移动时代中对于Google和苹果未来发展前景的思考探讨

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苹果盛大的发布会结束几周后, Charlie Rose ( 美国著名访谈节目主持人) 对 Tim Cook 进行了采访。采访中他把 Charlie 提到的所有的竞争者都嘲笑了一遍,只把 Google 当成了主要对手。

苹果和 Google 之间就像是一个现代版本的个人电脑之争,而且是仅有的两个拥有操作系统的竞争者。下面是一些关于为什么这场移动之战重要,以及我们该如何应对的思考。

1. Android 现在是世界的操作系统。他现在主宰着任何的非苹果,非 PC 的设备。我们也许还认为 Android 是一个智能手机的操作系统,但是其实它早已占领各种智能领域 —— 智能电视、物联网、以及各种家电产品。 Android 只是由 Google 控制 Linux 的一个衍生系统,但是内核是什么并不重要。重要的是 Google 赋予它的东西,那些 Java 和原生 API 的程序让 Android 现在比 Linux 有更好的拓展性。如果可以有现成的 Google 服务可以用,为什么还要自己做嵌入式的 Linux 服务呢?

2. 尽管 Android 只用了十年时间就成为了有史以来最有统治力的操作系统, iOS 仍然在高端市场上与 Android 拉开了差距。尤其是在一些前沿的应用类别,比如 On-Demand 服务,所有这些都是只有 iOS 上才有的。随着美国 iPhone 份额的上升,苹果的领先优势正在越来越大。还记得两年人们说 Android 会超过 iOS (就像当年的 PCMac 之争一样),利润、程序和开发者、以及广告收入都会到 Android 那去么?他们错了。

3. 现在也许还不是很明显,但是移动平台的发展跟个人电脑完全不一样。其中有一些重要的结构性原因 —— 移动设备得益于来自操作系统和硬件制造方面的竞争,可是在 PC 方面这些都因为垄断而停滞了十到十五年。尽管如此我们还是可以从 MacPC 之争中学到关于开发者生态系统的经验教训:一个平台只有在开发者赚钱的时候才能发展壮大。杀手级应用的说法就从此而来。如果生态系统里的开发者不能赚钱,平台就会迅速停止发展,直至萎缩。 Android 的问题不在于市场份额。它缺乏最好的应用,新的应用和杀手级的应用都很少。而这些反过来减少开发者赚钱的能力。尽管现在 Android 在市场份额方面占有优势,但是以 Android 为优先的情况在现在看来还不太现实。

4. 支付 现在已经移动化了,商业支付现在就像按个指纹一样容易。下载应用和支付就像加载网页一样容易。这些都是安全可靠地。 Apple Pay 在几乎任何方面都领先 Google 三年以上。正因为这些杀手级的应用都或多或少跟商业有关, Google 需要在移动支付方面加大力度,但是这些又谈何容易。 Google Checkout Google Wallet 都失败了,我期待着 Google 能够收购 Square ,这样就能获得一些支付技术方面的专利和商业接口。移动支付方面还有很多问题需要解决,而如果没有对移动支付专利的紧密掌控, Android 将会在移动支付的 用户 体验方面远远地落后于 iOSiOS 甚至可以用它在移动支付方面的整合能力,在移动网络方面做得比 Google 更好。你可以想象一下,如果 Safari 支持 Apple Pay ,移动网络支付只需要按下指纹那么简单,那样会怎样。

5. 像移动支付这样的服务一方面体现了苹果在用户体验方面的优势,另外一方面也体现了 Android 碎片化的严重后果。比如说, NFC 这样的技术在 Android 上从来不会有一个统一的部署和一致的用户体验。 Android 因为产品的碎片化导致整个平台比 iOS 落后数年。苹果的设备在硬件层次的优化到了前所未有的地步。新的 iPhone6 有两个 NFC 芯片,还有两个芯片负责回旋运动和加速度的运算。在系统的整合方面,苹果要领先数年。

