直播平台狂拼流量,“一直播”领跑商业变现之路
临近 “双11”节点,无论是直播老将映客、主打 电商 的天猫直播、基于陌生社交的陌陌、还是绑定 微博 的一直播,都纷纷开启了商业变现的首轮争夺战, 直播平台商业化 进程来势汹汹,迅雷不及掩耳 , 是否预示着直播平台的 “野蛮生长”期接近尾声?
16年,资本疯狂流入直播行业,可以说直播平台就算不卖广告也能存活。但随着 直播平台 间的 竞争日趋激烈, 依靠投资人的钱生存下去并不是长久之道,只靠与主播分成的现有模式也无法支持庞大的成本支出。故此,本文以泛娱乐平台映客、花椒、一直播为例来看移动直播平台如何 自己创造 “造血”机制 。
笔者分别拿到了映客、花椒、一直播这三家的刊例报价。对比来看: 映客推出 的广告合作方案中,内容营销套餐开出了 2000万的昂贵价格,开屏广告刊例更 是新浪微博的 26 倍 。 相较于映客,花椒和一直播的报价低调了很多:除价格优势外,一直播能够向客户提供整合营销方案,联合微博、秒拍、小咖秀量身定制,性价比颇高;而花椒目前还没有公布打包销售方案,对外销售刊例中可售卖的资源类型较少,显得略有些朴素。
不局限于硬广 软植和整合是关键
综合映客、花椒和一直播三个平台的广告刊例,可以看出目前直播平台 商业模式 主要有三种:常规硬广(包括开屏、首页 banner、热门话题、全站push等)、软广(包括定制logo、定制礼物、定制专题等)、以及量身定制的整合营销。其中软广和整合营销,是广告主最看重的。
硬广价格与流量挂钩。映客开屏价高达 400万/天,底气是1500万的日活;花椒为30万/6小时,曾有媒体透漏花椒日活超过500万;一直播是60万/天(三轮播),一直播对外公布全网日活过千万,单场直播最高同时在线达450万人,对比流量资源来看,一直播的性价比较高。
软广拼的是创意。奥运期间,映客和一直播都邀请了傅园慧直播,映客为专属礼物开发了相应产品功能特效,增大视觉冲击,加深品牌印象。一直播则联手脉动定制 “脉动金币”礼物,在全站实现品牌强力曝光,借势奥运热点,多个热门直播间出现脉动金币,产生品牌高溢价。
整合营销拼的是平台资源。一直播与 欧丽薇兰 的活动,邀请 沙溢胡可、陆毅鲍蕾两对夫妻 在一直播上直播还原 “锋味菜” , 线上通过明星、一直播、微博三方宣传,线下通过分钟广告覆盖办公楼与公寓, 整合线上线下成一个闭环的新玩法。明星直播现场代言式导购,再导流到销售平台,搭建起 “直播+明星+电商 +分众+微博 ”的矩阵 , 成本低效果好 。
头部资源 打造现象级营销案例
即便是以素人 UGC内容为主的映客,也无法否认明星、达人、KOL所带来的巨大流量以及可观的粉丝经济利益。所以明星达人资源是直播平台的优势,更多的明星达人等头部资源更容易获得广告主的青睐。
以擅长打明星牌的一直播为例,目前入驻的明星已经超过 3000位,入驻的自媒体、PGC创作者超过10000多家,成为拥有明星头部资源最多的直播平台。一方面,一直播明星资源同时拥有微博社交关系,不需重新拉粉;另一方面,一直播不断孵化网红,打造垂直类内容达人扩充头部资源。
明星达人们的加持,使一直播能够为客户提供现象级的品牌服务。比如, 上文提到的欧丽薇兰的项目,沙溢胡可、陆毅鲍蕾两位明星夫妇的加入使得品牌推广力度爆发,两场直播当天累计观看超过 6000万。
再例如,一直播与 Adidas的合作中,邀请当红明星吴亦凡坐镇直播,带来良好的传播效果;在与 中国最大的日用消费品公司 保洁的合作中 , 当红明星薛之谦的加入为 “飘柔”产品推广增色不少;尤其是近日联合利华联手“奇葩说”选手的活动中,肖骁、颜如晶等“奇葩”在一直播上的合力推荐,直接刺激了“奥妙”洗衣液的线下消费。
什么样的直播平台与广告主更相配?
