马云晚宴发言:拿美国的钱吸引美国人才,买美国公司
9 月 19 日,阿里巴巴公司在美国纽约交易所上市,每股从 68 美元发行价涨到收盘价 93.89 美元,上涨约 38% ,市值达到 2314 亿美元,超越国内一个中等省份的全年 GDP ,对它的各种溢美之词蜂拥而至。阿里巴巴是互联网时代的巨无霸公司。然而,不是互联网,不是电商,而是中国,使得阿里才如此成功。
马云演讲全文:
今天是令人兴奋的一天,我感到非常荣幸,今天应该向很多人表示感谢。
在我第一天来华尔街的时候,设宴招待了大约九百多个投资人,我讲了这么一个故事,十五年前,我曾经带着阿里巴巴来到美国,希望能够融资,但是当时被
30
家
VC
拒绝了。十五年后,我又来到了美国,这次我说“我得多要点儿”。(笑)
谢谢!非常感谢!今天阿里巴巴融到不仅仅是钱,更重要的是信任和责任。
我一直在问自己一个问题:什么塑造了阿里巴巴。十五年前,我从来没有想到自己会有机会站在这里,说出这样一番话。我坚信互联网改变了整个世界,也改变了中国,即便是阿里巴巴不能够成功,也会有其他的企业成功。
今天的中国将会受到我们的影响,我们愿意做任何事情去证明:如果我们都能成功,那中国
80%
的人都能成功。
1992
年的时候,我创办了一家英语翻译机构,那是一段非常困难的岁月,我们没有钱,没有“关系”(笑),没有任何东西,后来我们发现了互联网,我们认为它将会非常有用,庆幸的是,我们一直专注于在互联网上的发展。
非常感谢我的团队,是我的团队推动了阿里巴巴今天的上市,没有他们,我今天也不可能站在这里演讲。
1999
年的时候,我和我的团队想要成立一个公司,在互联网领域做一些事情,我们想要成为世界排名前十的网站,大家也许觉得我们很“疯狂”。
我坚信每个人都有梦想,每个人也应该知道自己的梦想是什么。今天非常残酷,明天会更加残酷,后天会非常美好,但是绝大多数人都死在了明天晚上。(笑)
我们非常幸运,在过去的十五年时间里,
我们活下来了。我知道很多人他们都在努力工作,但是他们并非如此幸运, 接下来我们将会更多的关注那些年轻人,给他们跟多帮助。
在阿里巴巴刚成立的时候,我们也没有太多的帮助,我们的职责是帮助那些在今天还不算成功的年轻人,他们必须要改变才能成功,我们要做的就是帮助他们改变。阿里巴巴在中国能够生存下来的原因就是在于,帮助了那些今天看上去并非成功过的年轻人,改变是如此困难,但是唯有改变才可以成功。
非常感谢所有人!今天我们来到这里并不是为了钱,而是为了寻找合伙人,为了共同发展阿里巴巴,在很多国家我们都有投资人,比如韩国、泰国、阿根廷、新西兰、挪威等等。
非常感谢今天到场的所有人!
15
年前,没有人相信我们可以走到这里,也没有人相信我们一年能有将近
3000
亿美金的交易额,这就是我们过去
15
年走过的路。接下来的
15
年,让我们一起努力,我们将会给年轻人更多的帮助!
好了,我说了很多的小微
创业
,也说了整体的商业环境,我现在要再次感谢所有人!希望今天的所有年轻人都可以考虑一个问题:明天你将会做什么?我想说的是,我们必须要改变,我们会去竭尽所能帮助所有今天看起来依旧
“
很小
”
的企业和人,
“
小
”
其实意味着力量,也意味着美好的未来。
再次致谢!