6. 设备和真实世界之间的互动所需要的新的基础框架已经成型,而后也将进一步扩大苹果的领先优势。其对于平台的成长很重要。这些硬件包括 BLEiBeacon,NFC 和其他探测发现和购买服务的接口。这些短距离的交互科技让设备可以和附近的世界相连。像十年前 GPS 对手机的改变一样。短距离射频连接正在迅速成熟,但是现在他们还像 GPS 在五到十年前一样。在那时应用程序简直不能用 —— 还记得你接到点烟器上的第一个 Garmin 导航仪么?没有什么程序和扩展可以下载。现在你下载的很多软件都使用位置服务,你可以让一个车在五分钟之内开到你家,这些都是 GPS 在起着作用。而我们可以想象这些新硬件的未来会怎样。

7. 将这种类型的服务,复杂的程序结合起来需要消耗大量的能量。这也就是现在高端智能手机开始用「单位瓦特性能」来定义能量的消耗的原因。苹果有很大的优势。 Apple Watch 是这种芯片 / 硬件 / 系统垂直整合大放异彩的地方。因为要做成一个可穿戴设备,还有另外一个要素尤为重要,就是体积。 Moto 360 的体积是 Apple Watch 的两倍,没有人能在价格相似的情况下忍受这种体积的差别。如果可穿戴设备走向时尚, Apple Watch 就是其中一个。你不能像只买 iPod 一样只买一个智能手表,这一套都是一个生态系统(想要 Apple Watch 你就得要有个 iPhone ,想要 Moto 360 就得搞个 Android 的手机),但是现在已经非常明显:苹果有这巨大的领先优势,因为它有自己的操作系统、芯片设计、品牌、工业设计和苹果商店。对于可穿戴设备,更好的衡量的方式是「单位瓦特单位体积的性能」。如果是体积小 50%100% 、集成度更高、速度快 50% 、最先有各种新的 app 、拥有移动支付的支持、可以和周围的 iBeacon 交谈,那样的话苹果就可以占据着可穿戴设备领域的高端和中端市场。

8. 谁又知道可穿戴设备在五年之后会是什么样子呢,但是很明显,移动时代正在产生新的平台,而这些正在深远地影响着 Google 和苹果的发展。 Apple Watch 是一个精心设计的生态系统,和苹果其他的东西都紧密的联系着。就跟 iPhone 一样,苹果通过你买它的设备来赚钱,而 Google 则通过分析你的 数据 ,最终通过使用来赚钱。谷歌雄心勃勃,做无人机、汽车和机器人,所有的这些都通过 Android 的系统来完成。而这样的一套系统正在被成为「全网络系统效应」的东西来促成。

9. 全网络系统效应就是指在你使用的诸多设备之间形成一个系统 —— 比如说智能手机、可穿戴设备、传感器网络等等。每一类的东西的出现都让其他东西显得更加的有用。这些网络效应产生了一种结果就是随着设备的增多,设备的价值也在增加。但是现实是这些设备之间要努力协调,通过软件而紧密结合。而且只有等基础架构搭建完毕,开发者才能开始创造出很酷的新东西。穿戴设备是很有趣 —— 但是只有在有杀手级应用配合之后才显得更加有用。而历史告诉我们只有基础架构搭建好了开发者才能写应用。

10. 新的可连接的设备正在将这个系统网络越变越大,数字世界和真实世界之间的鸿沟被逐渐抹去,随着这些设备的发展,这个鸿沟会逐渐消失。也许五年之后 app 的概念会和现在完全不同。你周围的所有东西对你来讲都像是 app ,无论是通过虚拟现实的屏幕、可穿戴设备、还是通过智能软件控制机器人、车和无人机来探索周围的世界。

想着 Google 和苹果的未来会很有意思。在移动领域,有一种说法叫「创新不需要许可」,你不需要得到别人的许可去进行创新。现在移动时代的发展不会因为运营商和垄断的限制而停滞不前。现在 Google 正在抢购机器人公司、投资自动驾驶车,所有这些都是其操作系统的未来版本,并期待着提高人类的生活水平。苹果则像世人展示着,它仍是世界上将软件和硬件结合最好的公司。

所有的这些创新都是通过软件,软件就像是在一步步吃掉这个世界。最让人激动的不是这些层出不穷的可穿戴设备,而是科技创新正在加速进行,我们现在是一个移动设备的黄金时代,没人可以预知未来会是怎样。

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