在广告平台的挑选中,品牌主往往更在意品牌与直播平台调性的契合程度。因为广告页面的内容类别 ,页面质量,广告视频属性等是正面的,才能让消费者在看到广告的时候能产生积极正面的联想,反之,负面的广告环境常常影响品牌安全。
仍然以 一直播 为例,拥 有财经、美食、时尚、创投等 方面深度 垂直类的内容 ,与其他 秀场素人主播 、 锥子脸大胸妹不同,一直播 培养 更多的垂直领域的达人大 v、创投大咖、甚至明星 主播 。 优质的内容和主播结构,无形中提升了平台形象,使平台调性与广告主更加匹配。
例如一直播曾与奥迪汽车的品牌合作,新车发布会现场邀请 @ 佘小野、 @胖哥杨力等汽车领域的专业达人重磅加入,这些自媒体的汽车方面庞大的知识储备,提升品牌信任度,为活动落地增色不少,直播累计观看次数超过3100万,点赞数达5500万。
一直播正在探索 “付费直播”的可行性,独立财经直播APP即将上线,其他领域的付费内容也正在开发中。付费直播能够帮助品牌过滤出有购买力的潜在客户,更精准锁定 用户 ,并培养品牌忠诚度。
近期,一直播上线 “边看边买”功能,在直播的同时可发起商品售卖。今年6月,伏牛堂创始人张天一曾在一直播上直播美食节目,不仅收到近1万元打赏,而且额外卖掉了3000盒米粉。直播对电商带来的变现能力,是可以直观感受到的。在今年的“双11”活动中,一直播新功能或为品牌产品售卖将提供更大助力。
一直播 “边看边买”功能 点击后跳转至H5界面
流量是变现的基础
据统计, 截止 2016年4月, 国内 已知直播平台有 116个, 竞争激烈可见一斑,有了用户才能拿到更多的资本,才能存活下去,因此决定他们生死的首要问题是如何获取流量,商业变现只是第二考量。
而一直播却是一个个例。今年 5月13日推出的一直播,仅仅上线不到6个月,却在商业化进程上走到了行业前列。究其原因, SDK 内嵌微博的一直播,从诞生开始就 共享新浪微博 2.82亿 的 月活用户 , 拥有了海量流量,省去了其他移动直播平台苦苦挣扎赚取流量的阶段,从上线之初,就走上了变现之路。
一直播上线两周就破直播行业纪录,最高同时在线纪录达 450万人。在日前的2016V影响力峰会中微博透露,仅在微博上, 直播日均开播次数 26万,日均观看人数538万,日均互动次数7013万, 一直播在短时间内就迅速成为了国内最主流的直播平台。
不仅如此,由于一直播与微博 数据 完全打通,赋予了 一直播一个 逆天的 附加值 :能够 收到 一直播 APP和微博APP的 双重 push, 还有 一直播 APP首 页 及 微博直播广场 的 双重热门推荐 ,为直播内容带来的巨大流量可以想像。
与此同时,一直播背后的母公司还有秒拍和小咖秀两款流行产品支撑,形成独特的产品生态矩阵,提供不局限于直播的多重移动视频品牌推广方式。一直播上的优质内容能够在秒拍上碎片化沉淀下来,再经过小咖秀同网友进行另类互动演绎,这样一来,营销的影响力度和广度将乘以 3倍不止。
写在最后:
直播的好处就是,它在互联网媒体基础上,融入了 “传统媒体”的特色:分散各处的注意力,通过各种造势手段,被吸引到某一个平台,于某一个时段聚焦,就像我们过去看电视一样,营销效果不言而喻。
据透露,一直播 8、9月份销售额达千万级别,相信现在直播平台所获得的利润只是一个开始,未来还有很长的路要走,但这条路,一定不是简单粗暴直接的贴片广告,而是整合平台各种资源的综合实力。
曾响铃,作家,资深评论人, [移动互联网+ 新常态下的商业机会]作者, [网红经济学]作者之一,《商界》等多家杂志撰稿人。 微信号:xiangling0815, 重点关注SaaS/智能硬件/ 互联网金融 / o2o /新媒体运营等 2016-11-9 21:39
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