到底什么叫创业？公司扮演的角色是什么？

                       

在现实中，有的人认为 创业 就是自己干，的确也是。有的人认为创业就得高大上，感觉而已。

昨天一下迷茫了，想了想到底什么叫创业 ? 公司扮演的角色是什么 ? 然后细细想了想，明白了。

很多人整天吵着嚷着创业，网上乱七八糟的解释一大堆，但让很多想创业的下不了手，因为实实在在不了解创业，更有很多无名的感觉因素的作祟：面子、不敢、觉得高端、创新……

在现实中，有的人认为创业就是自己干，的确也是。有的人认为创业就得高大上，感觉而已。

抛开客观与别人的观点，用我的认知来看，除却上面所说的，不管怎么定义都离不开下面几句话：

1 、创业无非离不开“解决 用户 的痛点，满足用户的需求”去卖产品、卖服务、卖广告 !

2 、再说高档一点类型有： C2C( 消费者与消费者 ) 、 B2C ( 商家与消费者 ) 、 B2B ( 商家与商家 ) 几种交易类型。

3 、进而规模化又离不开：复杂的东西简单化，简单的东西系统化，系统的流程化，流程的东西规模化。

总之，定一个目标为梦想，然后开始按照上面所说的，活在当下，一步一步去做。有多大能耐做多大事，搞那么复杂干吗 ? 整天胡思乱想有用 ?

有的人说经验，学识，团队，钱，资源等等没积累够 ! 还是一句话“有多大能耐做多大事”，什么都准备好了，都想明白了，还用得着你做，到时候 黄花菜 都凉了，看看能做多少，先整合自己已有的资源做着，总比你凭着自己那一点点认知去乱想，想想之后没有科学的分析就给这大大的世界个胡乱下定义好。

人生不就是未知的么，要选择奋斗了也不就是奋斗的么。只能是有个目标，没有了去主动学习，需要了主动去找去积累就 ok ，规划不了多远，想不了多完美。

同时按事实来讲，没有人是全能的，而且精力是有限的，所以任何时候都必须得学会借力 ! 也没有哪个大企业总裁是预言家，所以创业都得慢慢试错，慢慢走。我们画个创业的饼：想卖产品创业，以后想搞个牛逼点的企业，但团队，钱，资源什么都没有，怎么做 ?

1 、没钱我们先赚钱 ; 没有基本的经营知识先自己学习 ; 没有人找人，网上这类人有资源的没点子，有点子的没资源人很多，去找比去想更有价值。完成基本构架 !

2 、进行试点经营，之后不断反思，不断进行专业学习，不断完善 !

3 、重行整合资源 ! 开始系统、流程、规模、成熟化。

4 、二、三点不断轮换，不断做大。

这是为了做大，要是单单为了赚多点钱，其实就三点： 1 、学习赚钱的技能 2 、整合身边的资源 3 、狠狠做就行。要是再省略的话，第一点也不需要，只要别在乎什么面子问题，整合身边资源和能力，大胆做就行。越搞虚的，越一事无成。

对于创业，有些人太看重经验了，那都是虚的，有些经验得有，有些经验纯粹是子虚乌有。我给两个反驳点： 1 、你要喜欢经验，中国几千年文化，要经验不去学干吗，光靠自己经历，我们才能活多少年 ? 对很多时候来讲很多经验都是没用的。 2 、再者要说经验，谁能给我说说传统企业几十年经验为什么被互联网干翻了 ?

社会变化太快了，主动学习比被动搞经营要实用的多。解决经验问题其实很简单： 1 、学习，不会就学。 2 、不会去找会的人。创业拥有 自主权 ，没那么多束缚。

当然，要找工作，经验必须的，因为别人要我们给他直接提供价值，培养一个人多费时间啊 !

说到这，就该第二个话题了。在互联网这个社会只要有人，有钱，有能力或者有技术都可以有大的发展，没必要有很多 外部性 因素，尤其是公司。

对专业的团队来讲，公司代表的是更加信任是企业应该有用，尤其对以后发展有着很重要的角色。可是对于只想赚些钱的人来讲就不可获知了，尤其是没方向的人，很多人其实只为了面子没有实际性意义，现在开公司太简单了，骗骗家乡老一辈同志们还可以，了解行情的都不当回事。而且没有规划仅为了面子的公司很可能赔钱，希望大家且开公司且珍惜。