传统企业O2O转型五要点
很多传统 中小型企业,由于大势所趋, 纷纷转型,很多都转型成 o2o 模式的公司 ,转型过程 可能 很长, 今天纽带线 CRM 系统小编跟大家分享 企业 O2O 转型经验 ,希望能够帮助到其他公司的企业老板少走一些弯路!
第一. 要找一个提供能给你提供解决方案的公司给你搭建你的 O2O 平台,而且你要根据你自身的公司的情况来选择平台搭建的公司 。
第二. 千万不要将自己的业务外包给所谓的代运营公司,一定要组建一个自己的团队,平台搭建可以外包,但互联网营销运营的团队必须自己组建 。
第三. 要将自己的产品线尽量缩减,把所有的精力都放在可以用心制作和推广的产品,因为一个好的产品本身就可以为产品推广 。
第四. 要打造好自己品牌故事以及产品特色,互联网时代最重要的就是能够给 用户 提供差异化的价值,就是别人家没有,但是你有 。
第五. 利用好原来的线下建设的渠道,有很多人认为转型互联网必然会导致原来的线下渠道的消亡,但我通过我的实验证明并不会这样,只要你的转型解决方案当中有这么一条 。
总结:提供 O2O 转型方案的公司有很多,但是要根据企业自身的情况来选择,性价比较高的,自己组建团队人员需要团队之间的配合,一个运营团队必须包括运营人员,市场推广,文案,设计,渠道专员 。
为什么要将产品线缩减,因为如果你的产品线多必然分散很多的精力,财力,物力,人力,与其这样,不如减掉一些市场反应很差的产品去做市场反应不错的产品 。
打造好品牌的故事是因为要可以让更多的顾客认同你,从而产生更多的重复消费,也就是提升留客率 。
其实做 O2O 原先的渠道建设是非常的有利的, O2O 这一本地化的 商业模式 可以利于更多的渠道来铺设你的商圈,所以在选择解决方案时一定要选择慎重!
2016-10-10 11:48
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来自:
纽带线CRM系统
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