在晚宴上,马云和彭蕾一起接受了记者们的采访,以下是中企记者独家发回的采访实录:
马云:今天是蛮激动人心的一天,相信大家也感受到了市场的力量和整个中国经济的发展。也感受到我们改变了一些东西,很多时候,只有自己改变了,人们才会改变对我们的看法。
阿里成立十五年来,花最多的时间和精力做的事情是把自己改变了。别人看我们很古怪,我们也的确很古怪,因为我们的想法和别人是不一样的。这么多年,装是装不出来的。
彭蕾:真的非常感谢大家大老远过来,舟车劳顿,参加阿里的这次活动。我今天也数次被人问起,你的心情如何。对于我来说,今天和过去十五年我们走过的大大小小的每一天真的有很多不一样,每年有双十一,周年庆,家长会,还有大大小小的活动。今天对我来说就是一件事情,今天过了,明天还是一样。但是今天我更新了一条来往的动态,
“
从现在开始,忘掉我们的股价,关注我们的
用户
、和客户。持续为我们得用户创造价值。
”
这就是对今天所有关心我个人的问题的回应。
问:你回去最想拥抱谁
马:男考虑问题和女人考虑问题的角度还真不一样。这个问题我还真没想过。今天的纽交所就像阿里巴巴的光棍节一样,回去不是一个欣喜若狂的,还是要继续工作。
回去我还是要感谢我们的同事,虽然很多人说,阿里产生的多少完全富翁、百万富翁。第一要感谢他们对我的信任;第二,虽然有很多人获得了很多钱,但这是他们应得的,他们为此付出的时间和精力远比这些钱多。这社会运气有时候还是真重要的。但有一些我恨感谢的是,我们这些人很傻很天真的走了这么多年,这些是他们应得的。
中国也不是只有一家互联网公司可以选择,还有腾讯、
百度。这么多人背井离乡,到杭州来,也没提供宿舍;而且我们的福利待遇也不是很好,当然该有的会有。我们有足够的待遇,但也不是想要什么就要什么,因为我是不提倡让他们在公司里过得很舒服的。
然后我要感谢我们得员工家属,因为他们付出的真的很多,我们的员工回家都是比较晚得。
还有就是要感谢离职的员工,因为阿里有个文化,任何人在公司只要工作过一天哪怕一个小时,工号都是要保留的。因为感谢他们对公司的付出。
问:钱怎么花?
马:钱多了怎么花,我还真没想过。阿里上市不是为了钱,而是要成为一家透明运作的国际化的公司。一家公司要真走得长,必须是透明的,这是互联网透明,开放分享的特征,所以对于阿里来说这是必须走的路。上市不是为了钱,这是第一点。
第二,阿里现在有
6
亿用户,
3
亿活跃用户,未来这个数字还有可能增长一倍。但是阿里的定位不是服务中国的中国企业,而是让天下没有难做的生意,全世界还有很多。
在美国上市,我觉得不能把美国的钱都拿到中国去,可以把钱花在海外多一些。而是要放眼世界。怎样把钱投在全世界,吸引全世界的人才,买全球的公司,帮助全世界中小企业。我们不能像穷人一样,全世界的钱搜集起来拿到自己家,而是要像美国一样,吸引你们家的人才,买你们家的公司(笑)
……
我们也学习学习。
我没有想过买什么公司,没有想过投什么行业。因为今天我只是圈定了两个方向:我有两个核心思想,第一是,对我们的生态圈有没有帮助,对中小企业有没有帮助;第二是,对我们的未来有没有帮助,而不是对我们今天有什么帮助。如果投资的公司只对今天的业务有帮助,那是战术思想而不是战略思想。所以今天你看到我们买了许多公司,和我们目前的业务一点关系都没有。但是我们的乐趣在于未来,包括我们为什么投资足球,这是一种文化,
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个人踢球像
1
个人一样,中国现在是
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个人踢球像
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个人一样……总之这是一种文化,这种文化才是阿里要做的。
问:产生了这么多富豪,人才离职怎么办?
马云:彭蕾回答更好,他是
CPO
。但我想,我们要有开放的心态:那本来就是他的财富,离开是他的权利,留不住他是我们无能。而且我相信
95%
离开阿里的人都是成为我们生态中的一元,更好的为中小企业服务。我没有见到谁说要去再做一个阿里巴巴,取代我们,当然今天取代我们也比较难。
对于人才流失,是损失了我们,状态了生态系统。阿里有个目标是我们定过的,很多年前,你可以认为我们是吹牛,我们希望中国未来
500
强之内有
200
个来自阿里巴巴。我们是个很锻炼人的公司,我们是个很辛苦的公司,人才溜出去,我本人不担心,我认为在阿里
8
年
10
年之后出去,是很好的事情。
Lucy
:我的想法是和马总一样。第一个是如果有人走这是很正常得事情。
第二,我想留住的那些人,如果因为他们有了钱就要走,这是我们做的不好。很多人有了钱, HR 的新挑战,就是怎样不断为他发掘工作得意义,觉得在这里做事很过瘾,能不断的挑战。我们得工作挑战也来自与此,这也是一件很刺激的事情,能让一群人和我们一起折腾。