在大家最关注的商超餐饮,更有大家最需要的“节省人力成本”的内部管理模式。

商业模式一:中国最早做体验式餐饮的代表企业

不接受预定的最牛旺店、持续火爆 15 年——中山石岐佬。

当今年全国餐饮同行都在餐饮经营中注重 体验营销 时,有一家企业,他们早已经将 体验经营 渗透到的骨子里,将 体验 做到极致,这就是中山石岐佬。

有业内同行评价,中山石岐佬是 中国最早做体验营销、氛围营销的餐饮

一、餐厅过道就像杂货铺,吃的、用的、玩的,全都有,有赶集的感觉。

二、 眼睛看到的,做饭的热闹场景 ; 鼻子闻到的,是香气扑鼻的味道 ; 耳朵里听到的,是煎炸煮炖声”,一切,都在诱惑你的胃口 !

三、摆台像农村集市一样,一看就像地摊,降低心理门槛。

四、顾客眼里的,都是可以买走的,既是商品,又是装饰。

五、 15 年前就开始做信任营销,海鲜现场宰杀。

六、把菜单做小,再做小,节省一半点菜时间。

商业模式二:不与外婆家竞争的商超独特品牌

中国骨汤第一品牌 —— 拾味馆。

商超餐饮,如何在外婆家、绿茶这种强势品牌 围攻 下,在顾客心中形成自己独特的定位,建立属于自己的客户群 ?

拾味馆,很多店都与外婆家、绿茶为邻,但依靠自己独特的商业定位和经营模式,不与他们 争客源 ,反而可以 互补 ,在顾客心里, 他们从不会拿我们与外婆家、绿茶比较 ,形成自己专属的客户群。

在商场里开店,有效避免竞争,就是最好的竞争。

商业模式三:不用厨房、超市经营模式的全新商业模式

这是深圳一家完全颠覆餐饮概念的海鲜餐厅。

一、这是中国第一家没有厨房的中餐餐厅,而且其特色的产品结构决定了不需要厨师岗位 ;

二、首次将 超市 的概念首次引入餐饮经营中:顾客先 采购 并买单,再用餐,顾客完全自助,最大限度节省人力 ;

三、一家餐厅,实现两种功能,这不仅是一家餐厅,还是一家超市,顾客可以在这里吃饭,还经常采购半成品带回家。

四、消费不低,专注品质,人均消费 200 元以上,开业即火爆,一下成为深圳人争相用餐的地方,谁说高端市场没了 ? 有品质、有特色、有创意的餐厅,照样有生意。

商业模式四:餐饮业最省人工的厨房管理模式

深圳最火湘菜品牌之一 —— 天下湘军。

天下湘军后厨管理在国内创先河:没有砧板、没有打荷,完全打破传统厨房结构模式,师傅 + 助手组成一个组,固定做一定数量菜,既节省人工,又稳定菜品。

天下湘军绩效考核方式和传统企业不同,实行 我的工资,我做主 —— 每个人每个月拿多少工资, 自己说了算,自己干了算 。从每个人的胸号牌上即可看出员工工作时间长短、任职岗位、工资情况,收入全透明。

在人力成本天天上涨、员工一天比一天难招的情况下,天下湘军这种后厨 人力资源管理模式 ,更是餐饮业需要的最好商业模式。

商业模式五:一张 全能餐桌 ,省掉 无数 服务员

东莞有一家餐厅,同行去看了都忍不住说 太牛了 !

这家餐厅:

一、 15 分钟上齐菜,晚一分钟,剩余菜全部赠送 ;

二、人均消费 35 元,一进门还有热气腾腾的毛巾这种星级酒店才有的感动服务 ;

三、顾客不论排队多少,晚上 8:30 准时毕餐,老板说“员工也得休息” ;

四、前面三条还算 一般般 ,最牛的是,顾客完全自助,自己拿餐盘、筷子、勺子、餐巾纸、自己泡茶,吃不完要打包,也是顾客自助。

其实,能实现这些,靠的是这家老板自创的一个 秘密武器 ”—— 一张无所不包的 全能餐桌 :这张桌子有很多抽屉,将顾客用餐所用的餐具一应俱全放进去,顾客坐着就可以伸手拿到,自助服务也就理所当然了 !

这张桌子,为餐厅节省了 无数 服务员,这里的服务员只有一个职责:把菜端上桌,剩余的,都是顾客自己很 Happy 的干了 !

这样的餐厅,是不是非常值得推广 ?

商业模式六:给腾讯公司做员工餐的最牛快餐

中国最有潜力快餐品牌 —— 金百味

大家天天都在用微信、 QQ ,但是,知道这家公司——腾讯的员工每天吃谁做的饭吗 ?

是深圳一家最有发展潜力的快餐、团膳品牌代表 —— 金百味。 给腾讯公司这样的大企业做内部餐厅,不要房租,水电全免,这样的好政策,国内外的知名的巨头团膳企业都会来竞标。但腾讯看中的,就是看中金百味的管理。

商业模式七:烤鱼界最奇葩、发展最神速的品牌

比炉鱼更火的烤鱼品牌 —— 探鱼。

大家都知道外婆家的炉鱼很火,但还有一家比炉鱼更火的烤鱼,在中国的 烤鱼 界人气一下飙升,不少分店晚上 2230 还在排队,最夸张的是,排队队伍经常需要商场保安人员来维持。一个去年刚刚诞生的新烤鱼品牌,今年年底将开 30 多家分店,商场纷纷伸出橄榄枝。

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